自聯通沃金融業務上線以來，新疆聯通高度重視，成立了由省、地、合作銀行組成的專項工作組，結合市場環境及渠道現狀，因地制宜推進沃金融業務。截至7月31日，公司沃金融業務2017年用款額達到7490.6萬元，在聯通系統內排名第一；支撐渠道終端提貨8.2萬臺。

新疆聯通公司始終按照“有目標、有措施、有責任人、有時限、有監督、有考核、有評估”的“七有”工作要求，將沃金融各項工作內容落到實處：一是定目標。明確三個100%，即全渠道100%知曉、核心渠道100%開通、渠道經理100%上門服務。按照推廣規劃，有節奏、有目標、有專人地推進落地實施方案。渠道經理按照先拓展再促用款的總原則，跟蹤渠道申請、審批、放款和用款全過程。二是樹標桿。在北疆、南疆、東疆三個片區分別樹立一個標桿分公司，以點帶面、重點突破，帶動周邊分公司，實現全面推廣。三是聚資源。整合供貨商、合作銀行和品牌廠商三方資源，擴大沃金融的覆蓋面。利用終端眾籌訂貨會、專場訂貨會，與合作銀行積極共享客戶資源、渠道資源和宣傳資源，共同加快業務推廣。與供貨商、品牌廠商展開多次深度溝通，馬來西亞主機 日本服務器，確保優秀供貨商全面開通業務，給下游代理商更多選擇。四是控風險。做好貸前、貸中和貸后三個方面的工作，即貸前管理人員、渠道經理嚴審核；貸中定期跟蹤協助渠道銷售；貸后短信通知、上門提醒，韓國百兆不限流主機 新加坡服務器，與銀行保持暢通的溝通，共同催繳，定期更新名單。

新疆聯通將進一步發揮沃易購和沃金融的作用，持續深化與供應鏈上下游的合作，提升社會渠道競爭力，充分發揮沃金融的差異化優勢，解決社會渠道資金困難，打造多方共贏的互聯網金融生態圈。

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