5月25日，我作為特邀嘉賓參加了一年一度的貴陽大數據博覽會，并且與中國大數據與智慧城市產業先行者神州控股合作，在數博會現場為廣大網友帶來了現場直播。這次直播取得了數百萬次觀看、數十萬點贊的優異成績。
大數據、云計算、智慧城市這些全新的產業概念正在一步步走到普通消費者的身邊。因此，重新認識真實的大數據產業、了解這個關乎民生的科技賽道正在發生哪些變化與競爭，就變得史無前例地重要起來。今天我們就從我格外關注的神州控股的智慧城市之路與全新戰略轉型說起，聊一聊我眼中的大數據產業的全新階段——“大數據沉浸戰”。
我的一個基本判斷是，在專注智慧城市產業建設、衍生了18種大數據與云計算業務分支之后，神州控股已經在這場戰役中領先了三個身位。下面就來詳細闡述一下我的思考。
何為沉浸戰？神州控股七年筑“城”只待今朝
如果在一個相對長時間的產業周期中來觀察，今天的大數據、云計算、物聯網三大產業競賽，究竟處于怎樣的歷史位置當中？
綜合信息技術與移動互聯網的發展周期規律，我們或許可以將這一類新技術的普及之路分為三個部分：首先是技術解決方案與產業基礎鋪設的生成戰；第二步是產業勢能正式進入應用階段，為全社會釋放產業紅利的沉浸戰；第三步，則是綜合渠道、技術、營銷與平臺效應的生態戰。
經過了漫長的基礎設備與能力建設以及市場心智的接受周期，目前的大數據產業已經正式進入了沉浸戰的關鍵節點——整個市場環境需要沉浸入大數據與云計算帶來的優質體驗當中，將技術轉化為助力國計民生的能源與真實價值。
李總理在評價大數據產業時曾說：“今天的中國，必須利用大數據等技術為民謀利、解民所憂，促進形成公平普惠、便捷高效的民生服務體系。”其中所表達的意思，正是大數據必須由技術進入實用軌道，成為高度賦能今天整個中國經濟體的科技之火。
而這樣的致用、實用、善用的大數據產業思維，也正是神州控股創始人郭為先生很早以前就認定的目標。2010年，神州控股開始全面轉型進入智慧城市賽道，率先打響了大數據、云計算與人工智能技術賦能民生、富強國家的大數據沉浸戰。
這樣的遠見卓識，帶來了此次數博會上神州控股展示的數字中國體系，同時讓神州控股在接下來的產業沉浸戰中，取得了三大身位的先發優勢。
我們知道，民生大數據、政務大數據以及產業大數據，是一個關系到第四次工業革命與全面數字進程的重中之重。相比于大數據、云計算產業的其他主流玩家，神州控股很早就看到了這些基本數據的戰略高點和未來價值。
在行業普遍更加重視能帶來短期利益的項目時，神州控股更加高屋建瓴地意識到了“城市”這個宏大命題本身的數據價值。如果說以前的城市是由物理世界和信息化構成的，那么未來的城市將以大數據為另一個重要的循環系統。
在這個智慧城市的循環系統之中，大數據就是萬物的雨水和空氣。以大數據連接現代城市的核心零部件，神州控股通過對工業制造、金融商業、政府管理、醫療健康等多個領域的數據化重構，讓智能在城市生活中自由流動。
大數據時代最重要的兩大特征，就是萬物互聯+數據生態化。
萬物互聯得以提供足夠量級的數據供給智慧城市新大腦進行深度挖掘。以神州控股新型智慧城市操作系統為例，通過智能終端深度挖掘采集并分析的多重數據，將通過多種源頭進入數據分析系統并整合成獨立的決策建議。
從2001年到2016年，神州控股完成了智慧城市戰略布局的第一個階段——神州控股的智慧城市服務已經在全國120多個城市展開，與40多個城市簽署了戰略合作協議，搭建了30多個城市運營服務平臺。
穩固的智慧城市體系與筑民生服務體系，讓神州控股在大數據的來源與產業釋放端上都擁有了高于行業的優勢。而與民生、城市、經濟產業這些基礎經濟捆綁在一起，也讓神州控股的大數據閉環得到最大程度的加固。
智慧城市戰略的宏觀價值與準確落地，讓神州控股在未來大數據之戰中獲得了生命之源。郭為先生曾經說，7年的智慧城市實踐，經歷了生與死的考驗。如今看來，這場試煉到了花開果熟的時候。
第二個身位：生態化結構是大數據的未來之鑰
我曾經在【重創新】互聯網產業方法論中率先提出過，互聯網產業拼到最后拼的是生態。只有內部生態無限完整，整個產業架構有合理的生態循環體系，才能生生不息、長盛不衰。
