中國聯通即將開始殽雜所有制改革的動靜激發市場存眷，就今后的中國聯通是否照舊國有企業發生了爭議，甚至有人還認為，這次聯通大概只是接收極小部門的民營股份罷了，聯通公司的股權布局不會有大的變革。

不外，鄭州電信服務器 服務器托管，從殽雜所有制改革的初志來看，中國聯通一旦開啟混改，其股權布局的變換將不會是小打小鬧，最有大概的功效是由此成為民營成本占主體的民營企業。

在今朝不絕修改的混改摸索中，最大的爭議就是國有控股權是否保存，而混改的開始就根基可以確認，必然會在股權上放棄國有股一家獨大，將來的參加混改的國企必然會是民營成本最大，國有股縮小到相當少的比例，一般不會高出20%.

在對外讓渡股權的同時，是否應該保持國有股權的節制職位呢？制度設計上，很大概利用兩種方法，并接管同股差異權。

一種是國有股大大淘汰，并失去節制權，該公司也不再屬于所謂的央企身份，可是思量到國計民生和其他敏感因素，國有股份享有更大的投票權，可能擁有一票反對權，可能通過成立的更強有力的黨委制度來擔保偏向性，雷同與部隊的雙首長制度。

別的一種，為吸引民營成本，在大央企的改良中，民營成本很難有實力通過投資擁有主導權，但改良可以更在這些民營股份以差異的股權，讓這些大概的小股東擁有公司的決定權，大的國有股釀成財政投資者，這樣激活體制內固有的倒霉因素。

總之，假如中國聯通開啟殽雜所有制改革，必然會是國有股權放棄節制權和實際的策劃決定權，新引進有大民營成本作為計謀投資者，還會有事實上的成本插手到實權策劃打點，至于員工則必然會通過員工持股打算成為公司的主要股東，甚至是控股股東，但這部門股權卻不會有實際的打點權。在這個時候，中國聯通也將從央企名單中退出，從而成為市場上又一個民營上市公司巨無霸，可能有大概成為A股中的又一個騰訊。