中國電信表示，翼支付將通過此次A輪引戰在金融科技能力打造、普惠金融場景建設和金融風險防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革發展中存在的市場化經營機制問題，進一步深入推進混合所有制改革，建立健全多元股權關系下以公司章程為核心的現代企業制度和法人治理體系，同時完善市場化選人用人與激勵約束機制，為完成“雙百行動”使命、實現公司跨越式發展夯實基礎。

在移動支付市場，支付寶、財付通雙寡頭格局穩固。其他第三方支付平臺只能爭奪那剩下不到5%的市場份額。翼支付作為比微信還早上線的支付產品，由于自身原因沒有趕上移動支付市場的快車，但是中國電信已經“覺醒”，正加大資源搶占移動支付市場。

1月14日消息，近日，中國電信翼支付公布了A輪引戰增資結果正式獲得央行審批通過，將引入前海母基金、中信建投、東興證券和中廣核資本四家戰略投資人，正式邁出混合所有制改革的關鍵一步。

如今，翼支付啟動混改引入了戰略投資人，這是繼聯通混改之后國企又一次大膽嘗試。就聯通而言，混合所有制改革落地一年多，域名注冊，不僅帶來了體制機制的變化，而且對聯通業績的正效應也逐漸顯現。或許正是看到了聯通混改的成功，中國電信翼支付也邁出了探索市場化機制體制的關鍵一步。

突圍移動支付勝算幾何？

據悉，在完成本次引戰后，中國電信將與合作伙伴一起在持續優化金融科技行業生態、共建普惠金融生態圈的同時，大膽探索、銳意創新，進一步加快“雙百改革”和混合所有制改革步伐，預計將在2019年完成新一輪引戰。

完成A輪引戰

相比其他第三方支付，云主機，中國電信的翼支付是金融領域的央企正規軍，憑借中國電信賦予的先天基因優勢，未來業務發展的潛力巨大。在移動支付的下半場，翼支付能否實現突圍？不用心急，讓子彈飛一會。

中國電信翼支付相關負責人表示，引戰工作進一步擴充了中國電信翼支付的資本實力。未來，翼支付將在金融科技能力打造、普惠金融場景建設和金融風險防范提升等多方面加大投入，并聚焦改革發展中存在的市場化經營機制問題，進一步深入推進混合所有制改革。

近來，中國電信旗下的翼支付動作頻頻。在2018年12月第二屆翼支付合作伙伴大會上，中國電信宣布翼支付2019年的“東風行動”商戶支持政策，將投入200億紅包資源，拉動1500多萬家商戶，服務5億個人及家庭用戶，撬動5000億市場。

如今的移動支付市場，有微信、支付寶雙雄稱霸。數據顯示，2018年二季度，中國第三方支付移動支付市場交易規模超39萬億元人民幣，其中支付寶與微信分別以53.62%、38.18%的市場份額位居首位和第二位，而銀聯、Apple Pay、翼支付只能在夾縫中生存。

事實上，近年來，翼支付已經以超過5億的用戶量躋身國內第三大個人支付平臺。目前翼支付業務已經覆蓋到全國接近400個主要城市，注冊用戶數5億，月活用戶數超過4000萬，累計發展1000萬商戶，其中中國快消連鎖與特許連鎖前100強商戶的覆蓋率已超過60%。翼支付與合作伙伴共同構建的金融科技生態圈已經涵蓋了商超、便利、加油、餐飲、無人值守、休閑娛樂、零售等七大行業。

根據數據顯示，目前第三方支付綜合交易規模達到160萬億以上，其中移動支付達到109萬億，預計2022年互聯網消費金融規模將達9萬億，以支付為入口的金融市場規模將進一步擴大。

公開資料顯示，中國電信翼支付自2018年3月宣布引戰，歷時9個月。