如今，服務(wù)器租用 免備案服務(wù)器，無數(shù)中國企業(yè)已經(jīng)躊躇滿志地加入到5G這個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng)。

但5G商用進(jìn)展并沒有它們想象中的順利。“在5G終端產(chǎn)品方面，當(dāng)前的產(chǎn)品研發(fā)和發(fā)展速度還比較緩慢。”聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶在接受第一財(cái)經(jīng)1℃記者采訪時(shí)說。

楊元慶認(rèn)為，在5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，需要投入的資金成本較大，在整個(gè)5G應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展起來之前，投資沒有立竿見影的回報(bào)。此外，5G盈利模式也尚未清晰，導(dǎo)致資金回報(bào)周期長(zhǎng)，制約了運(yùn)營(yíng)商投資建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)的積極性。

在5G網(wǎng)絡(luò)推進(jìn)和建設(shè)過程中，電信運(yùn)營(yíng)商是至關(guān)重要的一環(huán)，其資本開支也直接關(guān)系到整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。今年以來，中國三大電信運(yùn)營(yíng)商相繼宣稱：2019年會(huì)謹(jǐn)慎投資。

5G真正大規(guī)模商用還需要多久？有人估算，僅基礎(chǔ)建設(shè)就要六七年時(shí)間。

5G網(wǎng)絡(luò)投資規(guī)模是4G的4倍

廣州杰賽科技股份有限公司（下稱“杰賽科技”，002544.SZ）十分看好5G的未來，但杰賽科技有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受1℃記者采訪時(shí)說，5G的工作頻段要遠(yuǎn)高于2/3/4G系統(tǒng)，為了體現(xiàn)5G的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，5G網(wǎng)絡(luò)要采用超密集組網(wǎng)，基站密度的增加帶來建設(shè)成本的增加，同時(shí)5G的宏基站設(shè)備對(duì)電源、配套的要求也大大增加，進(jìn)一步增加了基站的建設(shè)成本和難度。

杰賽科技還說，為了支撐5G空口的大帶寬，有線傳輸網(wǎng)絡(luò)也面臨巨大的擴(kuò)容改造壓力，短時(shí)間內(nèi)難以支撐5G網(wǎng)絡(luò)的大規(guī)模建設(shè)。

這意味著，5G網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施投資需要大量的資金。

在2019年全國“兩會(huì)”期間，全國政協(xié)委員、中國聯(lián)通研究院院長(zhǎng)張?jiān)朴略谄涮峤坏囊环菝麨椤蛾P(guān)于加快5G商用步伐存在的問題及建議》的提案中說，5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)面臨的主要問題是資金。相對(duì)4G網(wǎng)絡(luò)，5G無線基站設(shè)備單價(jià)高，5G頻率高使得站址更密集、新增站址難度大，5G大帶寬對(duì)傳輸網(wǎng)絡(luò)的需求大，因此5G網(wǎng)絡(luò)的投資成本將劇增。

根據(jù)張?jiān)朴碌葮I(yè)內(nèi)人士測(cè)算，由于使用較高的頻率，預(yù)計(jì)5G站點(diǎn)密度至少為4G的1.5倍，室外基站總數(shù)超過600萬，網(wǎng)絡(luò)投資約為4G的4倍，將超過2萬億元。因?yàn)椋?G除了滿足個(gè)人移動(dòng)通信需求外，還要滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等實(shí)時(shí)性、可靠性、安全性要求更高行業(yè)的應(yīng)用需求。

除此之外，5G時(shí)代流量暴增，使得基站越來越密集，網(wǎng)絡(luò)整體能耗上升不可避免。在同等基站規(guī)模下，5G網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)成本中的電費(fèi)支出將增長(zhǎng)2倍以上。調(diào)研機(jī)構(gòu)451research預(yù)測(cè)，到2026年，5G可能會(huì)使網(wǎng)絡(luò)能耗增加150％至170％。

5G網(wǎng)絡(luò)的復(fù)雜性決定了其運(yùn)維的困難程度。模擬數(shù)字時(shí)代以語音為主，經(jīng)過3G到4G的發(fā)展迭代，網(wǎng)絡(luò)逐漸向移動(dòng)通信網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展，而到了5G，引入更多頻譜、更多基站、更多傳輸節(jié)點(diǎn)、更多參數(shù)、更多業(yè)務(wù)、更多場(chǎng)景、更多連接終端，國內(nèi)服務(wù)器租用 服務(wù)器托管，“人肉運(yùn)維”模式顯然無法應(yīng)付愈加復(fù)雜和龐大的網(wǎng)絡(luò)。

比如，網(wǎng)絡(luò)中大部分的告警并非重要告警，甚至是可以忽略的，但隨著網(wǎng)絡(luò)越來越龐大、復(fù)雜，2/3/4/5G共存，更多的基站和傳輸節(jié)點(diǎn)引入，未來光是處理網(wǎng)絡(luò)告警已經(jīng)無法用簡(jiǎn)單的人力來應(yīng)對(duì)。

此外，高清視頻、AR/VR、車聯(lián)網(wǎng)、智能城市等各種5G應(yīng)用對(duì)網(wǎng)絡(luò)的需求不盡相同新場(chǎng)景和新業(yè)務(wù)，無論是無線信號(hào)的傳播特性，還是業(yè)務(wù)的體驗(yàn)需求特征，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，完全沒有經(jīng)驗(yàn)可循，在一片空白之下，如何實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)規(guī)劃和投資，這是5G開工面臨的第一道坎。

“這是一個(gè)天文數(shù)字”

張?jiān)朴抡J(rèn)為，在4G投資成本還未完全回收、5G盈利模式尚不清晰等因素的影響下，運(yùn)營(yíng)商將難以應(yīng)對(duì)5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)運(yùn)營(yíng)的巨額資金投入。他說，中國4G在2014年商用，時(shí)隔不到6年啟動(dòng)5G商用，運(yùn)營(yíng)商確實(shí)面臨巨大成本壓力。

運(yùn)營(yíng)商更大的壓力在于，隨著5G的到來，流量將加速貶值，紅利逐漸消失，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的替代效應(yīng)也進(jìn)一步強(qiáng)化，這將直接影響運(yùn)營(yíng)商的總體收入。因此，國內(nèi)電信運(yùn)營(yíng)商在5G發(fā)展過程中可能會(huì)帶有一定消極情緒。

從2009年1月3G牌照發(fā)放，3G基站建設(shè)推動(dòng)資本開支大幅增長(zhǎng)，在整個(gè)3G的推廣及建設(shè)過程中，運(yùn)營(yíng)商的投資周期約四年。而3G的回報(bào)周期，則可能沒有這么長(zhǎng)，比如中國移動(dòng)，從3G興建到應(yīng)用，不過短短5年時(shí)間，隨后，中國就進(jìn)入到了4G時(shí)代。

按估算，加上其他配套設(shè)施費(fèi)用，三大運(yùn)營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò)上的建設(shè)至少在8000億規(guī)模。

從證券機(jī)構(gòu)的分析來看，三大運(yùn)營(yíng)商資本開支從2013年開始逐步增長(zhǎng)，2014年~2015年迅速擴(kuò)大，2016年達(dá)到頂峰后，2017年開始收縮資本開支。