四家省級單位共同帶動 選擇權在縣里
2018年7月，中共貴州省委辦公廳、貴州省人民政府辦公廳印發《關于進一步推動媒體深度融合發展的總體方案》(以下簡稱《總體方案》)。
《總體方案》明確指出，由貴州廣播電視臺、貴州日報報業集團、當代貴州雜志社、多彩貴州網四家省級媒體牽頭支持、帶動和促進全省的縣級融媒體中心建設，建設工作要在2019年3月前完成。選擇哪家省級媒體進行合作，自主權交給各縣，由各縣自行考察決定。
2018年10月下旬，貴州省委宣傳部組織了四家單位負責人集中演講推介會，域名注冊，全省80多個縣的縣委宣傳部、廣播電視臺等部門負責人集中聽取方案，隨后各縣又分頭進行了走訪對接。
“6個堅持”的基本原則
《總體方案》制定“六個堅持”的基本原則，即：堅持正確政治方向、堅持統籌協調、堅持移動優先、堅持創新發展、堅持一體化發展、堅持先進技術支撐。
“6個100%”的工作目標
《總體方案》提出“6個100%”的數據指標：到2020年底，全省媒體深度融合發展實現“6個100%”。分別為：到2019年底，省主要新聞媒體采訪力量遷入融媒體中心率100%、中央廚房建設率100%、移動端首發率100%，復合型、全媒體新聞采編人員占比達到100%、全省宣傳思想文化系統平臺接入“多彩貴州宣傳文化云”，新聞資源共建共享率達到100%;到2020年底縣市融合媒體中心覆蓋率達到100%。打造2至3個現象級新聞媒體平臺，進入全國新媒體平臺第一陣營、省級新媒體平臺前列，成為省級主流媒體進軍新興媒體的標桿。
“三步走”的進度計劃
第一步：2018年12底前，省級主要新聞單位、網站實現新聞采編流程的重構再造，融合工作邁出實質性步伐;
第二步：2019年12月底前，省主要新聞單位和網站在深度融合、整體轉型上取得重大進展和突破;
完善四個機制
融媒體指揮調度機制——內部平臺實現開放共享，協調組織調度;
移動端首發機制——把網、端、微作為內容生產、發布的平臺第一落點;
傳播力導向考核機制——傳播效果考核。
各家積極探索 各顯其能
在省委宣傳部的具體推動下，貴州廣播電視臺等相關機構也積極對接、主動參與，充分發揮行業帶頭作用，加強對縣級融媒體中心建設方案的調配力度，推動媒體融合上下貫通、不斷深化，加快重構媒體深度融合、一體發展的新格局。
目前，貴州廣播電視臺從規劃基礎層面和組織結構層面作了如下工作：
規劃基礎層面：先后制定出臺《臺和集團傳統媒體和新興媒體融合發展“十三五”規劃》，建成“融合媒體綜合業務云平臺”一期項目，“融媒體指揮調度中心”(中央廚房)投入運行，與省內市州臺簽署戰略合作協議，建立全省廣電新媒體戰略協作聯盟。從貴州廣播電視臺的層面推進這一系列制度、機制和基礎設施建設，為提升貴州廣播電視臺融合發展能力，為實現制作流程一體化、資源共享便捷化、產品提供融媒化、功能發揮集成化提供了重要的基礎性支撐。
組織結構層面：貴州廣播電視臺對內設機構進行了調整。調整和競聘工作的一個重要原則，就是要推進深度融合，實現移動優先。在涉及媒體融合工作的機構設置和調整上，新設了正處級機構“融媒體中心”和“戰略合作部”，調整重組了“網絡媒資管理中心”。這三個部門目前貴州廣播電視臺是推動縣級融媒體中心建設的主要部門。
多彩貴州網作為貴州省唯一重點新聞門戶網站和貴州最大的全媒體數字平臺，擁有網站、手機報、微博、微信和新聞客戶端“五位一體”新媒體矩陣，形成了“一報二平臺三朵云”產業發展格局，有6家子公司和貴陽、遵義等十家市(州)分公司，已發展成為貴州最大的互聯網文化傳媒集團。在打通基層宣傳工作“最后一公里”方面，公司整合優勢資源、大膽創新，向大數據縱深領域推進，探索建設縣級融媒體中心方案。
平臺建設層面：按照設計方案，域名購買 directadmin購買，多彩貴州網的縣級融媒體中心將依托大數據、人工智能等新興技術，以“多彩貴州宣傳文化云”為總平臺進行建設。其優勢在于該平臺為多彩貴州網自主研發的技術平臺，強大的技術團隊為信息安全提供有力保障，是自主可控、傳播力強的新型傳播平臺。依托“多彩貴州宣傳文化云”提供的“云應用服務超市”，縣級融媒體中心建設將無需另外新建平臺，也無需增加技術運維人員，直接進行集約化建設。技術團隊還可根據各地實際需求，通過技術研發進行本地化服務。到2018年年底，進一步整合全省各地宣傳文化領域資源，使云平臺的傳播終端延伸到每一個縣(市、區)。
