背靠中國電信，114MALL略顯灰暗的銷售量激發(fā)外界遍及存眷。記者日前報(bào)道的114MALL平臺大部門商品零銷量事件還在一連發(fā)酵，114MALL背后運(yùn)營公司號百信息處事有限公司（以下簡稱“號百公司”）電商部總司理梁峙峰日前獨(dú)家回應(yīng)北京商報(bào)記者暗示，平臺自3月開始將全面轉(zhuǎn)向農(nóng)村電商，與傳統(tǒng)電商對比，114MALL背靠國企的身份配景使得平臺難以靠燒錢搶戰(zhàn)市場，公司今朝尚無盈利打算。
大部門商品零銷量
回應(yīng)：平臺已轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商
梁峙峰匯報(bào)北京商報(bào)記者，114MALL創(chuàng)立時間尚短，與一些成熟電商對比，策劃環(huán)境存在差別。不外，114MALL從去年開始就將策劃范疇定位于農(nóng)產(chǎn)物市場，本年3月，該平臺的網(wǎng)站頁面將舉辦較大局限改版，全面轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商，其他品類商品城市淡化，對付不共同的供給商，合約到期后將不再續(xù)約。
北京商報(bào)記者相識到，2012年，中國電信旗下翼購商城建成并上線，翼購商城主要處事于電信團(tuán)體員工，是較為完善的員工內(nèi)購平臺。2014年10月，翼購商城改名為114MALL，并正式轉(zhuǎn)型為互聯(lián)網(wǎng)在線購物開放平臺。
114MALL如今的頁面設(shè)計(jì)已必然水平上浮現(xiàn)出了該平臺農(nóng)村電商的市場定位。北京商報(bào)記者觀測發(fā)明，在114MALL網(wǎng)站首頁，居于顯眼位置的產(chǎn)物多半是生鮮食品類，包羅各地的水果特產(chǎn)、堅(jiān)果、糧油等產(chǎn)物，時裝、家電、家居和母嬰等品類的商品所占頁面范疇較小，位置并不顯眼。
梁峙峰表明道，114MALL并不是一個純粹的線上購物網(wǎng)站，而是一個線上線下團(tuán)結(jié)在一起的電商平臺，不少在平臺銷售的農(nóng)特產(chǎn)物得到了很好的銷量，如呼倫貝爾的羊肉和湖北的土雞蛋，中國電信在許多個省、地級市、縣里都有相助同伴，農(nóng)產(chǎn)物也是原產(chǎn)地直供的。停止2016年，114MALL已經(jīng)在青海、新疆、陜西、內(nèi)蒙古等地建成村級綜合處事站、社區(qū)便民店超1000家。
北京商報(bào)記者致電114MALL入駐商家“旭崢果蔬”詢問“陜西白水有機(jī)紅富士蘋果”的產(chǎn)物是否為內(nèi)地產(chǎn)地直供，該商家事戀人員暗示，店里所有商品皆屬于產(chǎn)地直供商品，以紅富士蘋果為例，該商家在內(nèi)地?fù)碛斜旧淼姆N植示范園。
“綜合來講，純真做電商并不是中國電信的初志，在做好線上線下O2O的同時，我們還但愿114MALL這個平臺能為團(tuán)體的通信主業(yè)形成助力，在各地，線下的銷售網(wǎng)點(diǎn)能為內(nèi)地通信業(yè)務(wù)的成長起到支持浸染。”梁峙峰增補(bǔ)道。
厥后者入局電商勝算難卜？
回應(yīng)：國企做電商很難“燒錢”
財(cái)富調(diào)查家洪仕斌認(rèn)為，114MALL全面轉(zhuǎn)型農(nóng)村電商存在必然優(yōu)勢，首先在用戶數(shù)量上，電信有復(fù)雜的通信業(yè)務(wù)做支撐，固然不能擔(dān)保所有的通信用戶城市成為114MALL的消費(fèi)者，但只要將兩個業(yè)務(wù)找到一個毗連點(diǎn)，做一些互通的優(yōu)惠勾當(dāng)，就很有大概吸引到顧主。
按照中國電信發(fā)布的2016年12月運(yùn)營數(shù)據(jù)，該公司2016年移動用戶累計(jì)增至2.15億戶；有線寬帶用戶累計(jì)增至1.2312億戶；牢靠電話方面，中國電信2016年累計(jì)固話用戶數(shù)為1.2686億戶。近5億的用戶期待挖掘，但對付114MALL來說，如何找到電信業(yè)務(wù)和電貿(mào)易務(wù)的毗連點(diǎn)已是不小的挑戰(zhàn)。
通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠認(rèn)為，中國電信線下網(wǎng)點(diǎn)有部門先天優(yōu)勢，如電信營業(yè)廳一般設(shè)在社區(qū)周邊，有足夠大的店面，也有牢靠的用戶，所以不必只是為消費(fèi)者提供通信處事，賣一些土特產(chǎn)和糊口日用品也是將資源充實(shí)操作。
融合網(wǎng)CEO吳純勇也指出，站在運(yùn)營商轉(zhuǎn)型的角度來說，中國電信做電商是功德，對付幾億用戶群、營業(yè)廳、旗下加盟店、品牌等都是很有利的，但也存在必然風(fēng)險(xiǎn)，該公司進(jìn)入電商行業(yè)的時間有點(diǎn)晚，如今各類分類的電商平臺不絕鼓起，且已經(jīng)形成成熟的財(cái)富鏈和銷售渠道，中國電信想要分一杯羹難度不小。另外，電商是個燒錢的交易，中國電信面臨種種燒錢促銷常態(tài)化的競爭敵手如何競爭？
“作為一個新平臺，不燒錢促銷引流，平臺流量不會太多，不外，電商起步必定是燒錢的狀態(tài)，但對付國企來說不太大概。”梁峙峰坦言。
盈利不易推廣乏術(shù)
回應(yīng)：尚無盈利打算
梁峙峰認(rèn)可，114MALL上線以來，確實(shí)還未曾盈利，今朝也還沒有盈利的打算，號百公司不行能像京東、蘇寧等電商網(wǎng)站一樣在宣傳上大手筆燒錢，只能一步步通過口碑的流傳來吸引到更多消費(fèi)者。
“在我看來，114MALL應(yīng)該把各地的產(chǎn)物先賣到內(nèi)地的地級市和省里，這是最現(xiàn)實(shí)的環(huán)境，必需讓這個電商平臺在當(dāng)?shù)叵葧惩ㄆ饋恚覀兣c處所公司相助，在員工之中搞團(tuán)購，在客戶群內(nèi)里與通訊業(yè)務(wù)團(tuán)結(jié)在一起做營銷勾當(dāng)，因?yàn)榭v然是地級市的客戶，想買到縣里和村里真正安詳靠得住的產(chǎn)物并不容易，農(nóng)產(chǎn)物不行能一下子就在全國的電商平臺上得到很大的流量。”梁峙峰說。
