內(nèi)容和常識創(chuàng)業(yè)本年坐了一次過山車，年頭還很火，到年中就沉著了下來。大部門人以為變現(xiàn)路徑缺乏想象。但真的是這樣嗎？

吳曉波本年十月曾經(jīng)分享過內(nèi)容和常識創(chuàng)業(yè)的四個原則：

第一、內(nèi)容的產(chǎn)物化趨勢。

所有的內(nèi)容都必需要被產(chǎn)物化，域名免費備案 directadmin購買，內(nèi)容做得好只是樂成的前提，不是功效。

第二、對平臺的倚重和博弈。

你對平臺形成的依靠就是可以或許出產(chǎn)出好的內(nèi)容和產(chǎn)物，不然平臺不會答理你。你跟平臺所有博弈都不產(chǎn)生在好處干系上，而是在會員干系上。把用戶干系沉淀到你的會員打點系統(tǒng)中，對他們舉辦下沉式的打點，這才是有代價的。

第三、社群運營和大數(shù)據(jù)。

所有的內(nèi)容建樹歸根到底是一個大數(shù)據(jù)驅(qū)動下的會員打點系統(tǒng)。在消費進級的情況下，要通過內(nèi)容出產(chǎn)，把人區(qū)隔出來之后，產(chǎn)物銷售才有大概性。

第四，摸索“三向收入”的大概性，包羅告白、內(nèi)容和電商。

真正的新媒體，告白收入部門應(yīng)該只占總收入的 30% 以內(nèi)。這三種收費模子會導(dǎo)致這一輪內(nèi)容創(chuàng)業(yè)呈現(xiàn)極大的分化，這個分化方才開始。

12月15日晚吳曉波將登岸智酷Live親自講課，匯報你常識變現(xiàn)的N個套路，探討的焦點問題包羅——

在接下來的一年，內(nèi)容直接付費是否會普及，內(nèi)容付費的產(chǎn)物尺度與變現(xiàn)路徑如何擬定。

作為隱形投資人，最喜歡看哪類項目，投資內(nèi)容文化財富的邏輯是什么，陷阱有哪些。什么素質(zhì)的選手會勝出，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者身上普遍存在哪些思想肩負。

成本與內(nèi)容也越來越密切，內(nèi)容與消費也越來越細密，中小企業(yè)主及實體經(jīng)濟如安在這股機會中抓住時機，如何把常識付費的結(jié)果放到最大化。

中國已經(jīng)成為創(chuàng)新第二大國，在內(nèi)容文化的黃金季中，創(chuàng)業(yè)者如何把中國的故事講給全世界的人聽？

此刻互聯(lián)網(wǎng)涌現(xiàn)的新技能，如VR/AR、AI會成為內(nèi)容文化創(chuàng)作的基本東西，照舊會顛覆內(nèi)容創(chuàng)作的方法。

平日能搶到吳曉波一場演講門票都要1599元，此刻你報名介入智酷Live只要29元！??！這樣富厚的精力大餐太超值，有沒有?。。?/p>