阿里巴巴又造了個節(jié)日。
在此之前，阿里已經(jīng)有了天貓的雙11和雙12、淘寶的造物節(jié)以及針對農(nóng)村的年貨節(jié)四個節(jié)日。而此刻，農(nóng)村淘寶又有了個節(jié)日——村子文化節(jié)。不外與之前相對貿(mào)易化的節(jié)日差異，村子文化節(jié)的設(shè)立好像更有點公益的氣息。阿里巴巴團體副總裁、農(nóng)村淘寶事業(yè)部總司理孫利軍將其定位為：毗連都市文明和村子文化的載體。
農(nóng)村淘寶項目啟動已近兩年，在經(jīng)驗了一系列摸索之后，其模式也完成了從1.0到3.0的轉(zhuǎn)變。而在包圍了內(nèi)陸29個省300個縣之后，阿里巴巴不再把方針范圍在買貨賣貨送貨的電商之上，而是要會合阿里內(nèi)部以及社會資源，從教誨、醫(yī)療、金融、文化等層面再造農(nóng)村。
從1.0到3.0
農(nóng)村淘寶是阿里巴巴在2014年9月IPO之后確立的將來三大計謀之一。
2014年10月，阿里巴巴啟動農(nóng)村淘寶的千縣萬村打算，要在3-5年內(nèi)投資100億元、成立1000個縣級處事中心和10萬個村級處事站，從而包圍到全國三分之一的縣以及六分之一的農(nóng)村地域。
千縣萬村打算啟動之后，農(nóng)村淘寶進入1.0的代購時代。通過設(shè)立村級處事站，農(nóng)村淘寶但愿以村級處事站作為終端用互聯(lián)網(wǎng)的方法辦理農(nóng)村購物問題。而在處事站的選擇上，也是以選址為中心，從村子里的小賣部入手，主要事情就是幫村民代購，通過傭金提成來鼓勵東家。
由于起初對農(nóng)村市場相識還不足深入，1.0模式也是一種試錯，農(nóng)村淘寶很快就意識到了存在的問題。“1.0模式中的合資人，大多是策劃小賣鋪的內(nèi)地人，只是兼職從事農(nóng)村淘寶，不免存在不主動、守株待兔的心理。”孫利軍在回想起1.0模式時坦陳道。并且以選址為中心也就一定碰著輻射范疇的問題，固然村中有農(nóng)村淘寶業(yè)務(wù)，但稍遠一些的自然村就無法包圍處事，相對被動。
2015年5月，阿里巴巴啟動農(nóng)村淘寶2.0模 式——村淘合資人打算。而農(nóng)村淘寶的事情重點也從以選址為中心轉(zhuǎn)變?yōu)檫x工錢中心。通過招募思維機動、熟悉網(wǎng)購的當(dāng)?shù)厝耍绕涫欠掂l(xiāng)青年，把兼職的小賣部轉(zhuǎn) 釀成為專業(yè)化的農(nóng)村淘寶合資人，以辦理專業(yè)化水平不足的問題。這種模式下只要村里有一個站點，就有本領(lǐng)主動輻射周邊地域，讓處事包圍更廣。除此之外，村淘 合資人模式啟動之后也引發(fā)了浩瀚內(nèi)地人和返鄉(xiāng)青年的創(chuàng)業(yè)熱情，辦理了一部門就業(yè)問題。
按照阿里方面發(fā)布的數(shù)據(jù)，在2.0模式啟動的當(dāng)月，全國農(nóng)村淘寶合資人中就有20位月收入高出5000元，最高的月收入1.6萬元。到2015年10月，也即農(nóng)村淘寶一周年之際，5000元以上的合資人比例已靠近10%，收入過萬的合資人有10多個。而據(jù)孫利軍透露，到本年6月，全國月收入過萬的合資人比例已高出8%，到達近2000人閣下。
不外2.0模式的問題也隨之而來。“在有了不變的收入之后，越來越多的村淘合資人變得暴躁，在戴德和處事農(nóng)村上做得不足”，孫利軍對新浪科技說道。在他看來，農(nóng)村淘寶的初志并不光單是讓合資人富起來那么簡樸，而是但愿通過浩瀚合資人處事農(nóng)村，引發(fā)農(nóng)村的成長潛力。
而8月8日首屆農(nóng)村淘寶村子文化節(jié)的啟動，也正是3.0模式開始的符號。
從三張網(wǎng)到三其中心
在1.0和2.0時代，農(nóng)村淘寶與浩瀚電商在農(nóng)村計謀上根基一致，強調(diào)買貨賣貨送貨。而農(nóng)村在基本設(shè)施上存在的短板顯而易見。
“在政策上、基本設(shè)施建樹以及互聯(lián)網(wǎng)人才造就與應(yīng)用這三方面助力農(nóng)村淘寶的成長，織好這三張網(wǎng)，，農(nóng)村淘寶將大有可為。”孫利軍在農(nóng)村淘寶2.0啟動后曾如此說道。他將農(nóng)村淘寶2.0成長的要害歸結(jié)為三張網(wǎng)：天網(wǎng)、地網(wǎng)和人網(wǎng)。
天網(wǎng)，即當(dāng)局的支持。從省到村，各級當(dāng)局推出相應(yīng)的政策來支持村淘落地。地網(wǎng)，即基本設(shè)施建樹，包羅物流和信息渠道的買通。主要是菜鳥網(wǎng)絡(luò)來搭建村淘物流網(wǎng)；人網(wǎng)，即人才建樹。一方面是村淘合資人，另一方面是吸引和培養(yǎng)更多懂互聯(lián)網(wǎng)和電商等新經(jīng)濟的人才。
按照阿里巴巴2017財年第一財季財報披露的數(shù)據(jù)，在農(nóng)村淘寶啟動靠近兩年時間里，已經(jīng)包圍29個省300多個縣17700個村。阿里巴巴方面也將這幾個數(shù)字視為農(nóng)村淘寶在處所當(dāng)局協(xié)作、基本渠道搭建、合資人招募此日地人三網(wǎng)建樹根基完成的符號。
在3.0模式啟動之后，農(nóng)村淘寶的計謀重點也將從三張網(wǎng)轉(zhuǎn)向三其中心。按照孫利軍的先容，三其中心即生態(tài)處事中心、創(chuàng)業(yè)孵化中心和文化公益中心。
在生態(tài)處事中心上，村淘點包袱的職責(zé)將不再是購物和賣貨這樣簡樸，而是接入阿里系從電商、金融、醫(yī)療、教誨到文娛的全部資源，實現(xiàn)整個處事體系的下沉。
