8月28日，百勝軟件聯袂PMI（中國）長三角PMO俱樂部配合舉行了PMI（中國）走進百勝項目打點論壇，邀請到西交利物浦大學MSC（國際項目打點碩士）項目認真人Jiwat博士、上海交通大學項目打點高級培訓講師劉同博士、PMI（中國）社區志愿者認真人張德有、中宏營銷認真人丁雙、上海發那科技呆板人有限公司項目司理呂苗苗等多位項目打點專家做了分享，百勝軟件實施處事副總裁張宏杰、產物打點副總裁葉琳也出席了本次論壇。

首先，百勝軟件副總裁張宏杰致辭，對列位專家到百勝軟件做項目打點分享與交換暗示接待，也但愿通過此次論壇可以或許增強百勝軟件與PMI（中國）俱樂部的相同與進修，提高百勝項目打點的程度與本領。

丁雙老師做了關于“研發PMO建樹履歷分享”，丁雙老師作為公司PMO的組建者，總結了許多履歷，這次主要從“為何及何時成立PMO”、“PMO的體系建樹”、“PMO的文化建樹”三個方面總結了PMO建樹的全進程。之后，Jiwat博士針對“項目集、多項目和項目組合打點”的做了出色演講。他提到，PMO最主要的職責是輔佐企業，用項目組合來實現計謀方針，因此PMO要明晰項目標貿易方針、優先級、資源設置、風險打點等。

下午，百勝學院院長李方翔教育列位賓客一起旅行了百勝總部，并先容了百勝雙十一項目、百勝軟件成長汗青與企業文化，展示了公司專業形象。隨后，劉同博士從組織設計、管理布局、流程體系、人才成長、項目文化五個方面，為各人帶來“PMO組織建樹實踐”的交換。劉同博士提到，跟著企業的成長，PMO的職能從項目組合打點，到成立實施項目打點要領，主機托管 深圳電信托管，再到保障公司項目交付，并且PMO還負擔著形成、完善企業項目打點文化的責任，當項目司理都能承認項目打點文化，才氣齊心一致保障公司計謀方針的實現。

之后百勝PMO總監劉海剛分享了《百勝PMO體系先容》，先容了百勝公司簡介、PMO組織成長、PMO體系建樹、PMO管控重點，針對百勝PMO的近況、組織團隊、項目打點文化、焦點職能、將來成長偏向及管控重點等做了具體先容。并與介入論壇的同行舉辦了PMO體系建樹的交換探討。俱樂部張德有老師與各人分享了“PMI先容及最新陳訴數據闡明”，先容了PMI及PMI（中國）的過程，再闡明項目打點行業在中國的成長，以及全球認證PMI的認證和統計闡明，用數聽說明項目打點的鼓起。最后，俱樂部社區志愿者呂苗苗展開了“基于項目集打點思維，與呆板人、8090共舞”的分享，從80、90后的員工心理、行為闡明，到如何運用項目集來打點項目及員工，個中先容了許多在實際事情中運用到的東西和能力，與現場學員發生共識。

此次勾當，有專家的出色演講，也有實戰者的履歷分享，各人收獲滿滿，紛紛暗示等候下一次的勾當！

在公司率領的大力大舉眷注和支持下，在PMI（中國）志愿者俱樂部和寬大勝斗士項目打點專業人員的參加下，我們有來由相信，百勝軟件的項目打點之路必然會走得越來越好！讓我們不忘初心，繼承前行！