繼10月19日樂視生態全面落地美國之后，樂視全球化計謀又傳來利好動靜。內地時間11月28日，美國電信巨頭AT&T在紐約公布，與中國互聯網生態公司樂視結成計謀相助同伴，兩邊將在內容、終端等規模全面相助。AT&T對樂視唯一無二的生態模式十分承認，聯袂樂視打造開放內容平臺，將輔佐樂視迅速在美國得到大量用戶，對超等電視、超等手機的銷售形成推力。

宣布會上，AT&T對樂視絕不惜惜溢美之詞，AT&T暗示一直在尋找可以或許提供最好的電視終端和內容體驗的相助同伴，而此刻的時間剛好——AT&T正在邁向國際化，樂視也是一家全球化公司，是AT&T符合的相助同伴。這次相助讓兩邊可以或許一起開拓和提供一個深度整合且唯一無二的用戶體驗模式。

業內人士稱，AT&T是美國第二大移動運營商，與AT&T相助說明樂視生態模式已進入美國主流視野，樂視生態新的成長和創新理論，正為全球化創新孝敬新偏向。跟著樂視生態產物進入美國用戶的糊口中，樂視生態真正成為影響全球的模式，樂視的全球化機關已經劈頭形成，它將為中國、美國以致全球用戶締造一個面向將來的所有人共享的生態世界。

生態硬件入駐百思買、亞馬遜

11月29日樂視得到百思買、亞馬遜支持，樂視產物將進駐美國本土多家零售渠道，個中包羅家電零售連鎖巨頭百思買（Best Buy）、wireless dealers以及全球電商巨頭亞馬遜、Target.com等。從12月1日起，美國用戶可以在全美高出100家零售店內體驗并購置旗下的超等電視和超等手機，同時免費訂獲贈由電信運營商AT&T推出的流媒體處事DIRECTV NOW，寓目更多的內容資源。

果真數據顯示，百思買在電視類產物的全年銷量，靠近全美電視銷售總量的30%。亞馬遜是美國最大的電商平臺。樂視選擇百思買和亞馬遜這樣的巨頭作為相助渠道，也將有利于樂視在美國市場形成更好的品牌定位和知名度，從而促進用戶量的增長。

樂視生態創新 美國媒體點贊

樂視唯一無二的生態創新模式，英國服務器 俄羅斯主機，不只得到美國企業的承認，也獲得美國主流媒體點贊。Forbes（福布斯）很是青睞LeSEE PRO：“特斯拉殺手”LeSEE自中國而來，在舊金山閃亮登場。盡量昨晚最終LeSEE沒有登上舞臺，但它照舊在展臺吸引了大量圍觀。

《華爾街日報》評論稱，在中國樂視以其弘大的方針和努力的市場營銷而聞名。樂視最初是一家在線視頻網站，但從此逐步向多個業務規模擴展，包羅智妙手機、電視和無人駕駛汽車。

美國科技網站CNET認為，樂視在中國事一個一站全方位處事的商店(one-stop shop)。樂視不但把硬件產物也把生態系統的理念帶進美國。與已往打便宜牌的中企差異，樂視但愿依靠軟件、硬件和娛樂處事等綜合實力來脫穎而出。

High-DEF DIGEST贊嘆樂視的生長速度，“樂視是世界增長最快的公司，LeEco已經是世界上增長最快的智能終端出產商，他們將給美國市場帶來多款智妙手機。

樂視計謀進級 社會各界力挺

樂視生態樂成落地美國后，賈躍亭公布計謀進級生態進入第二階段，實現生態策劃現金流快速增長與快速獲取高代價方針用戶并重。樂視計謀進級獲得主流媒體、企業家、投資人、闡明師等社會各界力挺。

《北京晨報》評論稱，“盡量遭遇諸多荊棘，但樂視的生態計謀機關階段已經竣事。第二階段的任務是調解節拍，專注策劃，打造公司正向現金流，并繼承組織厘革。在賈躍亭的構思中，樂視的生態組織厘革是辦理資金高度告急的基礎手段和要領，也就是Lepar模式，只有真正把線上線下融合到一起，并回收自營的模式，才氣夠真正實現。”

著名調查家王冠雄認為樂視計謀進級是局面所趨，“生態的第一步，是完成部落聚積，各人有共生圈子。而生態化的第二步，則是在內部塑造秩序，整理邏輯，建樹職能與創新體。樂視來到了第二步，是局面所趨也是形勢所迫，但走對了才是一切。”

海瀾團體董事長周建平向樂視提供了資金支持，等候樂視改變中國汽車財富，他暗示“我這次投資主要投向樂視汽車生態和LeEco，目標就是要支持中國的民族汽車家產。中國的汽車財富一直是較量落伍的，樂視打造的互聯網智能電動汽車，將會實現中國企業首次在全球汽車財富的打破，站上財富的最頂端。”

中原基石業務副總裁夏驚鳴認為，“要為樂視直面問題的勇氣點贊，要為樂視走在正確的路上欣慰。樂視賈躍亭提出收縮計謀，好像山雨欲來風滿樓，可是，我以為要為樂視點贊！”