2017年3月10日，由北京聯(lián)邦團(tuán)體主辦，七星手機(jī)連鎖協(xié)辦的《中國通訊連鎖成長計(jì)謀大會》（簡稱大會）如期在北京九華國際會展中心召開，據(jù)主辦方統(tǒng)計(jì)本次到臨集會會議的手機(jī)連鎖企業(yè)400余家，通訊財(cái)富鏈的優(yōu)質(zhì)廠商70余家，新聞媒體近百家，尚有部門教誨、金融、信息化技能等規(guī)模業(yè)內(nèi)精英加入，可謂是一場通訊連鎖企業(yè)頗具局限的財(cái)富鏈交換盛筵。

七星手機(jī)連鎖暨聯(lián)邦團(tuán)體首創(chuàng)人崔元興先生攜公司高層到臨本次大會，并就七星手機(jī)連鎖在短短的八年時(shí)間內(nèi)從無到有，從小到大，成長成為今朝業(yè)內(nèi)具有必然影響力的通訊零售連鎖企業(yè)的心途經(jīng)程做了出色分享。崔元興先生深切表白七星手機(jī)連鎖是一家教誨型的企業(yè)，愿意和同行分享樂成的履歷，這充實(shí)浮現(xiàn)了一個(gè)企業(yè)家的胸懷與名堂。崔元興先生深入細(xì)致的分解了今朝新形勢下通訊零售連鎖成長中碰著的痛點(diǎn)，針對付今朝通訊零售行業(yè)成長的近況，在大會上宣講了中國通訊連鎖成長打算，宣布了聯(lián)邦團(tuán)體"三概略系十二項(xiàng)處事"的會員處事計(jì)策。聯(lián)邦團(tuán)體的計(jì)謀及業(yè)務(wù)相助同伴代表同時(shí)出席集會會議、與聯(lián)邦團(tuán)體簽訂相助協(xié)議，并通過大會宣布聯(lián)邦會員扶持計(jì)策，各方均但愿通過整合的氣力助力中國通訊連鎖行業(yè)一連、不變、快速成長。

四大模塊，十六大系統(tǒng)

任何企業(yè)的樂成都并不是一帆風(fēng)順的，七星的樂成也并非偶爾，而是經(jīng)驗(yàn)了一次次荊棘，愈敗愈戰(zhàn)，愈戰(zhàn)愈勇，鑄造了七星人"出格能支付，出格能受苦，出格能戰(zhàn)斗"的職業(yè)素養(yǎng)。七星手機(jī)連鎖能從無到有，從小到大，遍布中原大地，更離不開七星人熱愛進(jìn)修，將進(jìn)修放在企業(yè)成長第一位的思維模式，"一切為進(jìn)修讓路"更是扎根于每個(gè)七星人的腦海里。七星手機(jī)連鎖的快速生長其實(shí)也不存在什么神秘色彩，通過七星手機(jī)連鎖副總裁張久利先生及七星國商書院張奇峰院長的報(bào)告，七星手機(jī)連鎖的成長是有效駕御好了"文化牽引、系統(tǒng)推進(jìn)、制度保障"的企業(yè)打點(diǎn)三駕馬車。通過"實(shí)干總結(jié)加分享流傳"降服了通訊連鎖成長中碰著的問題，并將成就搜集成一套"成體系、可復(fù)制、行之有效"的連鎖企業(yè)打點(diǎn)模式，《四大模塊十六大系統(tǒng)》個(gè)中包括了運(yùn)營、進(jìn)修、打點(diǎn)、文化四個(gè)方面的打點(diǎn)履歷，可以或許有效敦促通訊連鎖企業(yè)的康健運(yùn)營、不變成長。

聯(lián)邦教誨體系認(rèn)真人陸曉紅密斯也向與會高朋分享了聯(lián)邦的教誨體系特點(diǎn)，源自七星、儉樸無華、原汁原味。面臨當(dāng)前業(yè)內(nèi)種種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、種種同盟涌現(xiàn)出來的千姿百態(tài)課程，陸曉紅密斯強(qiáng)調(diào)了"理論與實(shí)踐相團(tuán)結(jié)、分層進(jìn)修、實(shí)用落地，務(wù)求成效"的重要性，聯(lián)邦將七星手機(jī)連鎖在全國九省二十四家分公司實(shí)踐了八年的履歷與體會，總結(jié)成文字課本，幫助店面的實(shí)戰(zhàn)解說，提供與時(shí)俱進(jìn)的行業(yè)辦理方案，完全有別與其他機(jī)構(gòu)，必然會助力會員企業(yè)降服成長中碰著的阻力。在大會上，會員企業(yè)代表也紛紛上臺分享了進(jìn)修今后企業(yè)產(chǎn)生了努力的改變，形成上下同欲的事情氣氛，看清了行業(yè)將來成長偏向，越發(fā)剛強(qiáng)了把企業(yè)做大做強(qiáng)的信心。

三概略系，十二項(xiàng)處事

2016年國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于敦促實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》，敦促實(shí)體零售由銷售商品向引導(dǎo)出產(chǎn)和創(chuàng)新糊口方法轉(zhuǎn)變，由粗放式成長向注重質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變，由分手獨(dú)立的競爭主體向融合協(xié)同新生態(tài)轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步低落暢通本錢、提高暢通效率，更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會成長的新要求。通訊零售連鎖企業(yè)在實(shí)體零售業(yè)中占有重要職位，如何推進(jìn)通訊連鎖企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型成長，如安在實(shí)體通訊連鎖企業(yè)落實(shí)國度指導(dǎo)意見？北京聯(lián)邦團(tuán)體由此應(yīng)運(yùn)而生，聯(lián)邦團(tuán)面子向中國的通訊連鎖企業(yè)，以整合伙源、創(chuàng)新引領(lǐng)、處事社會為根基原則，構(gòu)建了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)垂直通訊連鎖財(cái)富生態(tài)圈，針對海內(nèi)的通訊連鎖企業(yè)提供教誨、金融、供給鏈三方面十二項(xiàng)處事內(nèi)容，出力辦理當(dāng)前行業(yè)成長痛點(diǎn)、為中小企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、本領(lǐng)晉升、降本增效提供了完備的辦理方案。

"蜂速購" 綜合處事平臺（）正式上線，據(jù)副總裁王洪濤先容，平臺以"精、新、拓"為特色，回收零利潤運(yùn)營模式、為會員提供通訊連鎖企業(yè)一站式處事，并努力實(shí)踐"以客戶需求驅(qū)動出產(chǎn)，定制化產(chǎn)物為連鎖帶來利潤"的新零售方法。