21日破曉，京東公布收購1號店，并與沃爾瑪告竣深度計謀相助，坐實了之前的收購傳言。收購一敲定，京東的股價隨即暴漲，也一掃之前差點跌破刊行價的股價陰霾。且不談兩者貿易模式和計謀相助闡明，僅就星圖數據監測的主要品類在各線上渠道的銷售額來看，1號店對付京東來說，是錦上添花照舊燙手山芋？

1號店能補給京東的有幾多？

01 家電

京東以家電3C品類見長，從本年一季度的家電線上銷售局限來看，吸納1號店，對京雇主電增長有限。但天貓和蘇寧的團結，在家電3C方面緊追不放，京東整合1號店，可以發揮1號店在華南和華東區域的深耕本領，或者可以或許為本身的家電3C事業錦上添花，至少可以做到不被貓寧趕超。

 02 乳成品

從乳成品品類來看，京東很洪流平上落伍于天貓，在這方面，1號店若能補齊京東短板，則兩者很有大概在乳成品品類上連系起來抗衡天貓。1號店原來就在乳成品尤其是入口乳品方面機關較早，優勢明明，而陪伴著此次收購加上沃爾瑪入股京東，將會為京東提供國際物流和入口品類、商品方面的供給，京東與天貓在乳成品上不相上下也是值得期許。

03 彩妝

天貓在扮裝品方面一直是一枝獨秀，從市場份額上看，縱然有1號店助力，京東也很難企及天貓。從今朝來看，扮裝品還將繼承是京東和1號店的弱勢品類，兩者團結，相當長一段時間內涵扮裝品品類上，照舊無法趕超天貓。

那么回到1號店自己的定位——網上超市，以快消品見長，尤其是在日用百貨和生鮮品類上，一直具有較大優勢，可覺得京東帶來除家電3C主品類之外的非標品利潤。但京東自身的京東抵家也在做這個內容，品類之間頗有重合，，并入京東的1號店和京東抵家，到底是互補照舊競爭？并且不說天貓超市的步步緊逼，京東之前入股的永輝超市，什么功效各人也都看到了，京東去年以9元/股認購的永輝股價如今已經跌落到4元閣下，并且兩者的計謀相助并未泛起出顯著的結果。所以京東可否下贏這盤O2O的大棋照舊一個未知數。

一直在吃虧，盈利難預計

若不談詳細品類，單看兩者的自身營收環境，這盤收購也難以說win-win。

本年5月，京東宣布2016年第一季度財報，固然活潑用戶、訂單量都有增長，但本年一季度仍舊吃虧，策劃吃虧為8.649億元人民幣，去年同期則為8.226億元，可以說京東一直在吃虧，還未有盈利，且吃虧局限還在走高。而1號店在近幾年經驗了幾經易主且高管去職潮后，市場份額已下降至第六位（停止2015年6月），且至今沒有起色。此番收購，對付沃爾瑪來說，倒是掙脫了1號店這個回天無力的燙手山芋，對付京東來說，本就一直吃虧的狀態可否吸納得了在走下坡路的1號店？京東自己盈利茫茫，再加上一個銷售本領不見上升的1號店，將來的盈利期望有多大？

可能換個說法，能止步吃虧嗎？