在O2O最火的幾年里，曾有媒體寫過一篇名為《18天不出門》的體驗文章，目標是通過麋集測試，看看抵家處事對人們的日常糊口發生了奈何的影響，如今，假如再做一次這樣的嘗試，大概就需要提前從銀行取點現金了……

您能不能打消訂單？

“您能不能打消訂單？”

接到電話時，消費者二妮一度覺得愛鮮蜂倒閉了……

在這個電話的前幾分鐘，二妮方才在愛鮮蜂上買了幾瓶酸奶和水果，在期待收貨的時候接到了樓下小賣部東家的電話。“東家問我的時候，我有點沒回響過來，還覺得愛鮮蜂倒閉了呢。”二妮說道。事實上，東家只是但愿二妮把愛鮮蜂上的訂單打消，但本身會照單送貨，只不外將線上付出改到了線下，價值還與線上一致。

這樣的改變對付二妮來說，并沒有什么影響，于是她很快就與東家告竣一致，在線上打消了訂單，東家將錢原路退回，再上門收取現金竣事這個訂單。

針對二妮碰著的環境，新浪科技對貼著愛鮮蜂標簽的小賣部舉辦了走訪，據一位東家先容，最近幾個月，他們確實常常跟消費者舉辦協商，打消線上訂單，“許多熟的客人，也都能接管上門之后用現金可能微信、付出寶付出訂單。”而對付一些新客戶，商家則會選擇在出發前不在App上面點出發這個按鈕，“這樣上門之后可以隨時打消訂單”一位商家稱。

3%處事費

據相識，之所以呈現商家不厭其煩地慫恿消費者舉辦線下付出，是因為愛鮮蜂本年開始向社區門店收取3%的平臺費。據二妮所住小區四周的一位愛鮮蜂東家先容，此前，該小區周邊有7家小賣部都在愛鮮蜂上面注冊，如今，只剩下了三家，“聽說，過一段時間還大概收5%的處事費，此刻就沒什么利潤了，假如漲處事費，我們也不干了。”該東家如是說。

該東家暗示，此前本身也曾想過退出愛鮮蜂，但因為人手較量多，閑著在店里也沒事兒，所以就繼承做了，“那些撤的根基上都是嫌利潤低，并且人手也少一點。”

在一位電商從業人員看來，愛鮮蜂呈現的商家跳單現象已成為當前社區O2O在收割市場時呈現的普遍困難，“社區門店輻射的處事范疇有限，利潤微薄，平臺津貼力度大，商家的努力性就大，一談到收費，就會呈現商家跳單可能后退的現象。”另外，由于社區店魚龍稠濁，禁錮也成為這些社區O2O平臺的一浩劫題。

電商行業闡明師李成東認為，在本年的成本情況下，社區O2O面對兩浩劫題，即業務自己吃虧很大，并且很難低落吃虧率以及融資情況差，沒有后續融資補血，吃虧模式難覺得繼。

事實上，本年7月，曾在2015年許下雄偉方針的每天果園傳出了關店風浪，據相關認真人先容，其在北京、上海、廣州等地的門店將全部封鎖。今朝，每天果園在蘇州僅剩一家中轉站，在成都的門店也只有寥寥數家。

另外，本年以來原來便利、愛鮮蜂等均被曝出裁人、轉型等問題。本年6月，原來糊口方面透露，旗下原來便利（現已改名為極速達）宣告暫停運營，原來糊口網副總裁劉有才暗示，原來便利并未停滯，而是進級改名為極速達，將整歸并入原來糊口的B2C業務。對付整合原因，劉有才坦言原來便利固然舉辦了幾個月時間的運營，新加坡主機 免備案服務器，可是用戶較少，只有幾十萬個。

在一位電商從業者看來，此前社區O2O在津貼之下發生了許多訂單，但本質上是消費者在薅成本的羊毛而不是真需求，依賴津貼刷出的數據，實際上掩蓋了其背后奮發的本錢。