互聯網行業常常呈現這樣一個現象，某規模起來的時候，用戶端的正常需求，很容易在一些變形信號機制扭曲下，激發入場者遽然增多、供應側短時間內產能反復甚至過剩。
短視頻行業已經呈現了一些這樣的苗頭：某平臺美食類的賬號數量在一年不到時間里翻了10倍有余，而按照某投資人在伴侶圈的說法，已往兩個月已經看了不下50個號稱要做短視頻垂直平臺的BP了。
這也是雷同“短視頻創業是否泡沫化”這樣的接頭開始呈此刻看內容項目業內圈子里的原因。
短視頻“虛火癥”？
行業、尤其是從業者們的憂慮并非空穴來風。
微觀層面，陪伴著內容創作者群體的不絕涌入，分攤到每個內容播放量的增長漸緩，這點玩家們心里有數已經有些感覺，而從宏觀來看，按照Trustdata的數據顯示，用戶消費短視頻利用時長占總時長比例在8月份到達6.9%的峰值后就呈現了下滑，隨后三個月該比例別離只有6%、6.5%和6.1%，而相關的MAU增速等數據走勢也開始趨平。
海內內容市場，內生性特點過分于強烈，消艱辛歷來以人口局限作為基本。雷同快手、美拍、秒拍這樣局限的短視頻平臺在將來的呈現概率，跟著移動互聯網整體滲透率增速減緩而低落，究竟沒有大塊空缺的消費人群能成為新平臺崛起的潛在泥土了。
當一個規模的基本設施（渠道、平臺）建樹進入相對不變階段，而用戶的利用場景遷移速度看起來又趨向于和緩的時候，行業生長的趨勢性受到猜疑是一件很自然的工作。
背后的原因
一個在年頭還被看好的規模，為什么會如此快的遭遇“寒流”？'
首先，正如新榜等機構曾闡明過的，短視頻鼓起后所降生第一撥頭部內容的收割完成，是這波高潮在會合發作后呈現必然回落的原因之一。
那為什么這撥被收割后，短時間內沒有看到足夠的新生氣力和有代價的新標的呈現？
很多后起的短視頻項目把但愿拜托于傳統的視頻分發渠道。在推薦位和核心圖都日趨告急的當下，平臺們出于自身點擊量KPI等因素的思量，更傾向于選擇把資源給到各規模內已有品牌認知度的成名內容。
而為了跑贏眼下這場“流量囤積戰”，一些有貶價空間的頭部短視頻節目也會選擇低落與平臺的流量分成，以獲取更多的流量支持來盡快擴大品牌影響力，從而必然水平拉低整體流量價值，無形中對入場晚的敵手組成了殺傷。
其次，在內容層面上看，一些垂直規模的內容盲目視頻化。跟著入場者增多，也呈現了內容同質和低質化的排場。
作為一種前言形態，視頻對比文字、圖片、音頻，其最大的優點在于高表示力所帶來的體驗優勢，但這種體驗優勢許多時候并不等同于用戶獲取內容的效率（好比用戶但愿快速全面相識某新聞資訊的信息點，那么圖文搭配的方法反而會比視頻更有效率）。
“為了短視頻而短視頻”所造成一個效果，就是很多項目回收很是傳統的方法去舉辦內容組織，更是讓其本該具備的體驗優勢也喪失殆盡：好比一些財經規模的所謂短視頻節目，回收電視訪談、甚至是截取論壇片斷的方法等等，用戶寓目感覺味同嚼蠟。
第三，流量層面上，2016年可以說是短視頻“起勢”搶奪用戶留意力元年，但卻遭遇了來自直播內容的直接攻擊。
按照Talkingdata的數據，在已往一年，直播類平臺的用戶增長包圍率增速靠近250%，遠高于短視頻平臺的6.3%。在兩者具有相當比重的重疊利用場景、同樣爭奪用戶碎片化時間的配景下，此消彼長，直播對短視頻流量的分流很明明。
第四，作為整體的短視頻財富鏈，今朝還處在“蓄能”的早期階段，所發生的利潤，還經不起財富鏈上各環節的朋分，在整體投資情況不景氣因而垂青項目盈利本領的當下，加上嚴重的同質化現象，成本的相對審慎也就很好領略了。
短視頻的增量空間
盡量如此，我依然看好短視頻財富在2017年的成長。'
首先，從大的配景看，視頻是互聯網技能實現前言進化繞不外去的一環：“文字-圖片-音頻-視頻”的歷程不會被打斷。
而短視頻，則是這種進化進程里內容適應碎片化消費情況的一個均衡性產品。它所蠶食的是長圖文、直播等前言形態內容的利用時長。用戶的需求不行能呈現倒退。'
同時，短視頻是“持續性”而非“超過性”時機：和此前的其他幾種前言形態一樣，它依舊是“出產-消費”異步。和直播等對比，這種異步布局讓短視頻內容可以被重復無損消費并帶來更強的貿易化可控預期，這也意味著此前的前言應用和貿易場景中的一部門可以平移過來。
其次，電視渠道一連崩塌所帶來紅利和告白潮水慢慢轉向。
