“拉薩發(fā)現(xiàn)首例新冠肺炎確診病例，急尋從武漢武昌到西寧，從西寧到拉薩的Z264次、Z265次同車(chē)廂旅客。”

“4個(gè)航班發(fā)現(xiàn)確診患者，急尋同行旅客”

“緊急擴(kuò)散!廣元急尋以下車(chē)次乘客”

……

打開(kāi)搜索引擎輸入“急尋”，可以看到下拉聯(lián)想詞基本都是和尋找患者同行人相關(guān)內(nèi)容。可見(jiàn)，防控疫情的戰(zhàn)場(chǎng)，不僅僅在于醫(yī)療一線的救死扶傷，更需要做好人群流動(dòng)信息，洞察疫情擴(kuò)散情況，控制好傳播途徑，進(jìn)而抑制疫情的過(guò)快擴(kuò)散，保護(hù)更多人的健康和生命安全。

這一切，離不開(kāi)強(qiáng)大的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)。

疫情就是命令 大年三十成立項(xiàng)目組 馳援某政府客戶

“我們這里有大量的疫情相關(guān)數(shù)據(jù)，但是卻摸不清頭緒，無(wú)從下手，急需要模分析模型。”

春節(jié)期間，奇安信大數(shù)據(jù)與態(tài)勢(shì)感知公司陸續(xù)收到了某部委及全國(guó)多個(gè)省市的下屬機(jī)關(guān)的緊急需求。該部委作為此次疫情防控的重要支撐單位，為了更高效推進(jìn)工作，第一時(shí)間向奇安信集團(tuán)發(fā)出數(shù)據(jù)分析技術(shù)的請(qǐng)求，希望利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析轄區(qū)內(nèi)的疫情擴(kuò)散情況，為精準(zhǔn)防控提供數(shù)據(jù)支撐。

疫情就是命令!奇安信連夜成立態(tài)勢(shì)感知應(yīng)急項(xiàng)目組，陸續(xù)召集了22人擅長(zhǎng)大數(shù)據(jù)分析的精兵強(qiáng)將，按照就近原則，連夜奔赴前線，給客戶提供駐場(chǎng)貼身服務(wù)。

“因?yàn)檫^(guò)年車(chē)很難打，加上很多地方開(kāi)始交通管制，到客戶現(xiàn)場(chǎng)也很不容易，甚至有位同事在下雪天徒步走了2個(gè)多小時(shí)。”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人李虎回顧道，“比交通問(wèn)題更大的困難，這次客戶提出的需求是全新的，需要高度定制化的開(kāi)發(fā)和服務(wù)，而且復(fù)雜度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。”

大家都知道，奇安信本身是一家安全公司，在感知網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢(shì)方面無(wú)出其右，可這次感知疫情態(tài)勢(shì)，盡管二者之間有相通的地方，卻也是大姑娘上花轎——頭一遭。

面對(duì)全新的需求，時(shí)間緊且任務(wù)重。在首批項(xiàng)目組到達(dá)一線的第二天，李虎果斷決定又專門(mén)成立了40多人二線團(tuán)隊(duì)，涵蓋產(chǎn)品、售前、研發(fā)、數(shù)據(jù)、測(cè)試等多條業(yè)務(wù)線，全力保障前線同事們的后勤。

數(shù)據(jù)一條條看，模型一個(gè)個(gè)建，bug一個(gè)個(gè)改

果不其然，項(xiàng)目初期并非一帆風(fēng)順。試想，疫情發(fā)生以后有幾百萬(wàn)人從武漢流向全國(guó)各地，有坐火車(chē)的、有坐飛機(jī)的還有自駕的，這些都有可能是潛在的傳染源。他們什么時(shí)間到過(guò)哪些地方、接觸過(guò)那些人，面對(duì)如此龐雜、海量的數(shù)據(jù)，一線的分析師需要從中抽絲剝繭，并且放到系統(tǒng)里面進(jìn)行建模分析，這個(gè)難度是可想而知的。

