樂視視頻總裁高飛今天宣布內部信，稱完成新一輪BG組織架構調解后，會員和銷售打點體系回歸樂視視頻。高飛同時暗示，樂視視頻接下來將在內容機關、用戶運營、生態協同三個方面重點發力。

在11月6日，樂視董事長賈躍亭宣布果真信，認可公司資金鏈存在問題，并宣稱將引領樂視生態走向下一階段，開始締造正向現金流。從11月中旬開始，樂視連續發出多項人事錄用，以共同“樂視生態計謀的第二階段”。

高飛認可，這是一次“被提前了的厘革”，但樂視視頻需要在這一輪厘革中完成發作。高飛同時暗示，在此次調解中，樂視視頻不只收回了會員和銷售打點體系，還宣稱“徹底全面的買通了樂視視頻”，從而可以“實現全生態內容及產物代價最大化”。

詳細而言，樂視視頻將會在內容機關、用戶運營、生態協同三個方面重點發力：

1、加大內容機關，超70%預算發力“出品+廉價”。事實上，在11月9日樂視視頻宣布的2017年綜藝和大劇片單中，“出品+廉價”內容占比已經高出了70%。

2、 “分齡分眾”的用戶運營，塑造年青化品牌形象。接下來，樂視視頻將針對差異年數、差異行業、差異愛好的用戶，舉辦精準處事；個中，年青用戶將是接下來重點存眷的群體。

3、啟動Content Open Eco計謀。在美國舉辦內容生態平臺的試水。

與此同時，高飛暗示，樂視視頻的將來是積聚更多的優質IP，尤其是極具中國特色的IP，并以此為基本舉辦全面機關，向整個泛娛樂財富鏈不絕延伸，最終“能驅動樂視內容生態成為迪士尼一樣的文化娛樂王國”。

內部信全文如下：

樂視視頻的全體小同伴們：

上周五，各人都收到了BG新的組織架構調解，對付我們來說，可謂是一個全新的開始，也想借此時機跟各人聊聊。

前段時間，李安導演的《比利·林恩的中場戰事》上映了，首次實驗3D+4K+120fps的頂級設置，許多人迷惑，坐擁諸多獎項的國際大家為何要在62歲的時候冒險。推薦各人有時間可以去看一下這部影戲，尤其是感覺一下頂配，因為這是一種超前的實驗，不被這個時代大大都人所接管，因為他們看不到將來。

對付駁倒紛歧的評價，李安導演說，你可以討厭這部影戲，但請不要排出120幀新媒體；他說，固然很難改變人們的習慣，但我太好奇了，我不再年青，我不想期待；他說，度量著影戲空想，再大的堅苦也只會被當做一種興趣。

這讓我想到了首部用4K建造的電視劇《羋月傳》，以創新締造古跡的第一網劇《太子妃升職記》，也讓我想到了近期在風口浪尖上的樂視。

其實，那些聽不到音樂的人，覺得跳舞的人瘋了。

近期，各人必然收到了各式百般的“問候”，或者有一句墨西哥諺語可以作為復原：“他們試圖把我們埋了，但不知道其實我們是種子。”

跟著樂視生態七大子生態慢慢完成機關，我們進入到了樂視生態計謀的第二階段，這一階段最重要的就是收回拳頭，積累勢能。而作為樂視生態起點和根本的樂視視頻，在基于IP的全財富鏈運營上已經形成了成熟的體系和打法，將在這個時期飾演越發重要的腳色，通過強內容和強變現本領，為生態提供越發強勁的驅動力，拉動生態進入全新的發作期。

因此，顛末公司層面的慎重思量才完成了BG新一輪組織架構的調解，會員和銷售的打點體系雙雙回歸。新的調解之后，樂視視頻將徹底全面買通，實現全生態內容及產物代價最大化；也越發有利于我們舉辦一體化的思考，從而做出更有益于公司的計謀選擇，也使我們越發有信心和氣力去奔赴疆場。

這是一次被提前了的厘革，香港主機租用 香港高防服務器，告急和急遽是一定，改變也一定會陪伴一些陣痛。可是不敢冒險，才是這個時代最大的風險，不做安詳感的仆從，才有時機締造新天地。而我們也會只管盡力為各人提供更符合的情況和更大的成長空間，讓每小我私家都發揮自身所長，締造更大代價。

我們正在經驗樂視視頻汗青上一個重要時刻，我們也得到了最好的契機，每一小我私家的盡力都將成為樂視以致行業汗青上濃墨重彩的一筆。調解后，我們將面對公司重大厘革和行業競爭加劇的雙重挑戰，這不容易甚至可以說是艱巨，但一成穩定的日子很無趣，不是么？一無所知的世界，走下去，才有驚喜。

既然，我們能在視頻網站中率先購置版權并最早實現盈利，今朝儲蓄150000集電視劇，80000集動漫，5000部影戲，成為中國最大的互聯網影視資源庫及體育版權庫；

既然，我們能最早啟用會員付費模式，快速獲取局限化的高代價人群，讓用戶只為有代價的內容和處事買單；