同時，B站、小紅書等內容平臺也紛紛選擇和電商平臺合作的模式，進一步撬動自身的流量資源。阿里巴巴分別在2018年6月和2018年10月投資小紅書和B站，雙方的合作進一步深入綁定。而以蘑菇街為代表的電商平臺，也通過小程序等功能開拓自身的內容板塊和流量運營能力，帶動新的增長引擎。

然而，中國企業服務行業面臨市場需求和付費意愿相對較低的挑戰。

應用層方面，隨著基礎層和技術層日趨成熟，AI開始滲透并改造教育、醫療、無人駕駛、智慧安防/城市等行業。

此外互聯網巨頭內部的資本運作占到6起，如阿里巴巴將對螞蟻金服的分潤權轉為股權、收購餓了么并與口碑合并為本地生活公司、閱文收購騰訊持股的新麗傳媒、百度金融分拆融資等。巨頭對旗下資產的梳理，有助于業務的整合及獲得資本市場價值的認可。

騰訊以少數股權投資的形式快速加碼海瀾之家、名創優品、都市麗人等線下零售店，利用自身的流量資源、云計算、支付能力等優勢，聯合京東賦能線下零售商。

2018年全年1億美元以上的交易共37起，較2017年的20起有顯著增加。并購市場活躍度增加，尤其交易金額顯著提升，行業整合和戰略收購等大額交易頻現，下文會有詳細列舉。

Soul主打靈魂社交，通過語音、語句而非外表在陌生人之間構建聯系，滿足年輕人尋求存在感的需求。

其中，拼多多MAU超過2億直逼京東，上線3年過去12個月GMV已經增長至近3,500億人民幣；淘集集自2017年5月成立以來僅18個月月活用戶數即躋身Top10；小紅書由內容社區成功向內容電商轉型，MAU超過3,000萬并獲得阿里注資。

1. 長尾與頭部，人民幣與美元市場，冰火共存

資產端來看，2016年-2018年5,000萬美元融資額以上的融資項目占比從73.9%提升到85.0%，融資數量占比從2.5%提升至8.2%。螞蟻金服、美團點評、字節跳動、京東物流等行業獨角獸多次完成10億美元以上的大規模融資，體現出資本市場對頭部項目的明顯偏好。

東南亞/中東市場：隨著流量資費的持續下降，網絡、終端性能的提升，線下內容消費開始轉向線上消費，需求端開始增長；與此同時，市場上外來內容產品本土化程度較低、本土內容產品斷層，導致供給不足，用戶需求未能得到滿足。以抖音、快手、BigoLive為代表的短視頻/直播平臺憑借優質產品和成功的本土化運營打入新興市場。

4. 社群電商：憑借獲客和履約成本優勢，火熱二三線

2018年下半年以來，社群電商受到資本市場持續追捧，紅杉、IDG、高榕、今日資本等基金積極布局，每日一淘和小區樂等公司均獲得1億美元以上的大額融資。

4. 供應鏈優勢支撐電商“走出去”，出海電商表現亮眼

國內電商在供應鏈成本和效率上優勢明顯，海外市場用戶網購習慣逐步養成、電商滲透率仍有較大提升空間，這為中國出海電商發展帶來新契機。

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2018年下半年以來，兩家公司的投資頻次明顯收縮，尤其騰訊第一季度的投資數量占到了全年的接近50%，阿里的項目數量則從第三季度末起開始減少。

4. 內地市場科創板橫空出世，2019年將迎來細則

從目前市場競爭格局來看，以阿里為代表的互聯網巨頭依托豐富的中小企業資源、深厚的基礎設施積累和強大的成本優勢，已經在企業服務領域占據了優勢地位。

相比之下，中國在to B領域尚未誕生與美國體量相近的巨頭，而且正處于企業信息化、云計算、AI技術集中爆發的階段，整體市場增長潛力較大但競爭激烈，互聯網巨頭、傳統IT服務廠商和新型創新公司在其中都將面臨巨大的機遇和挑戰。

財務投資人方面，隨著資金面收緊，投資機構呈現出一定的頭部效應，紅杉、IDG、高瓴等規模大、口袋深、實力雄厚的投資人表現十分突出。

社群電商的商業模式為以社區為節點，線上建立社群、線下完成交付，電商平臺提供供應鏈、物流倉儲及售后支持。依托于團長的熟人關系，社區電商平臺能夠以較低的成本獲客；社區相對狹小的地域范圍則有利于集中進行物流配送，能夠有效分攤物流的履約成本；預售模式前置消費者需求，對于社區電商平臺的資金周轉、庫存配置也更為有利。

2. 出海流量受到關注，內容、電商類APP積極海外擴張

自2017年以來，越來越多的創業公司將眼光瞄準海外，推出針對海外市場的應用。