中產(chǎn)階層對糊口品質(zhì)的追求、對小眾品牌的擁躉，讓消費(fèi)進(jìn)級的觀念近兩年在海內(nèi)越來越多被提及。而在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，消費(fèi)進(jìn)級也發(fā)動起一批創(chuàng)業(yè)項目，涉及衣食住行方方面面。
數(shù)據(jù)是最好的佐證。據(jù)瑞士投行瑞信宣布的《全球財產(chǎn)陳訴》，2015年中國的中產(chǎn)階層人數(shù)達(dá)1.09億，已經(jīng)高出美國的9200萬，居全球第一位。假如我們將其人均月收入4.5萬元的尺度繼承放寬下沉，潛在市場則可擴(kuò)展到4~5億。快速崛起的中產(chǎn)階層群體正在重塑中國貿(mào)易。
如此看來，“得屌絲者得天下”已經(jīng)不再是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們信封的金科玉律。他們開始更多的將存眷點聚焦在那些越發(fā)存眷品質(zhì)而不光單是價值的用戶群體身上。
青山成本首創(chuàng)人張野判定，將來十年是消費(fèi)進(jìn)級的黃金時代，將是細(xì)分規(guī)模和新場景下的品牌更新，因此任何一個品類都應(yīng)該發(fā)生新的品牌。。“在這一輪普遍性消費(fèi)進(jìn)級中，新商品品牌的降生也會有先后的偏重。總體而言，那些有品類無品牌的品類中，鄭州電信服務(wù)器 服務(wù)器托管，缺乏有力的國產(chǎn)物牌，有高頻、剛需，有較強(qiáng)用戶驅(qū)動的消費(fèi)品牌的會最早降生。”張野對騰訊科技暗示。
消費(fèi)進(jìn)級的迭代與演進(jìn)
消費(fèi)進(jìn)級并不是一個生疏的詞匯，今朝我國正處于第三次消費(fèi)進(jìn)級進(jìn)程中。
第一次消費(fèi)進(jìn)級開始于上世紀(jì)末、本世紀(jì)初，彼時正值改良開放之初，糧食消費(fèi)下降、輕工產(chǎn)物消費(fèi)上升，這種轉(zhuǎn)變發(fā)動了輕工、紡織產(chǎn)物等相關(guān)行業(yè)的迅速成長，并發(fā)動了第一輪經(jīng)濟(jì)增長。
第二次消費(fèi)進(jìn)級呈此刻20世紀(jì)80年月末到90年月末，家用電器等消費(fèi)快速增長，這種轉(zhuǎn)變對鋼鐵、電子、機(jī)器制造業(yè)發(fā)生了強(qiáng)大驅(qū)動力，并發(fā)動了第二輪經(jīng)濟(jì)增長。
時至今天，在第三次消費(fèi)進(jìn)級中，增長最快的是教誨、娛樂、文化、交通、通訊、住宅、旅游、電商等方面的消費(fèi)，而在這之中，與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的財富消費(fèi)增長最為迅速。
消費(fèi)進(jìn)級的焦點是更好，更好的品質(zhì)、更好的處事、以及更好的暢通鏈條。以近些年來發(fā)作的海淘熱為例，這背后其實是人們對付更有品質(zhì)、更安詳產(chǎn)物的需求未能得以在海內(nèi)市場完全滿意，才降生的潛在空間。
“消費(fèi)進(jìn)級的時機(jī)來自于品類的替代和顛覆，向新一代消費(fèi)者提供了傳統(tǒng)產(chǎn)物的替代品，新的消費(fèi)進(jìn)級產(chǎn)物更好，更有品質(zhì)，用戶體驗更好;新品類可能業(yè)態(tài)的呈現(xiàn)。”張野對騰訊科技暗示，本來沒有這個用戶需求，可能用戶需求沒有那么強(qiáng)烈，但通過財富鏈自己的創(chuàng)新，從頭引發(fā)了人們的需求。好比“每周一花”的形態(tài)，本來鮮花僅在節(jié)日禮物市場，此刻日常鮮花市場也開始普及。
在這個意義上，消費(fèi)進(jìn)級不只僅是在產(chǎn)物創(chuàng)新上，還會反向影響上下游供給鏈。許多消費(fèi)進(jìn)級的品類形陳局限之后，還會形成影響上下游供給鏈。通過C端的需求反向激活B端，從而讓財富鏈整體更實現(xiàn)良性成長。
跨境電商的崛起
在網(wǎng)購這件事上，消費(fèi)者對商品的咀嚼和需求也正在產(chǎn)生質(zhì)的變革。
80后、90后已經(jīng)成為社會的主流消費(fèi)人群，吃飽穿暖已經(jīng)成為根基需求，吃得更好、獲取更有品質(zhì)的商品、體驗更好更富厚的糊口成為主要訴求。麥肯錫在去年6月宣布的一份陳訴指出，中國消費(fèi)布局與發(fā)家國度日益相像，到2030年，中國度庭全年在食物上的支出占比將下降18%，而“可選品”與“次必須品”的支出將顯著增加。
跨境電商站在了風(fēng)口之上。
一家名為Wish的跨境電商創(chuàng)業(yè)公司，四年內(nèi)估值飆升到30億美元;小紅書在創(chuàng)立不到一年半的時間內(nèi)已經(jīng)完成C輪，估值到達(dá)10億美元;網(wǎng)易接連推出網(wǎng)易考拉和網(wǎng)易嚴(yán)選兩大電貿(mào)易務(wù)，成為網(wǎng)易首創(chuàng)人兼CEO丁磊的新兵器，并因此輔佐網(wǎng)易股票大漲。
在去年的“雙11”、“黑五”促銷大戰(zhàn)中，跨境入口電商們?nèi)缣熵垏H、京東全球購、亞馬遜中國、蜜芽、洋船埠、國美(微博)在線、網(wǎng)易考拉海購、豐趣海淘、小紅書、達(dá)令等更是成為重要參加者。
跨境入口行業(yè)來說，除了擔(dān)保商品的質(zhì)量以外，更要注重消費(fèi)者的體驗感，從品類的選擇、物流的速度等多方面來滿意消費(fèi)者的需求。
以網(wǎng)易考拉為例，其回收的是自營直采和佳構(gòu)化運(yùn)作理念，今朝已在舊金山、東京、首爾、悉尼等近10個都市創(chuàng)立了分公司和服務(wù)處。在杭州、鄭州、寧波、重慶四個保稅區(qū)擁有近30萬平方米的保稅倉儲面積。
將來，網(wǎng)易考拉還將連續(xù)開通華南、華北、西南保稅物流中心。今朝，網(wǎng)易考拉已在美國和中國香港建成兩大物流倉儲中心，并將開通韓國、日本、澳大利亞、歐洲等國度和地域的國際物流倉儲中心。丁磊甚至直言，“在網(wǎng)易考拉上的資金投入沒有上限。”
O2O坐享消費(fèi)進(jìn)級紅利
青山成本在消費(fèi)進(jìn)級規(guī)模有過不少投入。張野曾經(jīng)表達(dá)過這樣一個概念，即O2O是移動互聯(lián)網(wǎng)今朝為止最大的紅利。
