公關(guān)戰(zhàn)落幕，但圍剿今日頭條（下文簡稱頭條）才剛開始。
2018年，頭條迎來了屬于他的“成人禮”，去年摩擦不斷的口水戰(zhàn)，隨著張一鳴和馬化騰在朋友圈爭鋒相對互懟后，升級為公關(guān)戰(zhàn)。
業(yè)界認(rèn)為雙方公關(guān)戰(zhàn)背后是社交爭奪戰(zhàn)，因?yàn)轭^條系抖音的快速崛起，瓜分了騰訊系產(chǎn)品的用戶時(shí)長。不過，某平臺高級產(chǎn)品經(jīng)理何彬?qū)缑嬗浾叻治觯^條做不好關(guān)系鏈，也沒有做社交的基因，真正刺痛騰訊神經(jīng)的是其創(chuàng)作者生態(tài)，在頭條系有流量的基礎(chǔ)上，騰訊不得不“打”。
據(jù)知情人士向界面新聞?dòng)浾咄嘎叮陬^條上一輪融資中，騰訊本想直接投資，但未能如愿，最后曲線通過第三方基金間接投進(jìn)去很少一點(diǎn)。這一說法也得到多方證實(shí)。
另據(jù)一位券商人士向界面新聞獨(dú)家透露，頭條新一輪融資正在進(jìn)行中，云峰基金和KKR正在與頭條接洽，不包括抖音，頭條估值350億美元，抖音將獨(dú)立融資。“目前，抖音估值在80億美元到100億美元之間。”
在當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)格局中，第二梯隊(duì)的TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴），美團(tuán)和滴滴已站隊(duì)騰訊或阿里，只有頭條還在尋求獨(dú)立發(fā)展。
對于頭條而言，隨著流量收割的完成，增值服務(wù)、商業(yè)化變現(xiàn)邊界的不斷拓寬，頭條儼然已成為BAT拉攏的重要標(biāo)的。同時(shí)，從瓜分百度系的信息流，到和騰訊爭奪內(nèi)容創(chuàng)作者和社交，頭條也是最為難纏的對手。
聯(lián)合或被圍剿，只在張一鳴的一念之間。
在產(chǎn)品布局和投資兩個(gè)不同維度攻守失敗后，2018年成為騰訊圍剿頭條元年。而一切才剛開始。這一戰(zhàn)，對于頭條而言，至關(guān)重要。
1騰訊圍剿
騰訊在狙擊頭條的路上越走越遠(yuǎn)，投資和產(chǎn)品成為其狙擊頭條的不同維度。
在短視頻的布局上，騰訊雖布局較早，但起了早卻趕了個(gè)晚集。2013年，騰訊推出短視頻產(chǎn)品“微視”，2015年3月該團(tuán)隊(duì)解散，淪為棄子，并于2017年4月正式關(guān)閉，彼時(shí)，短視頻領(lǐng)域的頭部玩家是快手。
2017年3月份，騰訊投資了快手D輪融資，通過投資加碼短視頻。
2016年9月，抖音正式上線，通過簽約高顏值達(dá)人做冷啟動(dòng)期的增量市場。至此，頭條系通過西瓜視頻、火山小視頻、抖音兵分三路包抄快手，其中，火山小視頻用“短視頻＋直播”的產(chǎn)品形態(tài)直接對標(biāo)快手。
也是正在此時(shí)，短視頻正在蠶食著社交媒體的市場份額。互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)社交媒體的市場比例已經(jīng)從2016年的60%下降到2018年的47%，視頻媒體則從13%增長至22%。
2017年用戶消費(fèi)短視頻的月均使用時(shí)長為765分鐘，月均使用次數(shù)為201.2次，增速超過310%，整個(gè)國內(nèi)移動(dòng)視頻行業(yè)月度用戶總規(guī)模已經(jīng)突破10億，成為斬獲時(shí)間消費(fèi)的最大殺手。
春節(jié)期間，directadmin安裝，據(jù)第三方機(jī)構(gòu)QuestMobile統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，快手日活已達(dá)到1億2千萬，而抖音、火山小視頻和西瓜視頻的日活則分別為6200萬、5300萬和4000萬。春節(jié)期間，抖音的日活增長接近3000萬。
據(jù)抖音公布的最新數(shù)據(jù)：抖音國內(nèi)的日活用戶突破1.5億，月活用戶超過3億。目前，快手2018年5月日活躍用戶數(shù)不超過1.2億，頭條系實(shí)現(xiàn)了對“騰訊系”快手的包抄。
也是在三月份，頭條系和騰訊系的公關(guān)戰(zhàn)拉開序幕，直接導(dǎo)火索是騰訊在QQ和微信兩個(gè)平臺封殺抖音鏈接。
6月12日，在抖音第一次媒體會(huì)上，今日頭條副總裁李亮把雙方公關(guān)戰(zhàn)的原因歸咎于，春節(jié)期間抖音的高速發(fā)展。
“三月份之后，騰訊系產(chǎn)品找各種理由封殺我們的產(chǎn)品，三月份前我們合作還挺多。”李亮說，包括抖音在內(nèi)的頭條系視頻產(chǎn)品，每天有近1000萬用戶分享至微信，但攔截對用戶的增長影響并不大，只是傷害了用戶體驗(yàn)。
此前，騰訊公司公關(guān)負(fù)責(zé)人張軍在微信群“山寨發(fā)布會(huì)”中披露，將暫停在今日頭條系A(chǔ)PP中投放騰訊公司的廣告。李亮認(rèn)為，對抖音影響不大。
頭條系成為短視頻領(lǐng)域最大玩家后， 2018年1月份，騰訊擇再次加碼快手短視頻，參與其E輪融資。據(jù)知情人士向界面新聞透露，今年4月快手新一輪融資完成，騰訊再次追加4億美金，快手估值接近200億美金。
與此同時(shí)，今年5月，騰訊重啟微視，并傳言開啟30億元補(bǔ)貼達(dá)人計(jì)劃。并推出另一款短視頻應(yīng)用“下飯視頻”。但騰訊內(nèi)部的人則評價(jià)，“感覺微視的運(yùn)營完全沒有經(jīng)驗(yàn)”。
從QuestMobile數(shù)據(jù)來看，目前，2018年3月到5月，微視的月活幾乎只有抖音的十分之一。
這是一場拉鋸戰(zhàn)，而抖音和微視是在當(dāng)下語境中最有力的抓手，也是縮影。事實(shí)上，從頭條系崛起之日起，騰訊就用同樣的邏輯進(jìn)行包抄。