李虎回憶，一線同事初到現(xiàn)場(chǎng)之時(shí)，由于數(shù)據(jù)比較少，質(zhì)量也很一般，很難直接開(kāi)戰(zhàn)模型訓(xùn)練和結(jié)果驗(yàn)證工作。為了解決這些難題，一線同事不厭其煩，反復(fù)研究了疫情數(shù)據(jù)的特點(diǎn)，人工一條條的進(jìn)行數(shù)據(jù)篩選和補(bǔ)全，工作量巨大，每天都是半夜12點(diǎn)后才離開(kāi)客戶現(xiàn)場(chǎng);在建模過(guò)程中，與用戶保持密切溝通，確定每個(gè)模型所需的數(shù)據(jù)資源、關(guān)鍵特征、衡量標(biāo)準(zhǔn)等，directadmin安裝，并基于這些數(shù)據(jù)展開(kāi)模型訓(xùn)練和分析工作，確保模型能夠迅速投入實(shí)戰(zhàn)。

隨著數(shù)據(jù)量的劇增，數(shù)據(jù)的各字段信息也相對(duì)完整，數(shù)據(jù)本身的問(wèn)題基本得以解決，但數(shù)據(jù)分析的難度陡然上升。況且疫情發(fā)展到這樣一個(gè)地步，已經(jīng)出現(xiàn)了二代甚至三代傳播，數(shù)據(jù)分析的難度就更大了。為確保模型輸出的數(shù)據(jù)結(jié)果快速而又準(zhǔn)確，研發(fā)同事連夜設(shè)計(jì)出了能夠自動(dòng)化數(shù)據(jù)處理的腳本文件，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)大規(guī)模數(shù)據(jù)的處理和分析效率。

后臺(tái)的工作一樣辛苦。同事們的電話聲徹夜不休，國(guó)內(nèi)服務(wù)器租用服務(wù)器托管，用來(lái)聊天打字的手都已經(jīng)僵住了，為的就是準(zhǔn)確、快速響應(yīng)一線需求。研發(fā)同事們的鍵盤(pán)敲擊聲鏗鏘有力，為此他們還要時(shí)不時(shí)回過(guò)頭，生怕吵醒身后熟睡的孩子，偶爾捋捋僅剩的一小撮頭發(fā)。就這樣，一行行代碼在電腦屏幕上滾動(dòng)著。

為了避免忙中出錯(cuò)，研發(fā)組毫不敢放松，一邊開(kāi)發(fā)，一邊加大了對(duì)bug的檢測(cè)力度。果然，從中揪出了20多個(gè)bug。為了盡快解決bug，按時(shí)交付系統(tǒng)并上線運(yùn)行，老馬拎起一大袋子方便面就坐在了電腦前，結(jié)果是bug解決了，系統(tǒng)按時(shí)交付上線了，自己也因泡面吃得太多上火了。

20個(gè)模型、超1000萬(wàn)條數(shù)據(jù) “疫情態(tài)勢(shì)圖”助力精準(zhǔn)決策

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在前線、后方兩線同事的緊密配合下，依托奇安信大數(shù)據(jù)智能建模平臺(tái)，項(xiàng)目組共搭建了近20個(gè)數(shù)據(jù)分析模型，處理了超過(guò)1000萬(wàn)條數(shù)據(jù)，并且通過(guò)可視化大屏，繪制出了一張精準(zhǔn)的“疫情態(tài)勢(shì)圖”，為當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)研判疫情態(tài)勢(shì)、排查密切接觸人員、控制傳播途徑，提供了精準(zhǔn)的決策支撐。

“如果這些定制化需求擱在平時(shí)，且要在短時(shí)間完成巨大工作量，以及如此復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析和模型開(kāi)發(fā)，簡(jiǎn)直就是天方夜譚。”李虎感慨到。