11月1日，由中國(guó)信通院主辦的2019（第二屆）中國(guó)金融科技產(chǎn)業(yè)峰會(huì)進(jìn)入了第二天分論壇環(huán)節(jié)。其中，分論壇六《金融業(yè)數(shù)據(jù)治理與應(yīng)用》在當(dāng)天下午隆重召開。該論壇由中國(guó)通信院云計(jì)算與大數(shù)據(jù)研究所馬鵬瑋主持。

會(huì)上，中國(guó)建設(shè)銀行總行數(shù)據(jù)管理部數(shù)據(jù)集成管理處處長(zhǎng)車春雷為與會(huì)者題為《企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)和應(yīng)用》的分享。

中國(guó)建設(shè)銀行總行數(shù)據(jù)管理部數(shù)據(jù)集成管理處處長(zhǎng)車春雷

車春雷：建行對(duì)數(shù)據(jù)治理過程中，形成的數(shù)據(jù)模型是非常重要的抓手。今天我就結(jié)合這個(gè)話題談一下我們團(tuán)隊(duì)在做數(shù)據(jù)模型工作七八年的過程中的一些思考和體會(huì)。

今天我演講的內(nèi)容分四個(gè)方面：

1、企業(yè)數(shù)據(jù)模型的概念特征

2、企業(yè)數(shù)據(jù)模型的應(yīng)用價(jià)值

3、企業(yè)數(shù)據(jù)模型的設(shè)計(jì)研發(fā)

4、體會(huì)

企業(yè)數(shù)據(jù)模型的概念

全面性：跨企業(yè)的各業(yè)務(wù)條線、職能部門的數(shù)據(jù)和信息需求。

整合性：企業(yè)中所有數(shù)據(jù)和規(guī)則只描述一次，并且有機(jī)銜接配合在一起，沒有冗余。

主體性：跨多個(gè)業(yè)務(wù)流程和應(yīng)用系統(tǒng)，有共識(shí)的數(shù)據(jù)主題。

關(guān)鍵性：主要覆蓋對(duì)企業(yè)高效運(yùn)作和決策制定需要的、至關(guān)重要的數(shù)據(jù)和信息需求。

企業(yè)本體論，是指導(dǎo)企業(yè)怎么做信息化，信息化是為企業(yè)工作做好支撐。

因?yàn)槭瞧髽I(yè)級(jí)視角，都是從企業(yè)級(jí)視角看問題。內(nèi)容是主題域模型、概念數(shù)據(jù)模型、邏輯數(shù)據(jù)模型。企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型從概念、特征來說有以上幾個(gè)方面。

EDM的價(jià)值之一：企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)全局視圖，易于溝通。

有了數(shù)據(jù)地圖以后，對(duì)整個(gè)企業(yè)有一個(gè)整體性認(rèn)識(shí)。有這個(gè)全局視圖以后，和別人溝通時(shí)方便了，大家有了共同語言。

EDM的價(jià)值之二：企業(yè)級(jí)業(yè)務(wù)詞匯、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。

有實(shí)體，有屬性，有清單，要做模型時(shí)可以看到這些內(nèi)容實(shí)際上把企業(yè)所有關(guān)鍵業(yè)務(wù)概念都包含在里面，這些業(yè)務(wù)概念就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，把關(guān)鍵業(yè)務(wù)詞匯表放進(jìn)來。數(shù)據(jù)取值、規(guī)則描述時(shí)，把需求放在里面。有企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型是把企業(yè)常用的業(yè)務(wù)詞匯表、術(shù)語表、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)包含在里面。常規(guī)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)是一行一行的，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型中可以看到相互關(guān)系是什么，有很全局性的視角。

EDM的價(jià)值之三：界定信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)范圍和可信數(shù)據(jù)源。

數(shù)據(jù)只是一列，有流程、有地點(diǎn)等等，實(shí)際上通過企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型只是整個(gè)業(yè)務(wù)模型的一部分，在做的過程中，要和流程、業(yè)務(wù)等對(duì)接，做對(duì)接時(shí)就很容易知道這個(gè)數(shù)據(jù)的流向，因?yàn)閿?shù)據(jù)不是靜止的，是需要串接在一起的，所以通過企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型可以和流通、和系統(tǒng)做對(duì)接以后，知道哪一個(gè)系統(tǒng)里有什么數(shù)據(jù)，可以很容易確定這些數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)如何進(jìn)行管控，企業(yè)做引用時(shí)，美國(guó)服務(wù)器租用，哪個(gè)數(shù)據(jù)是最可信的數(shù)據(jù)源。

EDM的價(jià)值之四：數(shù)據(jù)模型業(yè)務(wù)對(duì)象和規(guī)范模型。

我們要做標(biāo)準(zhǔn)，我們要做架構(gòu)，做微服務(wù)。我們?cè)谧鰬?yīng)用時(shí)，經(jīng)常是面向?qū)ο蟮模F(xiàn)在還有一個(gè)很關(guān)鍵的概念：業(yè)務(wù)對(duì)象。做微服務(wù)時(shí)方便使用。

企業(yè)數(shù)據(jù)之間共享，企業(yè)數(shù)據(jù)要打通，打通過程中有一個(gè)模型，這是非常有意義的。

EDM的價(jià)值之五：企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)倉庫模型。

談大數(shù)據(jù)，最核心的數(shù)據(jù)還是結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)是礦石，礦石是可以管控的，放到數(shù)據(jù)倉庫里，有企業(yè)數(shù)據(jù)模型就可以很好地構(gòu)建數(shù)據(jù)倉庫的模型。很多做企業(yè)數(shù)據(jù)模型的思路也都是來自于做數(shù)據(jù)倉庫的模型轉(zhuǎn)變出來的。

做企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型可以更好地服務(wù)這五個(gè)方面。

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)方法

要向歷史、向經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)，把以前的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來。比較有名的幾本書籍，1994年《設(shè)計(jì)模式》，把經(jīng)驗(yàn)、方式總結(jié)出來，大家去應(yīng)用。在做的過程中，就有很好的行業(yè)模型借鑒去做，就可以快速把企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型構(gòu)建起來。

站在巨人肩膀上，吸收前輩經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。David先生寫了《數(shù)據(jù)模式》，非常好，把常用的模式經(jīng)驗(yàn)都總結(jié)了一遍，并且里面還有針對(duì)行業(yè)分別進(jìn)行了介紹，站群服務(wù)器，他的書籍里都有針對(duì)于金融業(yè)的數(shù)據(jù)模型，大家可以拿來參考，這樣做模型會(huì)非常快。

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型管控和敏捷研發(fā)

管控和敏捷研發(fā)是什么關(guān)系？如圖，我們開發(fā)很多工作不是一次性能說清楚的，都是交織在一起的。1、敏捷開發(fā)核心是相關(guān)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)；2、把大的工作分解成小的任務(wù)。這個(gè)過程中，把大的事情分解成小事情去處理，就比較好處理；第二是協(xié)作多次迭代。

企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)模型的建設(shè)是迭代過程。

需要相對(duì)穩(wěn)定的協(xié)作數(shù)據(jù)模型團(tuán)隊(duì)和變革管理流程，一個(gè)業(yè)界的參考模型作為基礎(chǔ)，從上到下和從下向上兩者的結(jié)合。