有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象：大街上越來(lái)越多的服裝店面關(guān)門了，或者貼上了“轉(zhuǎn)租”的告示，而且往年這個(gè)時(shí)候，正是各大服裝品牌開(kāi)經(jīng)銷商大會(huì)的時(shí)候，熱鬧非凡。而今年的經(jīng)銷商大會(huì)異常平靜。事實(shí)上，今年開(kāi)始中國(guó)的快消品企業(yè)就面對(duì)一股“暗流”的侵襲，這股暗流究竟是什么？能持續(xù)多久？中國(guó)的快消品行業(yè)該如何轉(zhuǎn)型，看完此文你就有了答案。

華人首富李嘉誠(chéng)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“每一個(gè)商務(wù)時(shí)代，都煅造一大批富翁。而每一批富翁的煅造，都是當(dāng)人們不明白時(shí)，他明白自己在做什么；當(dāng)人們不理解時(shí)，他理解自己在做什么。所以，當(dāng)人們明白時(shí)，他已經(jīng)成功了；當(dāng)人們理解時(shí)，他已經(jīng)富有在這個(gè)更新模式飛快的時(shí)代：百度干了廣告的事！淘寶干了超市的事！阿里巴巴干了批發(fā)市場(chǎng)的事！微博干了媒體的事！微信干了通訊的事！不是外行干掉內(nèi)行，是趨勢(shì)干掉規(guī)模！先進(jìn)的取代落后的！在信息大爆炸時(shí)代你干了什么？顛覆時(shí)代有多可怕，你知道嗎？

一、 互聯(lián)網(wǎng)+教育信息而筆者認(rèn)為，“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下，教育信息化2.0不僅是對(duì)信息化基礎(chǔ)建設(shè)的推進(jìn)、完善，信息技術(shù)與教育教學(xué)的深度融合與應(yīng)用更是著重發(fā)力點(diǎn)，信息技術(shù)扮演的角色必將愈發(fā)重要。找準(zhǔn)教育信息化2.0發(fā)力點(diǎn)，讓學(xué)有所教、學(xué)有優(yōu)教，先進(jìn)的教育信息技術(shù)不可或缺。同時(shí)，一部手機(jī)就可以在家創(chuàng)業(yè)！幫助了很多人一兩個(gè)月就收入過(guò)萬(wàn)，一年多實(shí)現(xiàn)月入六位數(shù)以上有錢有閑有夢(mèng)想的朋友加微一三八八一二五二七六五，教育信息化是整個(gè)教育行業(yè)的信息化，其建設(shè)、資源開(kāi)發(fā)及應(yīng)用必然會(huì)涉及到教育環(huán)境、教育內(nèi)容、教育管理等教育領(lǐng)域的各個(gè)方面。除了政府的主動(dòng)推進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)、教育機(jī)構(gòu)等社會(huì)力量亦應(yīng)該發(fā)揮所長(zhǎng)，為其出謀劃策，積極響應(yīng)。

二 、互聯(lián)網(wǎng)+餐飲馬云認(rèn)為餐飲行業(yè)本身的行業(yè)特點(diǎn)是高成本和低利潤(rùn)，經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化快餐的百勝中國(guó)利潤(rùn)率在20%左右，而小南國(guó)、全聚德這些不超過(guò)3%，邊際成本相對(duì)低廉的呷哺呷哺的利潤(rùn)率也在11%左右。而擁有這樣的利潤(rùn)率的這些都是相對(duì)標(biāo)桿的企業(yè)，更往下幾個(gè)梯隊(duì)的利潤(rùn)率也會(huì)更低。較低利潤(rùn)意味著較長(zhǎng)的資本回報(bào)周期，這對(duì)于餐飲企業(yè)的可持續(xù)性挑戰(zhàn)很大。由于餐飲整體市場(chǎng)容量大但競(jìng)爭(zhēng)激烈，VPS，差異化經(jīng)營(yíng)到單品是基本現(xiàn)狀，餐飲企業(yè)能否持續(xù)生存依賴于企業(yè)能否從壟斷品牌到壟斷品類。但是即便能壟斷某一品類，由于消費(fèi)者的選擇越來(lái)越多元化，企業(yè)的持續(xù)性還是會(huì)受到消費(fèi)者選擇的變遷帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

三、 互聯(lián)網(wǎng)+金融互聯(lián)網(wǎng)金融正迎來(lái)風(fēng)起之時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)、P2P網(wǎng)貸、虛擬貨幣和金融電商等將對(duì)每個(gè)人的生活產(chǎn)生深刻影響。互聯(lián)網(wǎng)金融具有跨界混業(yè)經(jīng)營(yíng)、貫穿多層次的市場(chǎng)體系、金融業(yè)態(tài)多、創(chuàng)新速度快、風(fēng)險(xiǎn)復(fù)雜多樣的特征，因而合理而完善的監(jiān)管結(jié)構(gòu)和體系必然對(duì)行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程起到重要的推動(dòng)作用，互金行業(yè)形成了“雙層次多頭的監(jiān)管主體、多層次的監(jiān)管體系+行業(yè)自律體系”的結(jié)構(gòu)已然成型；另外網(wǎng)絡(luò)金融信息服務(wù)對(duì)投資安全及決策有較大推動(dòng)作用，國(guó)家網(wǎng)信辦強(qiáng)化監(jiān)管對(duì)象力度，如在平臺(tái)類型外延的基礎(chǔ)上進(jìn)一步確定內(nèi)容發(fā)布規(guī)范，美國(guó)服務(wù)器租用，會(huì)更加利于互金市場(chǎng)穩(wěn)定。

回頭再看看看李嘉誠(chéng)曾經(jīng)回應(yīng)拋售內(nèi)地香港樓市的那些話吧！李嘉誠(chéng)稱“中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)過(guò)去持續(xù)上漲，往往以高于市值的價(jià)格也無(wú)法投得土地。現(xiàn)在價(jià)格的確漲得太高，一般老百姓買不到，投資地產(chǎn)的公司也有危險(xiǎn)。”過(guò)去兩三年我們買入的項(xiàng)目較少。香港地價(jià)高，已看到不健康的趨勢(shì)……地產(chǎn)業(yè)務(wù)繼續(xù)艱難地經(jīng)營(yíng)！我不會(huì)冒險(xiǎn)去賺最后一個(gè)銅板。“如此說(shuō)來(lái)，小編認(rèn)為，隨著中國(guó)內(nèi)地房地產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上漲，地價(jià)已經(jīng)太高。且房地產(chǎn)泡沫已經(jīng)醞釀多年，再加上一系列國(guó)際事件的催化，所以李家的撤離是必然的。畢竟，離開(kāi)了內(nèi)地，他還能依靠歐洲繼續(xù)賺錢。