連年來，效率儼然已經(jīng)成為涉及每個(gè)關(guān)于數(shù)據(jù)中心的接頭的代名詞了。而PUE也已成為權(quán)衡數(shù)據(jù)中心能源效率的重要指標(biāo)。這一PUE值相當(dāng)重要，其越小越好。而好像數(shù)據(jù)中心的企業(yè)客戶和運(yùn)營(yíng)商們都被卷入到關(guān)于PUE的辯說中來了。

鑒于整個(gè)歐洲市場(chǎng)有復(fù)雜的數(shù)據(jù)中心，使得我們已經(jīng)很是相識(shí)低落功耗的優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處了。但僅僅幾年前，我們還在確定相應(yīng)的類型，以輔佐我們找尋提高數(shù)據(jù)中心效率的要領(lǐng)。我們?yōu)槲覀兊臄?shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)擬定了一套尺度的指南，以便可以或許系統(tǒng)地確保其涵蓋了從簡(jiǎn)樸到更巨大的辦理方案，進(jìn)而使得我們得以可以或許在每處數(shù)據(jù)中心均實(shí)現(xiàn)最高效率。為此，我們每年的電費(fèi)賬單實(shí)現(xiàn)的了高出400萬歐元的節(jié)減。

對(duì)付任何想要尋求提高能源效率的企業(yè)組織而言，但愿本文中所先容的打算可以或許成為有用的資源，并對(duì)您企業(yè)起到參考警惕代價(jià)。

在這篇關(guān)于如何提高數(shù)據(jù)中心能源效率的文章中，我將教育寬大讀者諸君具體相識(shí)我們Colt公司在提高我們本身的能源效率方面所做的相關(guān)事情。本文將指導(dǎo)各人如何實(shí)施短期的法子，使得您企業(yè)可以或許通過遵循十二個(gè)簡(jiǎn)樸的步調(diào)來提高您數(shù)據(jù)中心的電力利用效率（PUE）。

數(shù)據(jù)中心的容量籌劃并不老是那么簡(jiǎn)樸。傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心的容量籌劃以十到十五年為周期，來預(yù)測(cè)恒久的需求。那么，您企業(yè)的數(shù)據(jù)中心要如何均衡恒久籌劃，來滿意不絕變革的業(yè)務(wù)需求和技能創(chuàng)新呢？

縱然是最與企業(yè)業(yè)務(wù)案例相關(guān)的技能也無法預(yù)測(cè)恒久的將來——究竟，業(yè)務(wù)和技能是不絕變革的。實(shí)驗(yàn)打算任何高出兩年的任務(wù)都將是一大挑戰(zhàn)，所以提前十五年的籌劃是不行能的。

跟著整個(gè)社會(huì)對(duì)付能源效率存眷度的一連增加，以及數(shù)據(jù)中心業(yè)界運(yùn)營(yíng)商們對(duì)付運(yùn)行大型數(shù)據(jù)中心的相關(guān)社會(huì)責(zé)任的日益重視，提高數(shù)據(jù)中心站點(diǎn)的效率已然成為任何數(shù)據(jù)中心下至運(yùn)營(yíng)打點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，上至董事會(huì)層面的最高優(yōu)先級(jí)事項(xiàng)了。通過對(duì)您數(shù)據(jù)中心的設(shè)施舉辦一些相對(duì)較小的改造，可以對(duì)您的企業(yè)的凈利潤(rùn)帶來可權(quán)衡的差別和真正的影響。

提前舉辦縝密的籌劃

思量您企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，而不是IT需求。您企業(yè)數(shù)據(jù)中心的變動(dòng)應(yīng)該始終是由業(yè)務(wù)需求所驅(qū)動(dòng)的，美國(guó)云服務(wù)器 江西電信服務(wù)器，而不是IT需求。任何打算都應(yīng)該始終包羅風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和打點(diǎn)這些風(fēng)險(xiǎn)的步調(diào)，而不只僅是有形的存儲(chǔ)需求——容量、技能和位置。

為任何進(jìn)級(jí)所擬定的籌劃都應(yīng)該從計(jì)較的要害性，及潛在的停機(jī)間斷對(duì)業(yè)務(wù)所造成的影響開始。假如您企業(yè)還沒有從董事會(huì)級(jí)的高層得到陳設(shè)實(shí)施進(jìn)級(jí)的理睬，那么什么也不做的本錢和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該足以說服縱然是最憤世嫉俗的決定者，出格是對(duì)付那些成立已經(jīng)高出了七到十年的數(shù)據(jù)中心。

從最壞的環(huán)境開始。數(shù)據(jù)中心一旦產(chǎn)生妨礙對(duì)您企業(yè)的業(yè)務(wù)意味著什么？您企業(yè)的通信、客戶打點(diǎn)、帳戶都將陷入雜亂甚至癱瘓？而在您企業(yè)數(shù)據(jù)中心現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)級(jí)進(jìn)程中，要如何緩解這種環(huán)境呢？

當(dāng)您企業(yè)數(shù)據(jù)中心的打算是點(diǎn)水不漏無懈可擊的時(shí)候，每小我私家都需要舉辦改變，那么您的節(jié)能法子將可以或許更容易的實(shí)施。

Colt公司的履歷：確定效率識(shí)此外重要性

同時(shí)作為一家數(shù)據(jù)中心處事供給商和數(shù)據(jù)中心處事的重要用戶，Colt公司抉擇運(yùn)行一款措施來成立本身的數(shù)據(jù)中心修建的效率，以便我們可以完全確定哪些規(guī)模是我們需要改造的。鑒于我們包袱了相應(yīng)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，需要低落碳排放量，并且我們的相助客戶也但愿我們可以或許這樣做，而正是驅(qū)動(dòng)我們陳設(shè)實(shí)施效率計(jì)策的絕佳機(jī)緣。

在已往三年中，打點(diǎn)我們數(shù)據(jù)中心的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)推出了一項(xiàng)能效打算，從而為我們的數(shù)據(jù)中心節(jié)減了大量資金。相信通過進(jìn)修和警惕我們所陳設(shè)的相關(guān)法子，對(duì)付任何但愿做同樣工作的企業(yè)組織來說，都是一個(gè)有用的起點(diǎn)。

提高數(shù)據(jù)中心效率的12個(gè)步調(diào)

1、丈量

或者一個(gè)最為明明的步調(diào)，但卻會(huì)令人驚奇地發(fā)此刻許大都據(jù)中心網(wǎng)站點(diǎn)和修建內(nèi)都缺乏的。為了評(píng)估任何效率的改造法子，您需要可以或許在一個(gè)可比的時(shí)間框架內(nèi)對(duì)現(xiàn)有能源利用舉辦基準(zhǔn)性的測(cè)試，以便以此作為一個(gè)起點(diǎn)。

從利用任何可用的任何資源開始。縱然這些資源大概會(huì)被認(rèn)為是根基的或不完整的。開始按期丈量，記錄和跟蹤功率的利用環(huán)境是實(shí)現(xiàn)更高效的數(shù)據(jù)中心的第一步。

按期查抄您數(shù)據(jù)中心當(dāng)前的PUE值；假如您數(shù)據(jù)中心有月度的丈量，可以在一年內(nèi)作為轉(zhuǎn)動(dòng)平均值（通過查抄從一年12個(gè)月的周期內(nèi)的平均值，可以或許更容易的識(shí)別增量改造要領(lǐng)）舉辦評(píng)估。