假如回到去年的這個時間點可能更早一些，業界對互聯網手機的觀念照舊幾近猖獗的：小米的互聯網營銷照舊“圣經”；線上渠道紅利仍在；新手機品牌不絕進入，仍有成本看好這個市場。但跟著線上紅利的終結，互聯網泡沫割裂，與之前“一窩蜂入場”狀態差異的是，一些互聯網手機品牌已經開始想要離場，但又不知道怎么分開，這時，互聯網手機進入下半場。

尤其是2016年下半年，元器件價值上漲，上游供給鏈告急，手機競爭越發劇烈。對付價值較量敏感的互聯網手機來說，可以或許在2017年保留下來越發舉步維艱。但就像榮耀總裁趙明所說，處于膠著狀態的互聯網手機下半場，才越發出色和有魅力。

互聯網手機下半場角力賽：進入容易退出難

當各家數據公司發布了2016年智妙手機銷量和排名時，都特意指出了小米的出貨量。IDC暗示，曾經出貨量領跑行業的小米呈現了下跌現象，出貨量增速同比暴跌了36%，這與中國用戶求進級有著密不行分的干系，以小米為代表的高性價比的硬件產物不再是用戶的首選，人們更多的去追求可以或許揭示時尚、小我私家咀嚼以及職位身份品牌的手機。

想象在一年前可能更早一些，業界對互聯網手機的觀念照舊幾近猖獗的狀態，成本和業內名流紛紛進入這個規模，風頭也很存眷這個市場，認為是座金礦。因此，才會有依托中興的努比亞品牌的降生；縱然經驗了特供機的失敗再次進入手機規模的360手機；以小而美著稱的一加手機；英語老師羅永浩錘子的降生，而且可以拿到幾輪融資；以及作為“生態化反”須要一環的樂視手機的降生。

“其時，業界認為互聯網手機是可以徹底打敗傳統手機模式的。”趙明提到，“但顛末這一兩年，韓國主機 韓國游戲代理，風口很容易退下去，尤其是線上紅利不再，互聯網泡沫不再那么瑰麗，許多人想離場，但又不知道怎么離場。這時，互聯網手機進入了下半場。”

與上半場的價值戰以及互聯網觀念炒作差異，進入下半場的互聯網手機需要回歸到競爭的本質：產物和處事。只有有公道的價值和利潤支撐，企業才氣投入更多的錢在研發以及產物創新上，這樣才氣進一步晉升用戶體驗。就像周鴻祎在做了360手機之后不絕舉辦的反思：硬件虧錢賣不康健。

周鴻祎曾暗示，硬件不賺錢，甚至為了走量虧錢賣，這樣就會逼著廠商壓榨上下游供給商和出產商，對付原來就利潤很薄的制造業來說，是不康健的。羊毛是呈現豬身上，手機廠商拿不到公道收入的同時，上下游廠商也會很是惆悵。因此，他認為手機不該該只是簡樸的追求性價比，而是要追求差別化和浮現創新。

“每一部手機的后頭都有復雜的供給體系和財富鏈的支持，涉及到太多的工藝和制造。互聯網手機最后照舊要落在實體經濟上，要踏踏實實，用’冷板凳要做十年’的精力去做。”趙明認為，“那些想借著互聯網手機撈一把的企業可能投資者會逐漸退出。”

可是，趙明也認為此刻離場的企業會較量堅苦。因為純互聯網公司根基上是人的投入，但互聯網手機做的是實業，是一個重資產的投入：不只有研發、物料硬件設備的投入，尚有購置的專利等等，假如離場，會有龐大的財政裂痕，因此企業很難等閑抽身分開。

漲價之殤：誰的壓力更大？

互聯網手機進入下半場意味著一些企業的分開，對付市場上誰會是勝者的問題。趙明認為：只要各人可以或許提供很好的產物，用公道的價值和利潤去支撐各個品牌的成長，可能調解本身的計策、適應本身企業特點的營銷偏向和產物的定位，對付所有的互聯網手機廠家都是有時機的。

提到“公道的價值”就不得不提今朝整個行業價值上漲的問題。從去年（2016年）下半年開始，手機主要元器件就呈現了上漲的趨勢，本年更為明明，除了主要元器件之外，供給鏈提供的信息顯示，就連手機的包裝盒都呈現了差異水平的價值上漲。

“LCM和玻璃價值上漲了100%；FLASH上漲了25%，攝像頭上漲了15%，晶體上漲了25%。”某手機上游財富鏈人士向網易科技透露了部門元器件價值上漲的幅度，“好比5.0HD屏的顯示玻璃從2.4美元漲到了5.5美元，而LCM整個模組從6.5美元漲到了10美元。”

別的，由于手機原質料購置結算一般憑據美元計較，但由于人民幣貶值影響，原來“薄利”的國產手機廠商壓力更大，因此在千元機檔位呈現了價值的上調。

榮耀暗示其原則是只管在本身的范疇內盡其所能舉辦接收，但假如發明超出本領范疇，會舉辦價值上的調解，但今朝還在舉辦內部的調解。