據(jù)外媒報(bào)道，作為蘋果iPhone和iPad的硬件代工商，富士康正在對(duì)整個(gè)工場(chǎng)舉辦調(diào)解，但愿用呆板人代替大都勞動(dòng)力。

富士康自動(dòng)化技能成長(zhǎng)委員會(huì)總司理代佳鵬（Dai Jia-peng，音譯）暗示，該公司的這項(xiàng)打算將分成三個(gè)階段。

第一階段是針對(duì)過(guò)于危險(xiǎn)的崗?fù)た赡苋祟悊T工不肯從事的事情配置自動(dòng)化事情站。第二階段是實(shí)現(xiàn)整個(gè)出產(chǎn)線的自動(dòng)化。第三階段則會(huì)實(shí)現(xiàn)整個(gè)工場(chǎng)的自動(dòng)化，只保存少數(shù)人類員工認(rèn)真監(jiān)視出產(chǎn)、打點(diǎn)物流，并陳設(shè)測(cè)試及視覺(jué)查抄事情。

部門廠區(qū)險(xiǎn)些完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化

代佳鵬稱，成都、深圳和鄭州的富士康工場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)第二或第三階段。

一些工場(chǎng)處于“熄燈狀態(tài)”，只需對(duì)出產(chǎn)線舉辦很少的工錢過(guò)問(wèn)。

富士康通過(guò)開(kāi)拓本身的呆板人技能來(lái)實(shí)現(xiàn)出產(chǎn)線自動(dòng)化。該公司每年最多可以出產(chǎn)1萬(wàn)臺(tái)呆板人，今朝已經(jīng)在中國(guó)各地的工場(chǎng)陳設(shè)了4萬(wàn)多臺(tái)呆板人。

富士康的惡劣事情情況曾經(jīng)導(dǎo)致很多員工不堪重負(fù)，甚至跳樓自殺，并激發(fā)了著名的“N連跳”事件。為了防備雷同環(huán)境產(chǎn)生，該公司不得不在廠區(qū)安裝安詳網(wǎng)。

用呆板人取代人類

之前常常有傳言稱，呆板人大概會(huì)代替人類員工，并由此激發(fā)了一些驚愕。但與以往差異的是，已往一年，這個(gè)所謂的“傳言”在越來(lái)越多的公司和家產(chǎn)規(guī)模成為現(xiàn)實(shí)。

譬喻，Uber就實(shí)驗(yàn)利用無(wú)人駕駛汽車代替司機(jī)。谷歌(微博)也與菲亞特-克萊斯勒公司相助推出了專車處事，但愿操作無(wú)人駕駛汽車代替多座都市的出租車。

雷同地，美國(guó)國(guó)防部高檔研究打算署（DARPA）也在開(kāi)拓?zé)o人航行技能，但愿代替民航客機(jī)的航行員。

而由于日立出產(chǎn)了可以或許領(lǐng)略英語(yǔ)和日語(yǔ)的呆板人，甚至可以跟人類用戶展開(kāi)相同，所以客戶支持代表也有大概賦閑。

但賦閑人數(shù)最多的或者照舊快餐行業(yè)。Wendy's今朝正在6000家餐廳里安裝自助點(diǎn)餐臺(tái)，美國(guó)最低小時(shí)人為到達(dá)15美元成為這項(xiàng)調(diào)解的主要誘因。

麥當(dāng)勞也在測(cè)試?yán)淄淖灾c(diǎn)餐臺(tái)。麥當(dāng)勞美國(guó)前CEO艾德·雷斯（Ed Rensi）去年暗示，無(wú)論從本錢照舊效率角度來(lái)看，3.5萬(wàn)美元的呆板人都好于每小時(shí)15美元的人類員工。

在美國(guó)全國(guó)餐飲大會(huì)上也能看出這一厘革趨勢(shì)，呆板人廠商常常會(huì)借此時(shí)機(jī)展示本身的最新產(chǎn)物。

去年夏天，一家名叫Momentum Machines的公司開(kāi)拓了一款可以每小時(shí)建造400個(gè)漢堡的呆板人，并在舊金山推出了第一家沒(méi)有人類員工的“呆板人漢堡”餐廳。

雷同地，加州創(chuàng)業(yè)公司Zume也在開(kāi)拓可以或許建造匹薩的呆板人。該公司首創(chuàng)人暗示，他們把原本花在人類員工身上的錢用來(lái)建造高品質(zhì)的匹薩配料。雷同的呆板人尚有許多，新加坡主機(jī) 免備案服務(wù)器，建造的產(chǎn)物則包羅三明治、壽司、面條等。

總之，大量的人類員工此后都需要尋找新的事情，因?yàn)槠髽I(yè)一定以利潤(rùn)為首要方針，用更便宜、更高效的呆板人代替人類員工。