半年前，楊偉東被錄用為合一團體總裁，經(jīng)受優(yōu)酷這家擁有10年汗青的老牌視頻網(wǎng)站。“我但愿快速帶來組織效率的晉升、市場敏感度的晉升、團隊跨行業(yè)協(xié)同力的晉升以及競爭危機感的晉升。”談及本身給公司帶來的改變，楊偉東在接管騰訊科技專訪時暗示。

楊偉東本年11月做的第一件事，就是把公司上班時間從早上十點提前到九點半。

“假如員工遲到，十點四十到公司，泡茶談天、去洗手間就差不多到十一點半，然后又得出去吃午飯，我算了下，一天事情才四個多小時，公司的效率怎么大概晉升呢？”楊偉東談及調解的原因時暗示，所有員工必需嚴格執(zhí)行這條劃定，做不到的可以選擇分開。你無法量化這30分鐘的改變畢竟能增加幾多有效事情時間，但楊偉東但愿通過這條“新規(guī)”通報一個明晰的信號：整個公司需要更有危機感。

在經(jīng)驗一系列架構調解后，楊偉東如今的身份是阿里巴巴文化娛樂團體大優(yōu)酷事業(yè)群總裁。與2013年頭楊偉東“空降”土豆時對比，這家公司和它所處的行業(yè)已經(jīng)產(chǎn)生了巨烈變革。

當時優(yōu)酷方才“吃”下本身最大競爭敵手土豆，成為行業(yè)絕對的第一。優(yōu)酷首創(chuàng)人古永鏘找來楊偉東，但愿重塑土豆的組織架構和業(yè)務。作為“救火隊員”的他或者也沒有想到，幾年之后，當他從古永鏘手中接過整個公司時，新的戰(zhàn)火會燒得更激烈。

在收入至少比2013年翻倍的同時，優(yōu)酷土豆的市場份額卻被愛奇藝、騰訊視頻等競爭敵手侵蝕。這內里有上市公司面對的財政壓力，也有人事變換、計策偏向與執(zhí)行等諸多原因。“已往兩年，我們整個投入的刻意和資源都不足。”楊偉東坦言。

本年四月，阿里巴巴完成對優(yōu)酷土豆的全資收購，這是一筆有大概再次改變在線視頻行業(yè)名堂的生意業(yè)務，而“新人”楊偉東需要向“新老板”證明，本身正是誰人可以或許帶來改變的人。

“必定要打下去，我們有刻意和耐性去打這場戰(zhàn)。優(yōu)酷此刻不是上市公司，跟以前完全紛歧樣了，最重要的思考是能不能在將來五到十年里能贏。”楊偉東暗示，對付優(yōu)酷來講，和以前最大的改變是，要基于阿里巴巴和阿里大文娛去面臨市場的競爭、籌劃將來的成長。

楊偉東談到有兩個原則，第一，不做只是短期處事于成本市場的思考和事情，而要用實業(yè)的方法去思考；第二，操作好阿里原有的好的資源、組織，要領論，做好平臺業(yè)務和文化的協(xié)同。

當務之急的事情，包羅從頭梳理整個業(yè)務架構和講述干系，減輕資源損耗和提高效率；從更久遠的角度理清本身的內容計策，同時相識同一時期競爭敵手以及財富鏈差異環(huán)節(jié)上公司的環(huán)境。

從最重要的內容計策來看，在楊偉東的籌劃中，將來優(yōu)酷的內容有1/3會是外部直接購置，有1/3會通過與建造公司相助開拓，尚有1/3則由優(yōu)酷本身來主控。

以劇集內容為例，優(yōu)酷土豆推出了“3+X”的計策。“3”代表公司將來專注的三個細分內容范例，包羅歡悅喜劇、芳華熱血、純美絕戀，而“X”則是公司認為一按期間內有大概成為口碑和熱門的作品。本年的《微微一笑很傾城》、《歡欣密探》就是這種計策下引進的獨播劇集。

“對付頭部內容的獲取、對付頭部內容的資源投入，對付一個內容平臺來講長短常重要的事情。”環(huán)繞頭部內容的爭搶還將繼承下去，但燒錢的方法已經(jīng)與幾年前大為差異，楊偉東匯報騰訊科技，“以前大概是買買買，但此刻頭部內容越來越貴，你就得調解和改變，將來優(yōu)酷需要借助阿里大文娛體系把內容消費多維舉辦消化。”

已往一年，網(wǎng)劇和網(wǎng)絡影戲市場的高增長讓IP所有者們都盯上了視頻平臺這塊肥肉。不少建造公司在知道“優(yōu)酷又有錢了”之后帶著自家的IP內容找到楊偉東。

“我遇到許多建造公司，拿著IP扔給你，說搜索指數(shù)很高，七八百萬單集賣給你，然后我看都不會看。”。楊偉東說，“整個市場此刻跟五六個月前已經(jīng)紛歧樣了，這個市場的高點已經(jīng)已往了，那些腳踏兩船、沒有建造本領、只是買了個IP簽了幾個小鮮肉的公司，會死得較量慘。”

除了內容，從會員業(yè)務來看，就在上周，優(yōu)酷土豆公布本身的VIP會員數(shù)高出了3000萬，個中很多會員由“雙11”購物節(jié)發(fā)生，當天購物到達必然的數(shù)額，就會獲贈優(yōu)酷的會員月卡、季卡甚至年卡。

面臨外部的爭議，楊偉東并不在意。“之前我們創(chuàng)立了996會員的攻堅戰(zhàn)，跟淘寶和天貓整個買通，在有牢靠消費習慣的用戶選擇中增加了一個娛樂商品，并且是一個剛需商品。雙11我們引流來的用戶，都是淘寶天貓的頭部用戶，有著高消費潛能，讓用戶在優(yōu)酷上可以或許留存下來，這個需要做大量的基本事情。” “

對付優(yōu)酷而言，將來的挑戰(zhàn)也是如何把這些從阿里引來的付用度戶不變留在本身的平臺上。