對Riot Games的成功收購，極大地鼓舞了騰訊做游戲的信心。

2003年，在要不要做游戲的問題上，騰訊的創始人內部發生分歧。雖然馬化騰認定網游是個不可錯過的機會，但也有高管直言：騰訊還沒有做游戲的sense（感覺）。

2005年，由網大為率先在騰訊內部普及的“用戶價值”概念，后來被整個中國互聯網奉為圭臬。“一切以用戶價值為依歸”，至今仍是騰訊的經營理念，被馬化騰屢屢提及。

在太空科技領域，他投資了微小衛星運營平臺Satellogic；在醫療健康領域，他投資了致力于癌癥早期篩查的Karius、Grail和Guardant Health等生物科技公司；交通領域，騰訊領投研發電動垂直升降飛行器的公司Lilium；為應對糧食短缺問題，他又投資了創新企業Phytech……

沉默凌厲的海外買手

除了騰訊員工，很少有人知道，這位著名的洋高管還是一位搖滾音樂人。

就這樣，雙方的談判打破了僵局。

自從他在中國的網吧第一次看見這款叫做OICQ的軟件后，就注意到，這只企鵝已在社交生活里無處不在：客戶們的電腦桌面都裝著這個客戶端，跟他們交換聯系方式時，他們除了會留下電話，還會甩給他一個OICQ號碼。

在第一次聊天的幾個小時里，網大為預感到這次合作可能沒戲。

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一個美國年輕人乘著破舊的電梯，來到了二棟東四樓的一間辦公室。

這款無人問津的軟件，倒是引起了那個美國年輕人的注意。

馬化騰同意了。

2011年，在他的協調下，騰訊又以16.79億美元收購了該公司的大多數版權。至此，騰訊擁有了歐美最大的電腦游戲開發公司，更將全球最火爆的游戲《英雄聯盟》納入囊中。

“我的大腦在工作時主要考慮利潤、職業、理性，但是在彈琴的時候，VPS租用 國內服務器，會有各種各樣的感情。這時再去思考未來和技術方面的問題，會有不同的靈感，我喜歡這種感覺。”

從2003年到2007年，馬化騰一直在這個陌生的領域里進行艱難的試水。

如今的MIH敢毫不羞愧地承認，它在中國取得的投資成績，連默多克都自愧不如。

他趁機對馬化騰說，這次自己一個人來深圳，人生地不熟，不如他們下班后一起吃個飯？

這是一次異常關鍵的飯局。

這一數字已經超過中國互聯網信息中心同期給出的2250萬中國網民數的2倍，以至于網大為的第一反應是，你們是不是覺得我們老外好騙？

在前百度首席科學家吳恩達和前小米副總裁雨果·巴拉等互聯網圈的洋高管們紛紛宣布離職之際，很多人好奇網大為這位“最穩”洋帥還會堅持多久。

網大為頻繁出入華強北那段時間，不少騰訊員工都以為這個跑前跑后、獻計獻策的老外已經加入了騰訊。

靠著這筆救命錢，騰訊絕地翻身，同年就成為中國互聯網第一家實現盈利的公司，從此平步青云，走入巨頭之列。

生活里的網大為衣著樸實、熱心公益、吃素，開電動汽車。為了省掉不環保的礦泉水瓶，他每天隨身攜帶一個裝著過濾器的塑料杯喝水。

2014年，網大為在騰訊有了一個新頭銜：首席探索官。

彼時，他正在中國尋找優質的互聯網項目，直覺告訴他，這只企鵝就是機會。于是他決定去軟件的開發公司——騰訊科技親自看看。

但交談中，網大為還是得到了一個關鍵的數據，當時的騰訊用戶量是5000萬。

如今，騰訊早已建立起全球最賺錢的游戲帝國。2017年，其游戲總收入達到181.2億美元，相當于第二名索尼和第三名蘋果的收入總和。

一次偶然的機會，他得知洛杉磯的Riot Games打算開發一款類似DotA的游戲，于是積極鼓勵騰訊參與該公司在2008年的融資。

網大為自己也承認，他在騰訊的角色就是鼓勵所有的高管去挑戰假設、變換思路，不斷向外推動騰訊的邊界。

在他的口中，人們很難聽到當下互聯網那些熱點、應用爆款、或者風口。

他先是憑一己之力，以僅6萬美元的成本，幫騰訊從美國商人手里買下夢寐以求的的域名；后又促成了騰訊和谷歌的合作，讓騰訊順利挺進搜索領域；2006年，他還牽手諾基亞、摩托羅拉等手機廠商，在其產品中預裝手機QQ，讓騰訊在日后的智能手機時代到來之前就占盡先機。

曾經有一個機會，域名購買 directadmin購買，把3200萬美元，變成1300億美元。當搜狐的張朝陽，新浪的王志東，以及聯想集團、雅虎中國、TOM、金蝶等等，一一蔑它而過，一個20多歲的美國人，在一家中國的網吧里，把它撿了起來。

最偉大的交易誕生

在其中一首《forever》中，他講述了一對愛人在太空中兩個不同星球各自終老的故事，“他們永遠無法見面，卻仍有一個連接點可以相互聯系，像是量子糾纏的感覺……為此我在前奏里加入了叮叮叮的聲音，就像太空營地的信號……是不是很瘋狂？”

在與MIH的交易達成后，騰訊團隊也正式向網大為伸出橄欖枝，邀請他一同參與創業大計，替騰訊拓展海外業務。

互聯網深冬，沒人愿意花幾百萬美元去買一個他們認為“找幾個大學生三個月就能做出來”的東西，即使對方已經是“賤賣”。