第三屆世界互聯網大會進入第二天。 鴻海團體董事長郭臺銘在會上頒發了題為《智能制造引領數字經濟的成長》的陳訴，他暗示，數字經濟跟傳統制造最大的差異在于數字經濟讓我們學會了奈何從傳統制造變為智能制造。

郭臺銘說，富士康今朝已經有幾座工場可以做到關燈出產，而這一切都離不開物聯網大數據，主要包括：上線、云端、聯網、互通與反饋。他暗示，新一代無人自主出產的工場“對付情況、對付污染、對排放、對節制質量監控可以險些做到零排放的地步。”

郭臺銘認為，傳統的自動化是人和呆板作為節制界面，此刻完全是物跟物、呆板跟呆板本身聯網的界面。“下一代智能制造財富革命是分享與共享、跨界、大數據，包羅制造流程大數據、包羅供給鏈大數據，將這三大流程發生的大數據互相互通互聯才會發生下一代所謂的智能制造。”

他還提到了現階段正在敦促的一個C2C模式，好比本年雙11從采購到售后各個環節積聚了海量數據，“來歲雙11的時候我們堅信，我們不會事先備料，也不會事先出產，我們要按照產能、按照數據，用戶端的數據匯報我們，我們匯報供給商備幾多料，儲存幾多貨源和零件，出產線什么時候開，什么時候做什么樣的產物。”

以下是演講實錄：

列位密斯、列位先生、列位高朋、列位國表里的伴侶以及列位媒體伴侶，各人早上好！

我本日要給列位陳訴的題目是《智能制造引領數字經濟的成長》。因為我們來自于制造企業，數字經濟是中國制造2025的根本。我們認為數字經濟跟傳統的一般的制造最大的差異在于數字經濟讓我們學會了怎么樣從傳統的制造釀成智能制造。也就是說，我們用制造進程中所發生出來的數字加上互聯網的應用，所以我們叫“智能制造+互聯網”，而不是“互聯網+”。智能制造的平臺是數字經濟的基本，智能制造所發生的數據也就是智能制造的平臺。

智能工場在智能制造流程，發生了全程的制造流程的全記錄。我們有幾座工場已經做到了可以關燈出產，原因是我們積聚了很大都據。

我們智能工場出產流程智能全記錄，代表每一個單一機臺的數據積聚。機臺和機臺之間我們用物聯網技能發生了大量的數據。數據成立今后，我們要成立模子。就是怎么樣收羅有用的小數據，顛末制造進程中發生的小數據，顛末自動處理懲罰。在整個出產進程中，我們有影像辨識、信號處理懲罰，發生了所有的出產進程全記錄。所以海量數據其實是一個出產進程的全記錄。所以一般一座工場可以發生幾百億筆的出產數據單位。

因為通過影像辨識，不光純辨識的是數字，通過這樣的分辨可以讓呆板之間互相的出產進程用影像傳送，可以知道每一個單筆數據，每一個制造流程是不是跟上一個制造流程在影像分辨上完全溝通。做到這點才可以做到關燈出產。關燈出產我們可以將人工省掉，讓物和呆板設備之間相相互同。所以可以想像一座工場有幾千個物件、幾千部呆板它們之間在相相互同、傳送信息。

已往傳統的自動化，傳統的機器出產都是人和呆板作為節制的界面。此刻完全是物跟物、呆板跟呆板本身聯網的界面。

所以我們從物聯網進入到了無人自主出產。大量出產今后不能人工查抄，所以每一個步調都是自動化檢測。數據通過回饋讓我們知道出產的數據和出產的進程、發生出來的產物是切合質量的。最后我們要把所有數據通過安詳監控完整地生存下來，作為下一代出產進程的參考。

富士康所想要強調的是，在成長家產互聯網、物聯網的大數據中，我們用的是上線、云端、聯網、互通與反饋。在我們公司內部叫做“云、移、物、大、智、網加呆板人”。我們用云端的技能、用移動通信的技能、用大量的信息影像傳送，也用到大量5G技能，我們用許多海量甚至于天量的數據，發生的每一筆數據，從新到尾每一個流程缺一不行。因為幾億筆數據，遺漏一個進程，遺漏一個數據，后頭整個制程都亂了。所以我們的數據之大高出人與人之間發送的微信可能微博的數據，我們的數據用量之大高出想像。

這些海量數據收集今后，顛末40年所積聚的制造履歷，我們闡明什么樣的數據、什么樣的參數是有用的，什么參數是沒有用的。好比說我們積聚了已往40年，做上千萬套的模具。我們設計任何一部手機，任何一個電視，從數據庫里抓出來的模具不再匯報我們標尺寸，而是匯報我們怎么定工差。當什么定了工差今后，我們曉得下一次設計的時候，我們再出的錯誤匯報我們，定工差的流程怎么樣可以或許自動地進修，此刻我們的工差事情都不是由人的履歷判定，而是由呆板本身定工差。所謂的人工伶俐深度進修。