東南亞總人口達到6.5億，占世界總人口的8.6%，其中印度尼西亞人口已經超過了2.6億；年輕群體居多，重要的是，它還擁有全球最大的海外華人群體；另外，東南亞與中國在地理位置上接近，同時又處在連接著三大洲（亞洲、非洲、大洋洲）和兩大洋（太平洋和印度洋）的黃金位置，歷來是兵商兩家的必爭之地。

只是，看起來熱熱鬧鬧的東南亞電商市場，在用戶的認知中還處在一個頗為尷尬的階段。

在東南亞，騰訊發揚著其一貫的作風：在自己并不擅長的領域，就選擇拿錢投資。目前，騰訊已經直接或間接投資了Sea Group、Go-Jek、Traveloka、Pomelo Fashion、Tiki.vn等，為它們輸入騰訊的意志，為自己在東南亞的生意添磚加瓦。而其中的Sea Group正是Shopee的母公司，騰訊是其最大投資方。

2017年12月，亞馬遜在新加坡推出了Prime Membership服務，為新加坡用戶提供免費直郵服務，在此之前，新加坡用戶消費滿125美元才可以享受免國際郵費的待遇。

就像飛機剛落地時，沙巴的導游向游客們打招呼：“馬來西亞是個節奏十分慢的國家，希望大家可以適應。”這場大型復制粘貼的游戲還沒有到能分出輸贏的時候，不知道一腔熱情的巨頭們，在慢節奏的東南亞戰場上會有多少壁要碰。

谷歌和淡馬錫聯合發布一份報告，提及東南亞互聯網經濟將急速增長，市場規模預計在2025年增加兩倍至2400億美元，比前兩年的預測高出了400億美元。電子商務潛力最大，市場規模從2017年的109億美元翻倍至2018年的232億美元，預計2025年將增至1020億美元。

玲玲表示經過自己觀察，同事在Lazada上購買的商品質量往往都不好，物流也普遍很慢。她自己曾在Lazada購買過一個泳鏡，但是等拿到貨已經是三個星期以后了，并且送來的泳鏡上“全是土”。

所以，除了看到產業報告給出的頗為樂觀的數字之外，我們也應該意識到，距離東南亞電商市場真正的沖刺期的到來還需要時日。

2019年已經到來，熱鬧且先瞧著，東南亞這片土地到底會不會給足中國巨頭們面子，就再說了。

你看，“無現金”這個小目標不是阿里的專屬，它也屬于雷蛇等開始崛起的東南亞本地在線支付服務商。

我的這一感受，在一位新加坡華人和一位馬來西亞人那里得到了驗證。

中國巨頭們的復制粘貼游戲

剛剛過去的2018年被認為是東南亞電商發展的拐點。

虎嗅8月份的文章《海外復刻支付寶，螞蟻金服能如愿么？》中就有寫過，阿里要做的，是通過收購Lazada搭建平臺，完成對網購市場的教育；接著通過Lazada自建支付，通過螞蟻金服的投資，引入支付寶的理念、技術和運營，同時結合線下支付寶布局完成對用戶原有生活方式的合圍；最后，把Lazada自建物流體系與區域關鍵物流公司資源結合，大力發展東南亞物流，適當時機大力推進菜鳥物流體系。

東南亞的市場蘊藏著很大的發展機會，這不容置疑，只不過其發展的節奏可能還是讓大家失望了。整體上處于發展中階段的東南亞，經濟增長速度和居民消費水平都有待提升，發展中國家的政策監管也有著多變的特點，這對出走東南亞的巨頭們來說都是肉眼可見的挑戰。

不管是阿里、騰訊還是京東，他們的動作很一致——復制自己最拿手的生意經，然后一鍵粘貼到東南亞的土地上。

而在東南亞擺好大干一場的架勢的，不止中國的巨頭們，國際電商平臺們的手也都陸續伸了過來。

更重要的是，通過RazerPay，消費者可以直接使用新加坡最大七家銀行中的存款。這對于外來的支付商們來說，是不曾擁有過的天時、地利與人和。

盡管支付寶和微信在馬來西亞已經不算陌生，但它們更多的出現在目標群體為華人游客的店鋪。也就是說，他們搶占的在線支付場景，面對的還只是魚貫而來的中國游客，對于本地人來說，使用支付寶和微信支付并沒有成為一種習慣。

另外，在東南亞的在線支付市場奮力生長的，不止來自中國的支付寶們。