“貨幣有一種很重要的職能是像潤(rùn)滑劑一樣幫助市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，而這種職能正被大數(shù)據(jù)所替代，無(wú)論紙幣還是比特幣……”維克托·邁爾·舍恩伯格說(shuō)。

9月21日，作為第十七屆中國(guó)西部國(guó)際博覽會(huì)活動(dòng)之一的2018亞洲教育論壇年會(huì)在成都召開(kāi)。會(huì)議期間，《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者、被譽(yù)為“大數(shù)據(jù)之父”的維克托·邁爾·舍恩伯格（以下簡(jiǎn)稱(chēng)舍恩伯格）接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡(jiǎn)稱(chēng)NBD）獨(dú)家專(zhuān)訪，他表示，大數(shù)據(jù)下一步將解決市場(chǎng)中信息不對(duì)稱(chēng)問(wèn)題，directadmin安裝，在大數(shù)據(jù)的支持下，供需關(guān)系可能實(shí)現(xiàn)完美平衡，而“金融”的社會(huì)價(jià)值將被削弱。

舍恩伯格是牛津大學(xué)教授，也是最早洞見(jiàn)大數(shù)據(jù)發(fā)展趨勢(shì)的數(shù)據(jù)科學(xué)家之一。他還擔(dān)任眾多機(jī)構(gòu)和國(guó)家政府高層的信息政策智囊，以及微軟、亞馬遜和IBM等企業(yè)的信息顧問(wèn)。

人工智能可以說(shuō)是大數(shù)據(jù)革命的延續(xù)

NBD：距您出版《大數(shù)據(jù)時(shí)代》已過(guò)去6年，如今大數(shù)據(jù)給全球社會(huì)、經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了哪些前沿的變化，未來(lái)大數(shù)據(jù)及人工智能還會(huì)在哪些方面帶來(lái)影響？

舍恩伯格：在我和我的同事創(chuàng)作《大數(shù)據(jù)時(shí)代》時(shí)，我們洞見(jiàn)了一些前所未見(jiàn)的東西，其他人當(dāng)時(shí)都告訴我們這不可能發(fā)生。然而五六年后，大數(shù)據(jù)帶來(lái)的變化已隨處可見(jiàn)，且不只是互聯(lián)網(wǎng)的變化，如阿里巴巴的智能推薦或者百度的智能搜索，還包括無(wú)人駕駛、IBM對(duì)皮膚癌癥更準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)。

我們確實(shí)在書(shū)里預(yù)測(cè)，通過(guò)大數(shù)據(jù)能提前知道飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)出問(wèn)題，但現(xiàn)在是所有人都已在用大數(shù)據(jù)做預(yù)測(cè)，包括飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商，以及現(xiàn)在被廣泛提到的制造業(yè)4.0。制造業(yè)4.0即指在制造業(yè)領(lǐng)域大數(shù)據(jù)目前已無(wú)處不在，現(xiàn)在也稱(chēng)人工智能，此類(lèi)人工智能是由大數(shù)據(jù)喂養(yǎng)的深度學(xué)習(xí)機(jī)器，這可以說(shuō)是延續(xù)了始于6年前的大數(shù)據(jù)革命。

對(duì)于未來(lái)，我的新書(shū)將提到市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)及商業(yè)在大數(shù)據(jù)作用下的改變。很多人在說(shuō)數(shù)據(jù)是“新石油”，因?yàn)樗且环N資源，但我們認(rèn)為它不僅是“石油”，數(shù)據(jù)還是“新貨幣”。因?yàn)樨泿庞幸环N很重要的職能是像潤(rùn)滑脂一樣讓市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)，而這種職能正在被數(shù)據(jù)所替代。

NBD：那么比特幣呢？作為一種數(shù)字貨幣，您對(duì)其的看法如何？

舍恩伯格：比特幣仍然是一種貨幣，但我們認(rèn)為比特幣并不是我們的未來(lái)。

舊市場(chǎng)基于價(jià)格，新市場(chǎng)基于數(shù)據(jù)。具體來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)的運(yùn)轉(zhuǎn)需要買(mǎi)賣(mài)雙方找到他們都想要的。比如在果蔬市場(chǎng)，你會(huì)先嘗試芒果，得到好吃與不好吃的信息再作出決定。知道越多他人的信息，市場(chǎng)就會(huì)運(yùn)轉(zhuǎn)越好，因?yàn)楣┬杵ヅ鋾?huì)更多。當(dāng)市場(chǎng)急劇擴(kuò)大時(shí)，會(huì)有過(guò)多需要交換的信息，我們才把這些信息用價(jià)格象征，在傳統(tǒng)信息不對(duì)稱(chēng)的市場(chǎng)中只議價(jià)就足夠了。

但使用貨幣的問(wèn)題是，在單一用“價(jià)格”衡量?jī)r(jià)值時(shí)容易損失很多信息。如，你去一家鞋店試了一雙紅鞋，詢(xún)問(wèn)價(jià)格后你離開(kāi)，店員只獲取你不喜歡這雙鞋的信息，至于“是型號(hào)不合適”“價(jià)錢(qián)不合適”等信息，她沒(méi)有獲得。正因丟失了這些信息，下次你光顧時(shí)，她們?nèi)詿o(wú)法提供更好的服務(wù)。

而對(duì)于如阿里巴巴這樣的平臺(tái)，它掌握大量信息，因而可更好地匹配需求，阿里巴巴的大數(shù)據(jù)像潤(rùn)滑脂一樣支持市場(chǎng)交換。未來(lái)大數(shù)據(jù)可以幫助實(shí)現(xiàn)供需的完美平衡，同時(shí)更加環(huán)保，香港免備案主機(jī) 美國(guó)服務(wù)器，可以避免產(chǎn)能過(guò)剩及不滿(mǎn)足喜好時(shí)的浪費(fèi)。

再列舉一家歐洲名為BLABLACAR的網(wǎng)約車(chē)公司，和滴滴類(lèi)似，它做得很成功，但是提供長(zhǎng)途駕駛服務(wù)。當(dāng)你注冊(cè)時(shí)，你不僅要提供議價(jià)信息，還有你喜歡的音樂(lè)、是否健談等信息，平臺(tái)則幫乘客匹配志趣相投的駕駛員。這里面就包含社交等需求，而不僅是價(jià)格。實(shí)際上最原始的市場(chǎng)沒(méi)有價(jià)格，而是社交在驅(qū)動(dòng)交換，在更廣闊的市場(chǎng)中，有更多樣的量化分析可支持比較，同時(shí)配合人工智能系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)最優(yōu)供需匹配。這就是未來(lái)市場(chǎng)，且我們已預(yù)見(jiàn)它會(huì)非常成功。

同時(shí)，貨幣會(huì)變得不那么重要，包括銀行和金融業(yè)。我們想說(shuō)的是，“市場(chǎng)會(huì)嬴，資本會(huì)輸”。這也意味著，倫敦和紐約會(huì)輸，而懂得市場(chǎng)的中國(guó)人可能會(huì)嬴，因?yàn)橹袊?guó)人在市場(chǎng)中成長(zhǎng)了幾千年。

中國(guó)制造業(yè)對(duì)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展是有力支撐

NBD：制造業(yè)4.0時(shí)代的到來(lái)也讓更多人開(kāi)始擔(dān)憂(yōu)他們的工作會(huì)被人工智能替代，甚至有人擔(dān)憂(yōu)我們可能被人工智能取代，您認(rèn)為這種擔(dān)憂(yōu)合理嗎？我們又該如何應(yīng)對(duì)人工智能的影響？