7月27日,中興通訊(000063 SZ)更新第一季度財務報告,凈虧損54.07億元,去年同期則實現凈利潤12億元。這是中興通訊正式啟動業務重建計劃之后,在財務方面的一次修正,也預示著公司一季度凈利潤由盈轉虧,負債資產大幅增加。
這對于正處于恢復經營階段的中興通訊而言,無疑再添加了一個包袱。在此前長達三個月的“拒絕令”風波中,中興通訊陷入休克狀態,直到美國東部時間7月13日,美國商務部終止2018年4月15日拒絕令,中興通訊才進入“復活”進行時,迎來新一輪大考。
7月15日,中興通訊正式啟動了之前早已預備的業務重建計劃,開始全面恢復全球業務。如今,距中興通訊恢復經營已過半月,各項業務恢復的具體情況如何?對此,《中國經營報》記者聯系中興通訊方面采訪,但截至發稿未獲回復。
“中興通訊現在最關鍵的是要修復和運營商的關系。”通信專家付亮在接受《中國經營報》記者采訪時表示,只有恢復了與運營商的關系之后,中興通訊才能拿到穩定的訂單,進而恢復運營。
國內外業務逐漸復蘇
“痛定思痛,再踏征程”。自美國解除拒絕令以來,這八個字一直顯示在中興通訊官網的主頁上,時刻提醒著中興通訊不久前度過的“危機89天”。
2018年4月16日晚,美國商務部發布公告稱,美國政府在未來7年內禁止中興通訊向美國企業購買敏感產品。美國的“封殺”令中興通訊陷入前所未有的危機中。
4月20日下午,中興通訊在深圳總部舉行新聞發布會,中興通訊前任董事長殷一民發表講話稱,美國的制裁使公司立即進入休克狀態。5月9日,中興通訊公告稱,受拒絕令影響,本公司主要經營活動已無法進行。
中興通訊的休克狀態一直維持到7月中旬。美國東部時間7月13日,美國商務部發布公告稱,中興通訊已繳納14億美元罰款的最后款項,商務部解除對其的禁售令,中興通訊才走出長達89天的“至暗時刻”。
中興通訊“復活”之后的半個多月以來,動作不斷。7月14日早上,其官方微博發布了一條“滿懷信心再出發”的微博。隨后,中興通訊正式啟動了之前早已預備的業務重建計劃,開始全面恢復全球業務。
禁令解除后,中興通訊海內外業務快速回暖。
有媒體稱,中興通訊首個訂單來自中興墨西哥的終端業務線。7月18日,意大利運營商Wind Tre和中興通訊共同宣布將繼續加強雙方在意大利Wind Tre全國移動網絡現代化改造項目的合作。當天,據奧地利媒體報道,中興通訊又與和記奧地利共同宣布加強戰略合作,為在奧地利部署更領先的通信技術做好準備。
同時,中興通訊國內的業務也在迅速恢復。在解除拒絕令不到一個星期之內,中興通訊連續拿下三大運營商超5億元的訂單。
根據三大運營商公布的一批通訊設備中標候選人名單顯示,中興通訊獲得中國移動 2018 年GPON設備訂單(中標份額不低于70%),又中標2017~ 2018 年中國聯通高端交換機擴容項目、中國電信公示 2017 年CN2 網絡擴容工程等項目。
7月25日,中興通訊在投資者互動平臺表示,公司已恢復主要經營活動。8月1日,《中國經營報》記者以投資者的名義致電中興通訊,其董秘辦工作人員表示,禁令解除之后,中興通訊的經營就可以恢復正常,像以前那樣經營,目前正在陸續開展,國內外業務都在有序地進行。
中興通訊能夠迅速恢復主要經營活動,并拿到國內外各大運營商的訂單,這與中興通訊多年的積累相關。
“這說明中興通訊在這些市場做得很成熟了,已經被客戶接受了,客戶也有這個需求。”7月31日,付亮在接受《中國經營報》記者采訪時表示,近期與中興通訊簽約的運營商,大多數之前都有合作基礎。
通信業知名觀察家項立剛在接受《中國經營報》記者采訪時表示,中興通訊在全球通信市場占有較大份額,如果中興通訊垮掉,原來的設備就不能擴容、更新和升級,而用其他設備替代,需要付出很大的成本,所以客戶會選擇支持中興通訊。
“中興恢復經營之后,我們這邊的業務對接在往正常的流程上走了。”8月3日,中興通訊供應商勁拓股份董秘辦工作人員在接受《中國經營報》記者采訪時表示,與中興合作的相關業務正在恢復的過程中。
“復活”面臨三大挑戰
上述項目的中標并不意味著中興通訊的“復活”之路一帆風順。對于經歷過休克、管理層大換血、支付14億美元巨額罰款等風波之后的中興通訊而言,如何走出困境,仍然是中興當下面臨的難題與挑戰。