時間打點，就是用能力、技能和東西輔佐人們完成事情，實現方針。IT項目投資要做好時間打點，就要在項目實施進程中有意識地引入第三方監理，強化進程的進度監控和階段性評估節制，為項目標打點保駕護航。深圳某公司在實施GDM項目時，回收了增強對供給商項目進度打點、監控要害環節、明晰每個成員的責任、擬定項目時間表、確定“里程碑事件”等一系列要領節制實施進度，收到了精采的結果。

本錢打點

本錢打點，指對企業出產策劃進程中各項本錢核算、整天職析、本錢決定和本錢節制等一系列科學打點行為的總稱。IT項目投資要做好本錢打點，就要選擇具備以下三方面特征的系統：一是信息系統可以或許支撐企業計謀；二是這個系統具有可生長性；三是這個系統可以或許提供最佳效率。切合這三個尺度的系統就可以在低本錢下實現對企業業務的最大滿意。金萊公司在IT投資的本錢節制方面就做得很是精彩。金萊公司在軟件選型方面并欠好高騖遠，它從企業的近況出發，針對企業自身的實際需求，采納了很是務實的計策，而且選擇引入了某公司的性價比相對較高，又有較好通用性的K/3ERP本錢打點系統，節省了本錢，為公司的決定提供了科學的核算依據。

質量打點

質量打點，是指確定質量目的、方針和職責，并通過質量體系中的質量籌謀、質量節制、質量擔保和質量改造來使其實現的所有打點職能的全部勾當。要做好IT項目投資的質量打點，就需要確立有效的質量尺度體系，采納有效法子來監控項目標實際運行，把項目實施進程中的實際表示與項目質量權衡尺度舉辦較量，闡明出差別并按照詳細環境采納公道的更正法子。武漢鋼鐵（團體）公司房產公司水務IT項目投資的質量打點就采納了憑據質量籌謀、質量節制和質量擔保的三部曲舉辦。個中，質量籌謀指識別那些質量尺度適合于水務信息化的項目，，并確定如何滿意這些尺度的要求；項目質量節制指監督項目標詳細功效，確定其是否切合相關的質量尺度，并闡明如何杜絕造成不及格功效的來源，貫串于項目標始終；質量擔保指通過實施打算中的系統質量勾當，確保項目實施滿意要求所需的所有進程。水務IT項目投資，輔佐該公司提高了項目打點的本領，質量打點在整個系統建樹進程中起到了不行忽視的浸染。