中國IDC圈11月1日報道，10月30日，騰訊全球相助同伴大會在博鰲舉行，在騰訊云主場的"大云端。大生態"峰會上，來自前海微眾銀行、將來電視、IBM、德勤等行業大佬、齊集聚一堂，配合探討移動互聯網時代IT云化轉型的話題。艾瑞咨詢團體技能副總裁郝欣誠在會場宣布了《中國企業云白皮書》。

以下是郝欣誠當天演講實錄：

郝欣誠：說艾瑞我就不先容了，在座的都是行業里的人士，我就不做告白了。本日我們帶來的是艾瑞對企業云計較的規模舉辦的一個研究，而且我們宣布了白皮書的初稿。作為第三方公司宣布白皮書無非就是兩個浸染。

第一個浸染，我們開始研究、調查這個市場的成長，為投資方處事，為行業、企業處事，為選擇這些云計較的廠商處事。

第二個浸染，統一一些行業內里常見的要害名詞，它所代表的寄義。統一一些認知的維度，說你是做這個的，你又是做這個的，縮短一下各人相同的不同，能讓相同變的更順暢。

所以我本日來就是這個目標。

白皮書的頁數許多，我就不憑據頁數來講，但主要有幾個工作我跟各人講清楚。

第一，行業的局限。

第二，分類要領。

第三，行業此刻從業企業的近況。

云計較在海內從我們的調查來看應該說活著界上有9年的成長汗青，海內有6年的成長汗青，海外永遠比海內領先一步。所以海外根基上在殽雜云和公有云之間展開了很是劇烈的市場競爭。而海內我認為照舊處于私有云和公有云市場分另外狀態。

適才也提到了，，海外市場2013年已經有1300億美金的市場，而海內只有150億美金的市場。適才騰訊也提到了一個要害數字，1300億也只不外占整個IT行業的4%，中國只占全球的4%.好動靜是說這個市場還足夠大，有足夠多的工作等著各人去做。另一方面也可以或許看出我們與國際市場在利用云技能方面，企業云技能方面海內與海外占比的差距。

這里講了海外top10的云計較公司，我們分成了這幾類，可是我把它歸納一下。云計較其實就是三類廠商在敦促：一類廠商是已往做IT咨詢的企業，他們需要新的方法來讓世界前進。第二種就是擁有OS操縱系統的廠商，他們擔憂新的開拓方法被代替，所以他們要敦促。第三種就是在云的技能內里以直接的辦理用戶需求，就是以saaS為模子的。這三種氣力配合敦促這個行業。

由于互聯網公司在這個技能走的較量早，應用的很深，所以他們就擔負起敦促這個市場的責任。

正如我適才所說的，除了中興、華為和運營商，剩下的都是互聯網公司在敦促整個市場。

前面都講了許多企業為什么要用云計較，作為第三方公司我們也在做統計口徑和調查偏歷來做。企業為什么要用云計較呢？我們分了三個原則。

現階段，我們認為市場上用云計較的企業都是一些高附加值的企業。也就是做游戲的、做營銷的，應該說是對信息財富依賴較量深，很容易就通過大數據、云計較帶來業務晉升的企業此刻已經在利用云計較技能了。

下一步，就是財富傍邊誰可以或許跟通過數據整合、信息整合，能實現財富鏈進級的傳統企業會跟上。

再后頭有一個終極的，大概要到2020年才氣實現方針，是中國企業在大的經濟情況下要實現國際化轉型，國際化代價輸出這個大的名堂變革下和命題下有許多的業務支撐和處事在IT系統方面是需要云計較來支撐的。否則的話，你做國際化運營，你的系統都不足不變，業務無法移植到海外云計較上你還談什么業務輸出呢？

所以這里有幾個因素。第一是為了省錢，厥后是為了成長，再就是在計謀名堂上面有所打破的路徑。

回到我們第一個口徑來講，就是有哪幾種名堂。所以我們要問你給我提供的處事是IaaS照舊paaS照舊saaS等。IaaS就是基本設施即處事，paaS就是平臺即處事，saaS就是軟件即處事。網絡游戲是一個saaS處事，只不外它的saaS的受眾息爭決的問題并非是貿易問題罷了。除了這三種模式之外還呈現了一個BpaaS模式（流程即處事）。連系第三方供給商為企業在云平臺上開拓的模式，就是把第三方供給商集成到云計較平臺上的做法，所以這是一個新的貿易模式。

這三種模式用簡樸的要領中間呈現了一種BpaaS的模式，給了你自由度，可是又要你管最少的事。

從陳設模式上我們又有了口徑，此刻我們要宣布一個數據就是此刻公有云市場上有幾多人用，私有云有多大等，這個和市場有關。從網絡安詳來講不能純真講網絡安詳，我們第三個口徑實際叫成果模塊，只不外網絡安詳是此刻成果模塊傍邊各人都在講的工作，為什么？因為此刻還處于成長的階段，不變、靠得住是我們的前提。