“700多個日日夜夜，我們一路并肩作戰在房產O2O這個規模做了大量實驗和創新。但成本隆冬疊加行業的宏觀情況，牽絆著公司的策劃運轉，讓我們步履艱苦。顛末和股東以及打點團隊反重復復相同，我們最終艱巨的抉擇選擇放棄。”

12月26日，原安居客首創人、安個家首創人梁偉平在一封發給員工的內部郵件中寫下了上述這段話，給繼安居客之后的開辦第二個創業項目畫上了一個并不寧肯甘心的句號。

不只是安居客，愛屋及屋、丁丁等其他一些試圖顛覆傳統中介的互聯網房產公司本年也被卷入成本隆冬與行業宏觀情況的漩渦之中。

從最初的如火如荼，到今朝的不溫不火、甚至負面動靜頻出，互聯網房產行業從2014年至今就像踏上了一條高速前行的快車道，隨后經驗了一次又一次的急剎車。

從大的宏觀配景來看，當二手房市場由于政策原因步入隆冬時，想要顛覆傳統房產的互聯網房產行業是否謀面對更大危機？

創業公司紛紛陷入逆境

安個家并非互聯網房產行業中碰著的個例，告白曾經鋪天蓋地的互聯網房產中介平臺愛屋吉屋在本年年底遭遇滑鐵盧。

動靜稱，愛屋吉屋靠山職能部分400人被裁，占到職能部分總人數的20%，相當于公司全體員工數的6%。這成為愛屋吉屋自2014年創立以來最大的一次人員調解。

時間退回到一年前，愛屋吉屋曾憑借二手房生意業務1%的低傭金（北京地域凡是為2.7%）和大量告白宣傳成為互聯網房產中介里的一顆新星，市場份額也突飛猛進。

其時有數據顯示，愛屋吉屋在2015年5月的市場份額為4.04%，僅次于華夏和鏈家；同年9月，愛屋吉屋的二手房生意業務到達2400套，而彼時的鏈家成交數量也不外4000多套。

然而，這種增長勢頭并沒有向他們預想的那樣一連好久。

進入本年以來，愛屋吉屋的市場份額急速下滑。按照第三方機構云房資訊的統計數據，2016年上半年，愛屋吉屋的二手房成交量為3980套，市場份額為2.09%，排名上海第七；排名第一的鏈家為25106套，市場占有率為13.17%。還有數據顯示，本年10月份愛屋吉屋的金額占比排名已跌至第9位，僅為1.27%。

大局限裁人和市場占有率下滑的風浪還未消散，愛屋吉屋又再次被曝出登上了住建部的“黑名單”——在住建部不久前發布的30家違法違規房地產中介機構名單中，愛屋吉屋母公司滿懿(上海)房地產咨詢有限公司北京分公司赫然在列。

不只是二手房生意業務，租房規模也是問題頻出。本年6月10日由鏈家打造的丁丁租房正式公布遏制運營，其業務全面并回鏈家租房。

丁丁租房在創立之時便有聲音認為它的呈現是為了偷襲愛屋吉屋，并通過由租到買的轉化率為鏈家的二手房生意業務鋪路。因此，丁丁租房在插手這場戰役后采納的方法也是傭金全免。

盡量擁有鏈家的海量房源、干系鏈、資金和打點技能人才的支持，丁丁租房最終照舊以失敗了卻，傭金全免的燒錢模式和難明的盈利問題成為禍首罪魁。盡量在后期丁丁租房將傭金逐漸提至半個月甚至一個月，但仍然沒能阻止此前燒錢帶來的苦果，丁丁租房CEO俞建洋甚至曾自曝前兩個月至少吃虧了1億元。

除了丁丁租房，別的一家涉足租房規模的互聯網公司“快有家”也公布遏制運營。

快有家是一家房東直租網，業務包羅衡宇租賃、衡宇咨詢、衡宇金融等，其去年推出的一款名為“富租金”的產物為租客提供向房東付出租金的渠道，同時還可以得到快有家發放的租房津貼，沖抵租金。然而就在本年7月，該公司被指出客戶提現堅苦，公司首創人攜款跑路。

在互聯網改革傳統行業所涉及的多個方面，無論是出行、餐飲照舊旅游，燒錢已經成為行業參加者們不得不使出的瑰寶。互聯網房產行業也是如此。

然而，房產生意業務處事和其他O2O模式差異，用戶更注重的是處事品質，低價甚至免傭金的計策短期內可以或許吸引眼球，新加坡電信服務器 馬來西亞服務器，但生意業務進程冗長繁瑣并非是這個計策可以或許恒久維持的。另外，房產生意業務客戶險些大部門是低頻客戶，而中介們也難以逃脫低頻次生意業務、大量無效客戶，本錢偏高的逆境。

樓市調控政策下的嚴峻挑戰

互聯網房產行業，尤其是牽扯到生意業務環節的創業公司所受到的顛簸更為明明，這在很洪流平上是源于政策的影響。

本年10月以來，北京、上海、廣州、深圳、天津、南京、杭州、廈門、蘇州、鄭州、成都、無錫、合肥、濟南、武漢、珠海、東莞、佛山、福州、昆山、南昌等 21個都市先后出臺樓市限貸限購政策，從此更是增強小我私家房貸的審查和核準，讓房產生意業務流程變得冗長而不行預測，被認為是史上最嚴地產大調控。