低調(diào)的順豐在上個(gè)周末好好高調(diào)了一把。神秘總裁王衛(wèi)2月24日終于露真顏，帶著公司的客服妹子和此前被打的快遞小哥在深交所一起敲鐘，借殼上市的順豐控股瓜熟蒂落。不差錢的順豐高調(diào)改名上市，今朝面對的既有與阿里綁縛的“三通一達(dá)”的競爭，也有自身業(yè)務(wù)拓展和轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵因素。盡量順豐控股此番一躍成為深交所王牌，但假如但愿通過物流板塊造血以及在成本市場吸金來輸血跨界，也是一條險(xiǎn)路。

借殼上市

比起之前的借殼上市，此番摘帽敲鐘，王衛(wèi)玩得極端高調(diào)：帶著公司的客服妹子和此前被打的快遞小哥一起敲鐘、豪擲十幾億元給員工發(fā)紅包。這個(gè)敲鐘典禮話題性十足。與此同時(shí)，停止2月23日收盤，順豐控股市值超“三通”市值總和，穩(wěn)居深交所頭牌位置。

去年5月，鼎泰新材宣布通告稱，擬以全部資產(chǎn)及欠債與順豐控股集團(tuán)股東持有的順豐控股100%股權(quán)的等值部門舉辦置換。以2015年12月31日為基準(zhǔn)日，生意業(yè)務(wù)擬置入資產(chǎn)順豐控股100%股權(quán)的預(yù)估值為448億元。經(jīng)生意業(yè)務(wù)各方協(xié)商一致，擬置出資產(chǎn)劈頭作價(jià)8億元，擬置入資產(chǎn)劈頭作價(jià)433億元。這也就意味著順豐控股借殼鼎泰新材的動(dòng)靜浮出水面。

果真資料顯示，順豐1993年降生于廣東順德，成長到本日，經(jīng)驗(yàn)了三個(gè)階段：第一階段是前20年，首創(chuàng)人王衛(wèi)是惟一股東，改良開放經(jīng)濟(jì)爆炸式增長帶來快遞業(yè)的紅利，業(yè)務(wù)增長迅速;第二階段從2013年開始，順豐引進(jìn)了幾家股東，走向股份制，這一階段順豐對投入回報(bào)、利潤有了相應(yīng)的要求;今朝的順豐正處于第三階段，這個(gè)階段從2016年開始，順豐上市成為公家公司，接管成本市場的查核。

自去年5月正式進(jìn)入借殼上市流程以來，順豐也在業(yè)務(wù)配套建樹上加大了投資。順豐借殼上市定向增發(fā)募資80億元，即擬投入航材購買及航行支持項(xiàng)目、冷運(yùn)車輛與溫控設(shè)備采購項(xiàng)目、信息處事平臺(tái)建樹及下一代物流信息化技能研發(fā)項(xiàng)目、中轉(zhuǎn)場建樹項(xiàng)目。且在借殼后，豈論是業(yè)績照舊口碑，順豐的成長都相對樂觀。順豐控股2月22日晚間宣布2016年業(yè)績快報(bào)，2016年順豐控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤36.93億元，較上年一連策劃業(yè)務(wù)同期增長44.2%。扣除很是常性損益后歸屬于上市公司股東的凈利潤約為26.43億元。果真資料顯示，停止2月23日收盤，順豐控股市值超“三通”市值總和。

內(nèi)交際困

與順豐上市一致的是，這兩年快遞企業(yè)上市形勢頗好，香港云服務(wù)器 美國云主機(jī)，“三通一達(dá)”等海內(nèi)幾大主要的快遞公司紛紛登岸成本市場。2015年底，申通快遞公布借殼艾迪西;2016年7月，韻達(dá)股份發(fā)布借殼新海股份的相關(guān)動(dòng)靜，隨后在本年頭完成上市;2016年10月，圓通快遞借殼大楊創(chuàng)世登岸上交所;中通快遞則是在去年10月于紐約證券生意業(yè)務(wù)所上市。

此前曾在處事上與“三通一達(dá)”等企業(yè)拉開間隔的順豐，在登岸成本市場后，起跑線差距卻并不那么大。快遞物流咨詢網(wǎng)首席參謀徐勇曾暗示，借殼上市的長處是上市本錢低、速度快。就這些方面來說，在支撐現(xiàn)有業(yè)務(wù)成長的財(cái)力方面，申通、韻達(dá)、圓通等未見得落伍順豐太多。另外，在物流規(guī)模之外，順豐也面對著來自電商下沉到物風(fēng)行業(yè)的壓力。阿里通過菜鳥同盟強(qiáng)化了物流端的機(jī)關(guān)，京東、蘇寧等企業(yè)也在增強(qiáng)自建物流的建樹，并向第三方開放，進(jìn)一步向物流大市場滲透。

來自外界威脅的同時(shí)，順豐內(nèi)部的瓶頸也不少。與諸多巨頭一樣，連年來順豐也在全規(guī)模機(jī)關(guān)，先后跨界貿(mào)易、金融等板塊。但值得留意的是，順豐在這些規(guī)模并不像在快遞物風(fēng)行業(yè)一樣精彩。順豐優(yōu)選和嘿客是順豐在貿(mào)易規(guī)模較為知名的項(xiàng)目。

然而北京商報(bào)記者此前就曾留意到，線上部門，順豐優(yōu)選創(chuàng)立以來頻繁換帥，線下業(yè)務(wù)臺(tái)柱子嘿客也處境不佳。嘿客先后經(jīng)驗(yàn)了改名“順豐家”、順豐優(yōu)選，與線上電商平臺(tái)統(tǒng)一名稱，并開放招募創(chuàng)業(yè)者加盟線下店。順豐在金融規(guī)模也多有機(jī)關(guān)，2014年，順豐推出購物、快遞、理財(cái)?shù)榷嗪弦坏膽?yīng)用順手付。順手付從物流進(jìn)口整合電商和金融，并毗連線下端嘿客。

另外，順豐金融資產(chǎn)尚有去年公布將從順豐控股剝離的合豐小貸、樂豐保理與順誠融資租賃資產(chǎn)等。在順豐內(nèi)部，物流的絕對優(yōu)勢不問可知，但別的兩個(gè)板塊尚處于生長階段。

進(jìn)駐社區(qū)的順豐優(yōu)選線下店，周圍密布著多家成熟的便利店品牌;抵家配送模式也面對著不少高流量平臺(tái)的劇烈競爭。業(yè)內(nèi)闡明稱，在社區(qū)貿(mào)易市場造就初期，需要大量本錢投入和消費(fèi)者的認(rèn)知進(jìn)程，同時(shí)還要面臨線上線下強(qiáng)勁競爭敵手的夾擊，這對順豐的資金和刻意都是檢驗(yàn)。