海外媒體VentureBeat克日頒發Blumberg Capital.首創人兼主理合資人大衛·布倫伯格（David Blumberg）的文章稱，金融科技與傳統銀行之爭并非零和游戲。在企業銀行規模，傳統銀行占有優勢，創業公司則面對諸多挑戰，難以取得很大的樂成。但在別的兩個焦點規模中小企業銀行和小我私家銀行，后者擁有更多的時機。

以下是文章主要內容：

金融處事行業正面對著前所未有的動亂時期。智妙手機、大數據闡明、支持比特幣的區塊鏈技能等創新，正在迫使各家銀行、保險公司和華爾街公司紛紛去適應一個不行預知的、部門舊法則將不再合用的將來。這種情景其實并不生疏——我們在影戲院大片vs Netflix、唱片銷售vs數字音樂甚至是黃頁vs谷歌上都見到過雷同的環境。但與那些案例差異，銀行規模的震蕩將不會是一場零和游戲。

一些金融科技擁護者認為，正開拓技能來數字化款子和錢幣化數據的創新型創業公司減弱和代替體量要大得多的傳統公司只是時間的問題。另一方面，銀行行業的領先者仍占據一些重要的優勢，這將為它們贏得陳設新技能來為客戶提供更好的新附加處事的時間。不外，每一個客戶規模城市帶來不小的挑戰，將來可以或許繁榮成長的傳統銀行將會是那些可以或許在重要問題上快速作出艱巨但須要的抉擇的銀行，好比它們會更加投資哪些市場，它們會在哪些規模相助打造新技能來更好地迎合市場的需求，以及它們會適當放棄哪些市場時機，將其讓給新晉者。

跟著2008年金融危機后新劃定的實施，特定業務線對付銀行而言變得沒那么有利可圖了，創業公司們則有了時機去操作大數據、新通訊形式和其它的東西處事越來越多地利用科技產物的消費者，金融科技革命因而泛起加快。銀行們最初是開始實驗自行開拓種種技能，以跟上動作更機動的競爭敵手的步驟。但跟著行業創新的加快，銀行在動作的進程中同時實現所需的速度、量級和局限變得越來越堅苦。

到今朝為止，新舊兩股勢力都沒能對對方造成抉擇性的沖擊。盡量創業公司們紛紛揚言要將傳統公司拉下馬來，但今朝還沒有幾多創業公司可以或許成立起受寬大消費者信任以及迎合禁錮尺度的品牌。與此同時，大銀行們聲稱本身在奮力效仿硅谷創業公司傍邊常見的機動而創新的文化，但至今它們還沒能展示出那樣的特點。

三大焦點規模

在答復哪一方最終將會勝出的問題之前，我們先將市場分別成三個焦點規模：

企業銀行：銀行將會明智地投資這一規模。它們將不只僅需要更加押注來維持對競爭敵手的競爭優勢，那也是創業公司將謀面對最大成長障礙的一個規模。固然部門創業公司有大概可以或許在該規模取得建立，但它們不大大概可以或許得到很大的樂成，原因包羅產物與處事的巨大性，需要較大的資產欠債表來影響部門生意業務，禁錮審查，以及銀行與其大客戶有著精采的相助干系。

中小企業銀行：在2008年金融危機后，當局機構對銀行實施相當嚴厲的禁錮法子，因而大大加大了后者處事中小企業客戶的價錢。這促使傳統銀行放蕩撤出該規模，令中小企業缺乏可用的金融東西。事實上，Blumberg Capital最近委托的觀測顯示，74%受訪者認為小企業在美國申請貸款及其它金融處事時面對著各類百般的障礙。金融科技創業公司爭相填補這一空白，針對借貸、付出、運營、證券包銷、網絡安詳、KYC（相識你的客戶）劃定、制度遵從、資產打點等方面提供越發有效的技能和東西。估量這一趨勢將會延續，該規模將會降生新的市場領先者。中小企業銀行市場是動作火速的金融科技公司最有大概代替大銀行的規模。

小我私家銀行：銀行在這一規模專注于處事高端客戶（即高收入者），因為處事普通公共往往賺不到錢。因此，大都消費者以為不受銀行重視并非偶爾。Blumberg Capital的觀測顯示，80%的受訪者認為金融機構需要專注于輔佐普通的消費者和小企業，而非輔佐僅占1%的高收入者和大企業。

金融科技創業公司正在開拓軟件來越發高效地處事范疇越發遍及的消費者，東莞機房托管 ，同時也尋求謀利。通過新的技能息爭決方案，金融科技創業公司將可以或許把銀行處事延伸到寬大不受銀行重視的消費者。在傳統金融機構眼里，這類消費者缺少足夠的信用記錄，并非合意的客戶。技能也將讓更多的消費者可以或許通過網絡和移動設備隨時隨地打點他們的資產。觀測功效顯示，57%的美國人認為到實體的金融機構辦業務的日子正走向止境。