根據(jù)童國(guó)華所作年度報(bào)告，2018年中國(guó)信科集團(tuán)總體經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)合同總額、銷售總額，同比重組前武漢郵科院和電信科研院兩院合并數(shù)分別增長(zhǎng)3%和8%，創(chuàng)歷史新高；營(yíng)業(yè)總收入同比增長(zhǎng)4.9%，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額扭虧為盈；各項(xiàng)指標(biāo)均優(yōu)于重組前，超額完成國(guó)資委保值增值任務(wù)。

集團(tuán)要內(nèi)牢固樹立“全局工作一盤棋”的理念，自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)和組織權(quán)威，提升大局意識(shí)、全面意識(shí)，多理解少抱怨，在融合中發(fā)展、用發(fā)展推動(dòng)融合；集團(tuán)下屬各企業(yè)、各產(chǎn)出線要相互溝通、相互支持、相互理解，資源要協(xié)調(diào)、優(yōu)勢(shì)要互補(bǔ)、業(yè)務(wù)要協(xié)同，共同面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展。

對(duì)于2019年的工作，童國(guó)華表示要全面貫徹落實(shí)中央各項(xiàng)會(huì)議的精神和重大決策安排，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以落實(shí)“六個(gè)三”產(chǎn)業(yè)布局為主線，加快集團(tuán)整體融合、創(chuàng)新、發(fā)展、突破，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建國(guó)70周年。

中國(guó)信科集團(tuán)2019年主要工作思路與重點(diǎn)包括1、突出把方向、管大局、保落實(shí)作用發(fā)揮，強(qiáng)化黨對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，保障經(jīng)營(yíng)工作有效開展；2、突出結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化資源投入保障，堅(jiān)決打贏20170620/4842.html">5G攻堅(jiān)戰(zhàn)；3、突出市場(chǎng)意識(shí)，強(qiáng)化市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，以改革促發(fā)展；4、突出新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，強(qiáng)化“20170621/5214.html">技術(shù)創(chuàng)新+資本運(yùn)作”雙輪驅(qū)動(dòng)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力；突出團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化以人為本，打造素質(zhì)高、能力強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹筷?duì)伍；突出風(fēng)險(xiǎn)管控，強(qiáng)化事前防范和事中控制，營(yíng)造健康穩(wěn)定大局。

魯國(guó)慶還強(qiáng)調(diào)，要以“雙百行動(dòng)”為牽引，通過加大完善集團(tuán)層面法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)經(jīng)營(yíng)建設(shè)力度，全面深化集團(tuán)改革；要以“能力建設(shè)”為根本，做好“選人”、“用人”、“育人”、“留人”工作，充分挖掘人才潛力與優(yōu)勢(shì)；要以“質(zhì)量效益”為中心，加大財(cái)務(wù)管控力度、強(qiáng)化資金與資本的約束力度，統(tǒng)籌抓好20170620/4842.html">5G生產(chǎn)能力建設(shè)、深入推進(jìn)精益管理與智能制造，加大風(fēng)險(xiǎn)防范力度。