從2013年12月底首批虛擬運營商牌照發放，到本日為止已有三年。固然成長勢頭還算精采，但整體仍處于吃虧田地。在此配景下，虛擬運營商爭相進軍外洋，寄但愿于利潤空間相對較高的國際業務。

據前瞻財富研究院宣布的《中國虛擬運營商行業市場前瞻闡明陳訴》數據，到2015年尾，全國虛擬運營商用戶數到達2050萬，占移動用戶總數的1.5%；停止2016年5月底，虛擬運營商海內用戶數已增至3100萬，根基切合預期。

虛擬運營商用戶局限有限，主要是受到批零倒掛、170號段普及和網絡包圍等因素制約。所以，美國抗攻擊服務器 亞洲服務器，不少虛擬運營商只是先取得牌照資質或炒作觀念，并未真正落到實處。

虛擬運營商被認為是民營成本進入通信業的打破口，照舊有不少在努力推進。像蝸牛移動，停止2015年12月用戶局限到達400萬，領跑行業。

與三大運營商對比，虛擬運營商無論是在品牌影響力，照舊在用戶體量、處事質量等方面，都遠遠不及。因此，虛擬運營商在推廣進程中頻頻受挫，難以徹底扭轉吃虧排場。

虛擬運營商為摸索符合的盈利模式，正努力推出差別化處事和產物，詭計在細分市場贏得用戶，利潤空間相對豐盛的國際業務被寄予厚望。

連年來，我國出境游火爆，每年有過億旅客前外外洋，且仍在逐年增長，境外移動數據需求旺盛。虛擬運營商開始爭相機關，為出境旅客提供國際通信處事。

早在去年，蝸牛移動就率先開啟國際業務，推出一系列相關產物，現已包圍全球六十多個國度和地域。據悉，將來蝸牛移動會環繞“一帶一路”計謀走出去，實現包圍上百個國度和地域的方針。

除了蝸牛移動，尚有263移動通信、分享通信等虛擬運營商盯上國際業務。像分享通信，還通過成本并購來完成技能輸出，斥資2億美元收購尼日利亞電信運營商GiCell.

國際業務已成為虛擬運營商新的成長偏向，將來會有更多國人走出國門，境外通信消費需求市場龐大，虛擬運營商照舊有不少時機的。

不外，拓展國際業務并不容易，對外洋運營商、渠道等資源整合本領和市場營銷本領有較高要求。何況，海內三大運營商絕對不會袖手傍觀，虛擬運營商面對的挑戰不少。