從卓越網到卓越亞馬遜，再到亞馬遜中國，目前很有大概叫：樂視亞馬遜了！

為什么呢？

據靠得住動靜稱，樂視控股團體很有大概收購亞馬遜中國。

如果這個動靜屬實并成為現實的話，那么中國電商行業會不會因為樂視＋亞馬遜中國而形成三國霸業的大名堂，別的兩個本就是各人如雷貫耳的阿里和京東商城。

樂視在自身的團體計謀上一直強調生態架構，這樣的思路加上成本氣力的敦促，雖然容易成事。只是，在中國，電商行業固然阿里和京東商城兩家獨大，可是后頭也跟從了一堆各類規模成長起來的電商。也就是說，樂視＋亞馬遜中國面臨的不是直接的阿里與京東商城的競爭，第一步面對的是來自這些阿里與京東商城之外的電商PK。

個中的原因很簡樸，到今朝為止，亞馬遜中國在中國電商銷售排名中，只是與1號店、當當等同體量，與阿里和京東商城比差距還很遠。從Analysys易觀在2016年第二季度中國B2C市場生意業務份額排名的餅圖中略見一二。雖然了，在這之外，尚有聚美優品、易迅、我買網、順豐優選、酒仙網等等小電商，他們加在一起，對付大概即將起事的樂視＋亞馬遜中國來說也不是一個小數目了。

電商規模的模式照舊較量多，好比B2B、B2C、C2C、C2B、移動電子商務等等都是各人知道的形式，阿里馬云認為將來的電商世界應該屬于C2B，也就是以消費者本性化定制為焦點，聚合需求形式和要約形式，形成一個電商創新生意業務的進程。固然C2B還不成氣候，directadmin安裝 directadmin漢化，但跟著大數據闡明的深入，相信這樣的C2B模式持在會鼓起在中國的電商行業。

不外，來自Analysys易觀宣布的數據顯示，2016年上半年，中國網上零售市場局限達22323.4億元人民幣。中國網上零售B2C市場生意業務局限為12000.6億元人民幣。B2C仍然是中國電商行業的主流，這個市場總量很是喜人，樂視＋亞馬遜中國回收生態連系、強強聯袂的方法，有望在移動電子商務和B2C規模得到新的增長，可是因為對比阿里和京東商城來說，前者的基數照舊較量小，還需要一個恒久的盡力進程才氣看到但愿。

因此，想要真的成績中國電商的三國霸業，樂視＋亞馬遜中國首先告捷過唯品會、蘇寧易購、國美在線、當當、1號店……等等再說。