中國IDC圈8月23日報道，克日，海內(nèi)三大電信運營商相繼公布打消周游費，意味著周游費這一“老骨董”將成為汗青。

周游費，最早呈現(xiàn)于上世紀90年月，通俗地講，就是手機不在歸屬地利用時所發(fā)生的用度。跟著互聯(lián)網(wǎng)的成長，公眾對付打消周游費的呼聲越來越大，但周游費退出市場卻是期期艾艾，除了打點方面存在困難外，主要還在于好處差遣——究竟習慣已養(yǎng)成，“躺著賺錢”實在很舒服。

此次三大運營商打消周游費，既是執(zhí)行“提速降費”的要求，也是市場劇烈競爭中企業(yè)一連成長的需要，但更重要的是，科技進步、網(wǎng)絡(luò)成長使得包羅周游費在內(nèi)的傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)收入下滑，流量收入取而代之并快速增長。數(shù)據(jù)顯示，中國移動本年上半年流量收入到達1950億元，同比增長26.7%，首次高出傳統(tǒng)業(yè)務(wù)收入；中國聯(lián)通周游費占收入比很低，只涉及約莫4%用戶。因此，與其說打消周游費是運營商“溘然開竅”的“本心發(fā)明”，不如說是因為周游費釀成了“雞肋”，運營商可以順應(yīng)趨勢、定心放棄。

進一步說，周游費即將退出市場，，運營商是否就自覺讓利于民？一些消費者擔憂周游費打消后，通信用度不會低落，讓利的空間大概會被更多的流量費擠占。這并非杞人憂天，以往就產(chǎn)生過“流量不清零”之后少數(shù)用戶“每月流量跑得比以前快幾倍”的環(huán)境。假如運營商不是直接在原有套餐中去除周游費，而通過改觀套餐內(nèi)容，用新套餐里的其他處事資費來均衡貿(mào)易好處，那無論是否打消周游費，消費者都無法擁有更多得到感。

其實，飽受詬病的又何止周游費！手機套餐巨大難解，是一筆永遠算不清的糊涂賬：“不限流量”的套餐聽起來很美，但背后是網(wǎng)速下降到2G時代，消費體驗欠好；手機賬單莫名其妙多出一些短信費、彩信費、增值處事費，投訴維權(quán)又很堅苦；手機實名制落實不到位，導(dǎo)致電信騙財騙猖狂……不丟臉出，運營商的處事質(zhì)量離消費者的期望尚有差距。消費者需要的不是外貌上打消收費或低落資費，而是運營商實實在在低落通信用度，明大白白提供處事清單——這也是“提速降費”的題中之意。

打消周游費結(jié)果畢竟如何，還需要調(diào)查，但周游費的終點毫不該該是運營商晉升策劃程度、改造處事質(zhì)量的終點。跟著統(tǒng)一開放、競爭有序的市場體系慢慢成立，仰仗把持職位與政策掩護獨有市場的現(xiàn)象只會越來越少，運營商既不行能故步自封、守著陳舊的貿(mào)易模式，也不行能通過違規(guī)操縱、對于應(yīng)付消費者來得到持久成長。說到底，主動厘革好過被動成長，重視久遠籌劃好過追逐短期好處，運營商只有擺正位置，將目光放遠，肩扛社會責任，才氣贏得尊重；只有努力作出改變，創(chuàng)新貿(mào)易模式，適應(yīng)消費者需求，才不會被市場裁減。但愿打消周游費成為電信改良的契機，讓更多消費者真正得實惠。