“兩會”期間，全國人大代表、格力電器董事長董明珠來到位于北京的“南邊網紅訪談室”接管記者專訪。

收購銀隆，做格力手機，與雷軍的賭約，怕不怕失敗……對付南邊日報記者鄭佳欣的提問，董明珠一一回應。她談了許多，但歸根結底只談了一件事：靜心創新，讓全世界喜歡她的產物。

格力造手機和呆板人，是以需求為導向

南邊+：前不久您在《每天向上》節目展示了許多酷炫的黑科技，很炫酷。其實外面也帶有許多疑問，就是格力的空調造的挺好，為什么會跑去做手機和呆板人？

董明珠：第一，空調做得好，相關技能可以延伸到差異的規模。第二，做手機和呆板人是為將來智能家居做充實的籌備。

格力恪守本身的原則，以消費者的需求為導向，我們無論從技能開拓上照舊品質擔保上，都是以消費者的滿足為尺度的。

投資銀隆，是在為將來的智能家居作籌備

南邊+：您拉上王健林去投資了銀隆的新能源汽車，各人都以為您挺執著的，為什么會對這個項目這么執著？

董明珠：格力收購銀隆是一個完美的團結。將來智能家居內里必需要有的就是儲能設備，恰恰他（銀隆）具有儲能設備的本領：利用壽命30年，充電6分鐘，荷蘭服務器 英國主機租用，耐高溫60度，耐低溫50度，不會產生起火等安詳變亂，技能有絕對的優勢。銀隆的產物在接納今后，后續也是容易解析的，不會造成二次污染。獨一的短板是密度低，但密度低的問題，我們可以用納米技能進級。收購銀隆對格力智能家居將來增加一個儲能是必備的，我以為是如虎添翼。

格力已經具備了電機、汽車空調的出產本領，收購完成后，格力也就恰到長處地進入了汽車規模。

南邊+：有沒有思量過這個項目投下去后會有失敗的風險？

董明珠：假如認為有風險就不去做，那就不要再談創新了。創新必定會碰著的問題，但不是有問題就不去做，天上不會掉餡餅。

南邊+：各人都挺服氣您的勇氣。

董明珠：不是服氣我的勇氣，因為我入股（銀隆）今后，就可以給格力帶來一個新的天地。

加薪不是為了留住人，這是他們應得的

南邊+：格力為了留住人才出臺了許多法子，好比給員工加薪。

董明珠：加薪不是為了留住人才，這是應該給他們的。假如是為了留住人才回收這樣的手段，我倒不必然認同。企業成長了，員工理所該當共享企業成長的成就。

南邊+：會不會給企業增加較量大的支出？

董明珠：那你愿意成為血汗工場嗎？

所有的成就是共享的，這就是原則。格力有這個實力，我們去年利潤到達了150億，這是格力電器汗青上最高的。員工締造了財產，他們理所雖然應該分享。

與雷軍的賭約：“來歲就可以看到功效了”

南邊+：您之前跟雷軍有一個賭約，來歲底的時候這個“賭約”就會到期，以后刻來看您跟雷軍誰的勝算較量大？

董明珠：那來歲就可以看到了嘛（笑）。

南邊+：去年雷軍的小米手機銷量碰著一些堅苦，您有相識嗎？

董明珠：沒有，我不需要去跟進，更不需要去相識。因為我們在靜心干一件工作——締造新的技能。

身處“無人區”，格力要面臨更高的要求

南邊+：廣東制造空手起家，拼搏到此刻，不少企業已經進入世界領先程度。作為中國制造業的代表人物，假如此刻再談創新，您以為您心田的那種向上的動力在那邊？

董明珠：華為的任正非曾經講過，華為此刻在“無人區”。我們已往大概有標桿，國際上哪個企業做的不錯，別人銷售額比你高，你要去追，可到了本日你已經沒有人可追了。我以為對一個企業來講，練內功最重要。

南邊+：那格力此刻是不是處在一個空調行業的“無人區”？

董明珠：我們在前進進程傍邊，最大的仇人是本身，最大的挑戰也是本身，“無人區”給我們提出了更高的要求。

南邊+：我們去做手機也好呆板人也好，是想開發一條新的跑道嗎？

董明珠：我以為這是國度情懷，企業要有國度情懷，供應側布局性改良，必然要有人跳出來，我們就當這個先鋒。

南邊+：您有沒有什么抱負？

董明珠：你的產物全世界都喜歡，那就是方針。