實體零售雖不振，電商同樣迎來封鎖潮

在辭別7字開頭的GDP增速后，估量2017年我國的GDP增速彷徨在6.5閣下，這意味著我國宏觀經濟增速步入下行通道。在這樣的大配景下，實體零售業在持續幾年的頹勢之后，整個2016年的表示依然如舊，筆者曾在舊文《這一輪消費進級，零售行業的時機在那邊?》中羅列了一張2016年上半年零售店滅亡名單，相信會令不少零售業者感同身受。

許多人習慣將實體零售行業的衰退歸結為電商的猖獗擴展，不行否定這是原因之一，但絕非要害因素。事實上，許多人眼中實體零售業殺手的電商也并非像其外貌那樣風物，曾經斗志昂揚的聚美優品自2014年第三季度便開始步入綿綿無絕期的下行通道，2016年上半年，其凈利潤更是同比下滑達29.8%;一號店在賣身沃爾瑪之后再次易主京東，將來一號店的名號很大概成為汗青。

一個更為殘忍的現實是，并不是所有的電商都能像聚美優品或一號店那樣憑借復雜的體量一連茍延殘喘，它們的了局殘忍而爽性，以倒閉收尾。圖1即是2016年主要電商陣亡名單，在整個宏觀經濟處于下行通道時，電商與實體零售皆成了天涯沉溺人，可謂同病相憐!

圖1：2016年主要電商陣亡名單

實體零售依然會是將來的贏家

在GDP增速趨緩的大情況下，刺激海內消費成為宏觀調控的重要辦法，這就使得政策的天平向實體零售業等實體經濟傾斜。據國度統計局宣布的數據顯示(見圖2)，在2016年1月至11月份間，社會消費品零售總額為300560億元，同比增長了10.4%，可見零售行業就整體依然保持著一連增長，趨勢依然向好!

圖2

在談及將來消費趨勢的厘革潮水時，國際資深潮水預測專家，時尚圣經《VIEW》雜志掌門人大衛·沙(Daivd shah)就斗膽斷言，“無論電商勢頭如何強勁，實體店必然會成為最后的贏家!”

在大衛眼中，電商與傳統零售并非是一種不共戴天的競爭干系，而會互相吸引，“客觀而言，中國一直在飾演著西歐風行體系的跟從者腳色，而越來越多的人已經意識到，將來的網絡銷售并不能完全占據貿易市場，將來二者必然會是一個逐步融合的進程。”大衛暗示。

英雄所見略同!馬云曾在果真場所亦暗示過相似的概念，其指出在互聯網時代，傳統零售行業雖受到電商互聯網的攻擊，但將來，線下與線上零售將會泛起深度團結之勢。

但實體零售商完善的購物體驗是電商無法仿照的，這正是實體零售的焦點優勢之一，這恰恰又契合了當下的新一輪消費進級，消費者對價值及成果性不再那么敏感與苛求，轉而越發存眷商品品質、品牌附加值及購物體驗等。

作為前行者，西歐的履歷頗值得警惕。在網購剛鼓起時，歐洲市場的實體銷售同樣面對下滑，其時歐洲一些實體店便頓時動手在店肆里增加一些娛樂內容，好比咖啡吧、在店肆內掛上名畫，可能弄上很舒服有趣的對象吸引消費者前來購物。

“在歐洲的醫院都是看完門診再到藥店讓配藥師開藥，如今大夫被直接請到藥店里為消費者處事。”大衛暗示，事實上這樣的場景在海內一些大型藥店已經習覺得常。而大型購物中心在不絕新建的同時，亦希冀通過優化自身處事來吸引消費者，實體店鼓起的消費場景式革命更是對電商形成差別化競爭優勢。

在談到線下實體零售時，不得不言及在2016年迅速崛起的兩匹黑馬，OPPO及VIVO，2015年尚且小眾且冷靜無聞的二者，硬是憑借以線下為主要銷售方法的計策而將華為、小米這些線上巨頭一一拉下馬，在2016年第三季度海內手機市場份額中別離占據第一第二的位置，OPPO與VIVO的強勢崛起說明只要計策恰當，線下實體零售依然會是將來的贏家!

實體零售的所有問題歸根結底都是效率的問題

就整個零售行業(包羅線上線下)而言，電商所占的份額或許在10%上下，別的約莫90%閣下的份額是由實體銷售所孝敬，但整個零售行業面對新一輪厘革確是無可置疑的。在16年10月的云棲大會上，馬云拋出新零售的觀念，指出，將來，吉隆坡服務器 大馬伺服器，線下與線上零售將深度團結，加上現代物流，處事商操作大數據、云計較等創新技能，組成將來新零售的觀念。純電商的時代很快將竣事，純零售的形式也將被沖破，新零售將引領將來全新的貿易模式。

在這個厘革的節骨點上，整個零售行業顯然有些適應不良，由此電商的崛起成為實體零售低迷理所雖然的來由，另外像人力、店肆租金及原質料本錢飛漲、行業太過競爭、貿易模式單一等都成為實體零售低迷的萬金油原因，客觀而言，這些都是原因，但不是要害原因，真正要害的原因在效率。電商之所以對實體零售組成壓力是因為其效率更高，ZARA之所以能獨步打扮業全賴其超高的效率，其衣飾從設計理念到制品上架僅需10天閣下。