有人將互聯(lián)網(wǎng)的未來寄托在人工智能身上，認為AI是通用技術(shù)，可以用在所有領(lǐng)域，但AI不是承載技術(shù)，AI仍然需要互聯(lián)網(wǎng)來承載。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)被看作是互聯(lián)網(wǎng)的下半場，但工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)個性化明顯、門檻高、熱得慢，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)往往心有余而力不足。

鄔賀銓表示，前幾年發(fā)展勢頭十足的一些互聯(lián)網(wǎng)新業(yè)態(tài)，現(xiàn)在因過度競爭也出現(xiàn)節(jié)節(jié)敗退的現(xiàn)象。電商的發(fā)展也在疑慮是否會面臨天花板，有人認為消費互聯(lián)網(wǎng)難以再創(chuàng)輝煌，感嘆互聯(lián)網(wǎng)的上半場即消費互聯(lián)網(wǎng)即將過去，但實際上仍值得關(guān)注與著力。

消費互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要關(guān)注新風向，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)深入融入社會生活的方方面面，衣食住行的需求是持續(xù)的，不會因為經(jīng)濟的冷熱而有很大改變。鄔賀銓認為，中國消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)先的只是電商，更準確只是國內(nèi)電商，而且在教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、旅游等方面也僅僅是開始，還有很大的發(fā)展空間。

從1969年美國APARNET算起互聯(lián)網(wǎng)走過了50年，中國全面接入互聯(lián)網(wǎng)也有25年，互聯(lián)網(wǎng)普及率預(yù)計超過60%，互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民人口紅利漸行漸遠。鄔賀銓表示，目前互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展進入中年煩惱時期，2018年電信運營商投資處于4G與5G間的間歇期，投資增速下滑。5G前的低谷，表現(xiàn)為國內(nèi)手機出貨量同比下降15.6%、蘋果公司股價大幅下跌、國內(nèi)手機企業(yè)金立破產(chǎn)、部分ICT企業(yè)裁員或控制招聘規(guī)模等。

鄔賀銓在演講最后強調(diào)，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵還是創(chuàng)新驅(qū)動。跟風沒有出路，共享單車從風險投資竟相買進到急于脫手，不是沒有市場需求，而是在缺乏合理商業(yè)模式前提下太多的盲目跟風，把好事做砸，需要經(jīng)歷目前痛苦的洗牌過程才能鳳凰涅檠。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)“成功難以復(fù)制，唯有創(chuàng)新永恒”，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟也一樣要結(jié)合國情和企業(yè)自身情況，走出一條中國特色的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展之路。

鄔賀銓表示，消費互聯(lián)網(wǎng)盡管面向十多億網(wǎng)民，但消費互聯(lián)網(wǎng)是共性的，而產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型在不同行業(yè)甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)都是個性的。

目前國外西門子、GE等自身已經(jīng)轉(zhuǎn)型為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)公司，而我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的大企業(yè)還缺乏這樣的能力。大量的中小型企業(yè)缺乏足夠經(jīng)費，或者也沒有勝任ICT的專業(yè)技術(shù)人員，企業(yè)沒有能力靠自身力量進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，政府需要建立非盈利性服務(wù)平臺，為企業(yè)和廣大創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供技術(shù)支撐和中介服務(wù)。但是要想真正賦能實體經(jīng)濟，帶動產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟的發(fā)展，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還需要IT技術(shù)和OT要素融合，因企施策。

面臨挑戰(zhàn)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需IT和OT融合