（原標題：中企國際化繞不開合規性 中興元氣仍在或借5G翻身）

在延續了兩個月的拒絕令之后，美國商務部BIS官網上近日公布了相關協議的細節內容，中興事件基本塵埃落定。經過此次事件，中興的合規管理水平，會遠遠走在中國企業乃至全球企業的前列。“劫后重生”的中興，作為重要的5G玩家之一，借助5G窗口期或將完成涅槃重生。

中興復牌折射責任感和信心

中興通訊于13日在A股和H股市場正式復牌。6月13日，停牌56天后的中興通訊A+H股同步復牌。早間開盤，中興通訊 A股一字跌停，報28.18元。而中興H股最終報收14.96港元，跌幅達41.56%.為了這次復牌，域名注冊，中興繳納罰單金額累計超過22.9億美元（約為146億元人民幣）。中興通訊自1997年上市以來，公司歸屬母公司的凈利潤累計為231.06億元，累計147億罰單，約為過去21年凈利的64%.

繼6月7日美國商務部長羅斯透露表示中興已與美國簽署新和解協議一周后，3GPP全會也于近日批準了第五代移動通信技術標準（5G NR）獨立組網功能凍結。這意味著5G商用愈發接近，成為發展新風口。中興通訊目前服務全球600多張網絡逾10億用戶，研發創新能力位居世界前列，禁令事件短期沖擊后，此番解禁復出中興有望走出底部迎來“V形”反彈。業界人士認為，美方即將解除禁令，中興很快做出復牌決定，域名注冊，從側面折射出中興通訊的責任感和底氣信心。

整體來看，中興不僅僅是一家企業，它背后是8萬員工及家庭，還有30萬股東、上下游產業鏈數以千計的合作伙伴，以及全球超過10億服務中的用戶。對承擔諸多企業責任與社會責任的公眾企業來說，生存是履行各方面責任的前提，如果拒絕接受，意味著公司徹底停擺，早一天復工，損失就會減少一些，不惜以嚴苛條件換回企業的生存與后續發展，體現了中興通訊的責任心與使命感。

中興元氣仍在或借5G翻身

3GPP剛剛宣布了5G NR標準獨立組網方案凍結，加之去年12月完成的非獨立組網NR標準，這標志著5G 已完成第一階段全功能標準化工作，正式進入產業全面沖刺階段，也為整個產業鏈企業帶來新的市場機會。

在這樣一個節點上，恰逢5G重要設備商即將解禁。業內人士預計，在5G領域一直長期付出巨大投入并且成果累累的中興這次或許不僅僅是重新歸來那么簡單，巨大的市場前景或將重鑄一個更強大的通信設備巨頭，而全球5G推進也更需要中興的參與。

近年來，中興以“5G先鋒”為旗幟，持續在5G進行戰略投入，目前在技術、標準、市場和產業多個維度處于領先優勢，是5G標準制定的重要參與者。截至2017年末，公司擁有5G戰略布局專利全球2000件。中興已經加入了幾乎所有的國際主流標準組織和推進平臺，在5G標準指定組織3GPP里，牽頭制定多個5G相關標準，獲得多個標準主編的席位。

危機解除后的中興，將不會缺席即將到來的5G風口，而其面向5G領域的產品技術布局，將是實現逆襲超越的最好機會。因此，我們有理由相信，伴隨未來5G商用啟動，中興將有望迎來新一輪增長。

中企國際化繞不開合規性

雖然中興事件暫告一段落，但實事求是地說，作為一家世界級跨國企業，中興業務復雜、員工眾多，要保證每個員工每個業務在任何時候都不出現疏忽，中興還需要更加努力。合規無小事，對于經歷過生死掙扎的中興而言，合規管理不僅是曾經的“救命藥”，而且是未來健康發展的“預防針”。完善的合規體系與深入基因的合規文化，不僅能助力企業規避全球化道路上的危機與陷阱，也是企業實現可持續發展的重要手段。

對于中企來說，我們也要從中興事件中好好反思，要明白建立完善的內部合規體系，是中國企業國際化發展的必經之途。要著力推進依法合規，提高合規風險防范能力，完善風險防范機制，筑牢境外法律風險防范底線。要著力避免無序競爭，加強企業之間溝通合作，做好業務統籌、資源整合，規范國際化經營秩序。要著力加強隊伍建設，建立更加積極的國際化人才引進培養機制，深化選人用人制度改革，打造一支高素質國際化經營人才隊伍。