谷歌全球基本設施主管Joe Kava說，2015年谷歌用了5.7太瓦時的電量，主要是數據中心耗損的，這就是為什么谷歌成了可再生能源采購雄師的先鋒了。

日前，Kava在紐約舉行的DCD企業集會會議的主題演講中接頭了Google能源耗損問題，并與微軟、Uber和Bloom Energy的高管們一起接頭了數據中心可再生能源的成長前景。

5.7太瓦時是什么觀念？這差不多是整個舊金山的耗電量，意味著一年中平均每小時耗損650兆瓦。

這放在谷歌的基本設施架構中就不敷為奇了，吉隆坡服務器 大馬伺服器，谷歌在全球十三個地域有數據中心園區，大部門還都是大都據中心園區，雖然此刻必定不止這么多了，谷歌在2016年到2017年早期又加強了數據中心本領。

2.6吉瓦可再生能源

Kava說這么多其實照舊為了強調這一點：谷歌選用可再生能源，展示了社會責任感。谷歌在采購可再生能源方面走在了世界的前列，PPA（電力購置協議）中共采購了2.6吉瓦的風能和太陽能。

“我們是全球最大的可再生能源買家”，Kava暗示，PPA協議統計了谷歌全球可再生能源耗損量，包羅數據中心的部門。

Kava暗示，谷歌這樣的企業有責任用購置力敦促美國公用事業行業厘革，應該讓更多人用到可再生能源和潔凈能源。

“我們認為氣候變革的科學是無可反駁的”，Kava暗示“我們但愿民眾事業業務模式能產生變革，讓消費者買到他們想買的對象。我們清楚地知道，企業消費者對可再生能源很是感樂趣，我們一直盡力地敦促行業朝這個偏向變遷”。

這些盡力確實起到浸染了，我們看到越來越多的人在選用可再生能源了。2016年，數據中心供給商們一共簽下了1.2吉瓦的可再生能源，在之前很多人品評數據中心行業太過依賴煤炭能源的時候，工作產生了戲劇性的變革。

超大局限數據中心的訂單刺激著可再生能源行業成長，谷歌和其他超大局限數據中心的運營者也都很是存眷這種浸染，但愿他們的投資能起到敦促淘汰對化石能源依賴的浸染。

再保險

微軟云基本設施計謀總司理Christian Belady暗示，大局限使可再生能源需要創新本領，微軟也是可再生能源的大買家。微軟數據中心能耗44%來自風力，太陽能和水電，打算在兩年內將這一數字提高到50％。

縱然是可再生能源市場的大買家，可想對能源市場起到導向浸染依然要面臨許多問題。

“可再生能源往往價值更高”，Belady暗示，“需要辦理一系列問題，并且可再生能源的訂單都是恒久的，如何面臨因訂價和產量（不不變）的問題帶來的風險？”

最近，在微軟與堪薩斯州布盧姆風電采購項目中，微軟利用了一個新的計策來制止風險。“我們引入了再保險市場，”Belady說。

再保險凡是用于掩護保險公司制止因為劫難性事件造成大額抵償支出而發生的。企業通過付出溢價來掩護其免受高出必然閾值的損失，從而減輕風險，再保險公司包袱了高出該金額以外的風險。這種布置為買方締造了可預測的本錢，而賣方則得到了收入，因為在大大都環境下，賣方的保費收入可以抵消損失。

Belady暗示，可再生能源條約可以輔佐再保險公司做多樣化投資和多樣化的風險組合。

“我們但愿雷同的項目也往返收這種方法”，Belady，“因為云處事商的局限在這兒擺著呢，所以能給出新問題的處理懲罰方法，這些做法有時候可以改變整個行業，讓每小我私家都能受惠個中。”

“我們尚有許多工作要做，”Kava最后暗示，我們最終想讓每小我私家都能用到100%的可再生能源電網。