2106年年底，中國移動低調(diào)的在北京進(jìn)行了“中移成本控股有限責(zé)任公司”和“中移投資控股有限責(zé)任公司”的揭牌典禮。

自此，擁有4000億元閑置資金的中國移動正式浮出投資界水面。實際上，在通信主業(yè)市場飽和、競爭劇烈的配景下，電信運營商在投資方面也是早有試探。

中國移動成本運作  兩塊牌子一套人馬

據(jù)中國移動官方暗示，中國移動在團(tuán)體公司和上市公司下別離創(chuàng)立投資公司，開展投資專業(yè)化運營，是為了進(jìn)一步貫徹落實黨和國度一系列重大改良陳設(shè)，發(fā)揮成本對財富創(chuàng)新成長的敦促浸染，推進(jìn)國有資產(chǎn)的成本運作，提高國有成本的設(shè)置和運行效率；也是為了更好地應(yīng)對信息財富正在面對的深刻厘革，處事數(shù)字經(jīng)濟(jì)和信息消費，重構(gòu)跨界融合的財富生態(tài)，晉升中國移動整體競爭實力。

將來，投資公司將作為中國移動股權(quán)投資和成本運作的會合打點平臺，環(huán)繞“大毗連”計謀，憑據(jù)“補短板、投基本、筑將來”的偏向，通過成本運作，促進(jìn)業(yè)務(wù)成長、打點晉升、本領(lǐng)構(gòu)建，慢慢成立和完善切合公司代價鏈職位的財富生態(tài)圈，成為中國移動創(chuàng)新成長的重要方法。

據(jù)中國移動內(nèi)部人士透露，中國移動投資公司是在公司原對外投資部基本上創(chuàng)立，團(tuán)體公司下設(shè)中移成本，上市公司下設(shè)中移投資，何寧任董事長，趙芳任總司理，實行兩塊牌子，一套人馬。

從知戀人士處相識，設(shè)立兩個投資公司，是為了更好的落實國度政策，更好的與現(xiàn)有業(yè)務(wù)單位開展業(yè)務(wù)協(xié)同，便于更遍及得到優(yōu)質(zhì)投資標(biāo)的。團(tuán)體公司下設(shè)的中移成本，可以開展境內(nèi)克制或限制外資進(jìn)入行業(yè)的股權(quán)投資項目。

不囿于電信業(yè)務(wù)  投資項目有盈有虧

據(jù)記者相識，中國移動對外投資部曾投資過科大訊飛、泰國電信運營商True、人民網(wǎng)、浦發(fā)銀行等。而此前網(wǎng)上傳播的芒果TV，經(jīng)核實，中國移動對外投資部并未投資。

中國移動2015年財報披露了該公司投資的幾家企業(yè)的策劃環(huán)境：浦發(fā)銀行2015年實現(xiàn)收入1465.4億元，較2014年的1231.81億元增長了233.59億元，中國移動得到的股利是28.24億元；科大訊飛2015年收入是25.01億元，較2014年的17.75億元增長了40.9%，中國移動的股利是1800萬元。

另外，2015年由中國移動與國投團(tuán)體、基金打點公司配合提倡設(shè)立的中移創(chuàng)新財富基金就已經(jīng)創(chuàng)立，由中移國投創(chuàng)新投資打點有限公司認(rèn)真打點，投資工具為移動互聯(lián)規(guī)模成恒久和成熟期企業(yè)。基金創(chuàng)立后就投資了中國最大的措施化購置DSP平臺品友互動。

可以看出，中國移動投資的行業(yè)并不囿于自身的電信業(yè)務(wù)，但所投無一破例都是當(dāng)下的熱門行業(yè)，或直接投資組建新公司，或以成本的形式投資該行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。

中移創(chuàng)新財富基金認(rèn)真人張軍曾闡釋過中國移動投資宗旨：“我們在選擇投資工具時，主要的評價尺度是其在財富代價鏈中的職位，以及貿(mào)易模式是否擁有遼闊的市場前景。”

如今中國移動投資公司正式創(chuàng)立，在財富調(diào)查家洪仕斌看來，無疑將使中國移動在投資規(guī)模的本領(lǐng)向前邁進(jìn)一大步。

接下來中國移動投資公司將會投哪些行業(yè)和公司呢？

運營商世界網(wǎng)總編輯康釗認(rèn)為，中國移動此次創(chuàng)立的投資公司將主要投資一些大型的、有掌握的項目，可以通過對方股改可能IPO賺錢，這也意味著中國移動面對的風(fēng)險較小。

不外，馬來西亞主機 日本服務(wù)器，任何投資都是風(fēng)險與機會并存。據(jù)媒體報道，2013年審計署曾發(fā)布對中國移動2011年財政出入審計的功效，2005年以來，中國移動對外重大投資（收購）項目共6個，個中，由團(tuán)體公司包袱3個吃虧項目（近三年累計投資吃虧31.86億元），由上市公司包袱3個盈利項目（近三年累計取得投資收益62.17億元）。

運營商亟待轉(zhuǎn)型  紛紛舉辦成本運作

康釗指出，如今移動通信市場正趨于飽和，電信行業(yè)開始了一場轉(zhuǎn)型，連續(xù)進(jìn)入娛樂市場、數(shù)字媒體內(nèi)容市場，從而掙脫對移動通信市場的依賴。

從國際同業(yè)來看，2016年國際大運營商對外收購和投資不絕，最激發(fā)存眷的就是美國電報電話公司（AT&T）與時代華納告竣協(xié)議，AT&T將以854億美元的價值將后者收入囊中，創(chuàng)下本年全球收購案的最高金額記載。

創(chuàng)立投資公司顯然能在重構(gòu)跨界融合的財富生態(tài)時更好的發(fā)揮國有成本的浸染。

事實上，中國聯(lián)通和中國電信也都在2014年別離設(shè)立了聯(lián)通創(chuàng)業(yè)投資有限公司和專門認(rèn)真投資業(yè)務(wù)的成本運營部。