2016年11月16日，由DVBCN&AsiaOTT主辦的“GFIC2016——亞太CDN年度盛典”在上海謹慎開幕。本屆“GFIC2016——亞太CDN年度盛典集結了來自視頻網站、OTT處事提供商、VR/AR應用處事提供商、移動直播平臺、視頻電商平臺、CDN處事提供商、公有云處事平臺等多個規模的行業精英，總結一年來的后果，配合分享2016年度事情中的創新與瓶頸，迎接”互聯網+“時代下的新型挑戰。在GFIC2016—亞太CDN年度盛典上，云帆加快榮獲年度最佳貿易模式獎，并由首創人&CEO佟永躍做主題演講。

圖為：云帆加快首創人&CEO 佟永躍信息可視化的時代已經光降，互聯網視頻化也儼然成為一種趨勢，正在向互聯網的各個垂直規模滲透。佟總認為，互聯網公司的貿易模子根基上都是一個三角形，底邊是平臺，由處事器、文件以及CDN等組成；第二個邊是處事；第三個邊是用戶，也就是流量。

而CDN呢，就是做底邊——平臺的生意。十年前，CDN本錢在互聯網公司運營本錢的占比大概連10%都不到，或許4%、5%閣下。多年來，跟著互聯網的不絕演進，互聯網普及千家萬戶，網民包圍面越來越廣，音頻、視頻流媒體利用越來越多，CDN迎來了一個流量大發作的時代。此刻在很多視頻企業里，CDN的本錢在平臺本錢的占比已經高達60%-70%CDN 跟著互聯網行業的成長而成長，那么CDN需求的急劇的增長有沒有存在大量資源的冗余呢？冗余在哪兒呢？近幾年，流量龐大的企業開始自建CDN，但在部署大量節點后，是否有充實操作呢？在流量漫衍不平衡的環境下，該如何部署呢？在終端用戶哪里，因我國網絡政策，小我私家上行帶寬根基上都是閑置的，那么我們該如何充實操作這些閑置資源呢？佟總認為，這都是今朝行業的痛點和時機。

據佟總先容，云帆加快今朝有兩張網，韓國云服務器 美國云主機，一個是CDN網絡，一個是P2P網絡。CDN網絡是云帆加快自主研發的焦點系統，不只擁有Squid系統的所有成果，還在防進攻、防挾制、防改動，防盜鏈等安詳方面做了大量優化和改善。P2P網絡，源于快播的P2P技能，云帆加快團隊首創人&首席布道師王羲桀是本來快播首席架構師，帶的都是本來快播的焦點技能團隊。這套P2P的網絡已經運行了7年，并一連優化，活潑用戶數達4億，可支持8千萬用戶同時在線，這在行業內是唯一無二的。最后，佟總重點講到了即將全面開啟的共享CDN網絡。跟著互聯網的繁榮成長，CDN作為一個重量級行業負重越來越大。但看到共享經濟在2C行業的生態化，他一直在思考如何能將共享理念應用到CDN這個2B行業呢？讓CDN公司可以較量輕量級地去運作呢？

據佟總所講，云帆加快分了兩步走。第一步，本年上半年，云帆加快已經將焦點網絡及系統全部建樹好，繼而實行第二步，在10月份推出共享CDN打算，整合互聯網企業、運營商、大數據中心冗余的帶寬及處事器資源以及貿易路由器、家庭網關甚至終端用戶TV、PC等設備納入到共享CDN打算中來，打造高可用融合共享分發網絡，顛覆傳統CDN以來資源堆砌式的成長模式，為參加成員帶來模式創新的紅利：一方面激活企業、社會、小我私家覆沒資產助其代價變現；另一方面，可以讓CDN價值主動回歸到一個公道的程度，輔佐互聯網企業減負成長。今朝已經有許多共享資源進駐，云帆加快將與融合進來的這些資源舉辦分層分級，分優先，最后把它匹配差異的資源池內里，這個就是共享CDN.

本年行業內里給云帆加快貼了個標簽——CDN行業的黑馬。云帆加快在短短的半年時間，成交了芒果TV、江蘇衛視、新藍網、華數TV、戰旗TV、Bilibili等數十家概略量客戶，可謂是攻勢激烈，讓行業為之一振。佟總在此次主題演講中還給本身定了一個小方針——本年只處事45家大客戶。云帆加快固然創立僅僅一年，但其憑借過硬的技能和不絕創新，在CDN行業立穩腳跟。相信在將來云帆加快在創新之路上必然能取得更大成績。