蘇寧云商宣布了一條通告稱，其全資子公司蘇寧易購與阿里巴巴中國出資10億元設(shè)立重慶貓寧電子商務(wù)有限公司，蘇寧易購?fù)顿Y5.1億，占貓寧電商51%股權(quán)，阿里出資4.9億占49%股權(quán)。

通告披露，貓寧電商公司創(chuàng)立后將做三件事：以公司化模式打點(diǎn)、運(yùn)營蘇寧云商團(tuán)體各業(yè)務(wù)版塊(包羅但不限于蘇寧易購、紅孩子和日本laox)在阿里巴巴團(tuán)體平臺(tái)上開設(shè)的相關(guān)店肆和頻道，包羅但不限于蘇寧易購天貓旗艦店；通過基于C2B反向驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)物包銷定制的業(yè)務(wù)拓展以及供給鏈打點(diǎn)本領(lǐng)；創(chuàng)新O2O運(yùn)成為營模式。

自去年阿里283億入股蘇寧云商，成為蘇寧云商第二大股東后，阿里蘇寧的聯(lián)婚被業(yè)界認(rèn)為是偷襲京東的一次成本運(yùn)作。

此前兩家聯(lián)婚的協(xié)議內(nèi)容顯示，兩邊將聯(lián)袂整合優(yōu)勢資源，操作大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)應(yīng)用、金融付出等先進(jìn)手段打造O2O移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)物，創(chuàng)新O2O運(yùn)營模式。

但顛末一年的成長，好像這場聯(lián)婚對(duì)京東并沒有太大影響，在B2C規(guī)模，京東的職位并沒有撼動(dòng)。而蘇寧與阿里的相助變革更多的是蘇寧易購進(jìn)入了阿里的平臺(tái)、連系采購，韓國百兆不限流主機(jī) 新加坡服務(wù)器，在每場電商大戰(zhàn)之后，蘇寧易購增加了阿里平臺(tái)上的一個(gè)銷售數(shù)據(jù)罷了。阿里與蘇寧聯(lián)婚之后仍是兩家獨(dú)立運(yùn)作的公司。

或者是沒有看到結(jié)果，或者是急于對(duì)競爭敵手京東形成真正意義上攻擊。貓寧公司的獨(dú)立運(yùn)作是要將蘇寧與阿里在將來業(yè)務(wù)上更細(xì)密的相助。

創(chuàng)立合伙公司是否會(huì)到達(dá)蘇寧與阿里的愿景，要害照舊要看兩家是否真正愿意將最名貴的資源給以對(duì)方，做到形神合一。蘇寧看中的是阿里的流量，阿里看中的是蘇寧線下渠道。但這一年中，好像看不到兩邊之間做到“傾囊互助”。