中國(guó)IDC圈9月15日?qǐng)?bào)道， 阿里巴巴團(tuán)體首席人力官蔣芳對(duì)日前的“月餅事件”作出官方回應(yīng)，暗示“這不是一個(gè)容易做出的抉擇，也不是一個(gè)可以獲得各方面領(lǐng)略的抉擇”。

9月12日，阿里巴巴團(tuán)體安詳部4位員工和阿里云安詳團(tuán)隊(duì)的1位員工，用編寫(xiě)劇本代碼方法，在果真秒殺月餅的內(nèi)部勾當(dāng)“秒到”了133盒月餅。阿里首席風(fēng)險(xiǎn)官劉振飛及阿里云總裁胡曉明在與上述員工顛末相同之后，最終予以勸退。

在內(nèi)部信的最后，蔣芳“真心但愿也相信這個(gè)事業(yè)人生旅途上的荊棘，能讓這幾位年青人想的更遠(yuǎn)走的更踏實(shí)”。

附蔣芳寫(xiě)給員工的內(nèi)部信全文：

關(guān)于“月餅”事件的復(fù)盤(pán)

9月12日，安詳部4位同學(xué)和阿里云安詳團(tuán)隊(duì)的1位同學(xué)，用編寫(xiě)劇本代碼方法，在果真秒殺月餅的內(nèi)部勾當(dāng)“秒到”了133盒月餅。

首席風(fēng)險(xiǎn)官劉振飛及阿里云總裁胡曉明在與上述同學(xué)顛末很是坦誠(chéng)的相同之后，公司對(duì)上述同學(xué)做出了勸退的抉擇。這不是一個(gè)容易做出的抉擇，也不是一個(gè)可以獲得各方面領(lǐng)略的抉擇，這個(gè)抉擇也讓公司再次成為輿論的風(fēng)暴眼。

來(lái)自公司內(nèi)網(wǎng)，微博微信，知乎，各類(lèi)對(duì)此事的存眷和接頭我們一直在看。本日，團(tuán)體用4個(gè)小時(shí)對(duì)此事舉辦了復(fù)盤(pán)和接頭，逍遙子、戴珊、行癲、振飛，郭靖，王堅(jiān)，王帥，馬老師及我都參加個(gè)中。最終我們選擇支持振飛和曉明的抉擇，我們讀到和聽(tīng)到各界的反饋，也檢修和反思我們?cè)谧鲞@個(gè)抉擇之前和之后哪些事情沒(méi)有做好，激發(fā)很多同事?lián)奈覀儗?duì)恪守代價(jià)觀過(guò)于偏執(zhí)以及會(huì)給勉勵(lì)創(chuàng)新的容錯(cuò)文化造成傷害。實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)，我們也爭(zhēng)論，糾結(jié)，感想難熬。

許多人問(wèn)為什么我們處理懲罰的這么重？因?yàn)榘⒗锸且患野褭?quán)力真正下放到每個(gè)普通小二手里的公司，下放權(quán)力的基本就是組織和員工之間的本能的信任。只有一個(gè)成立在信任基本上的團(tuán)隊(duì)才氣走得久遠(yuǎn)，打得起硬仗。因?yàn)橹挥惺跈?quán)才氣處事好客戶(hù)，更快地按照客戶(hù)需求做出迅速有效的抉擇。但我們必需重復(fù)提醒本身，要善待手中的權(quán)力，也像敬重本身的眼睛一樣敬重別人對(duì)本身的信任，敬重本身的才能，更況且是以攻防網(wǎng)絡(luò)灰黑產(chǎn)和反作弊為己任的安詳部分同事。

將來(lái)我們還將繼承充實(shí)信任和授權(quán)我們的同事。在這個(gè)進(jìn)程里，我們大概還會(huì)作出一些讓公司陷入風(fēng)暴眼的抉擇，因?yàn)槲覀儾皇亲鼋o別人看的，而是恭順各人互相間的信任，一致的理念，遵循干事做人的初志和良心。

公司和人一樣，不完美。我們很幸運(yùn)，用良心做對(duì)了一件件小事，才有了本日的影響力；將來(lái)我們?nèi)舨荒鼙３忠活w敬畏心，而是以本身的利便和獲益為首要思量，那么也將是一件件看似不起眼的小事，解構(gòu)和擊敗所有人的格斗。

有時(shí)候往往無(wú)心之舉，韓國(guó)百兆不限流主機(jī) 新加坡服務(wù)器，卻帶來(lái)的各人都不肯但也要面臨功效，這種功效最讓人無(wú)奈。在月圓之夜送伙伴分開(kāi)，應(yīng)該是這其中秋最大的遺憾。真心但愿也相信這個(gè)事業(yè)人生旅途上的荊棘，能讓這幾位年青人想的更遠(yuǎn)走的更踏實(shí)。每個(gè)阿里巴巴的同事，也更應(yīng)該領(lǐng)略，因?yàn)檎魍具h(yuǎn)，責(zé)任重。唯有學(xué)會(huì)約束本身的欲望，尊重本身的本領(lǐng)，敬畏手中的權(quán)力，我們才擔(dān)得起億萬(wàn)客戶(hù)的信任和寄托。