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谷歌反壟斷調(diào)查可能正在進(jìn)行 @AdMonsterGavin

谷歌可能正在接受司法部的調(diào)查。

我非常肯定地預(yù)測一下結(jié)局：谷歌賠償一筆微不足道的金額，其股票的上漲完全能夠彌補(bǔ)這部分支出——投資者會(huì)看到谷歌的壟斷不會(huì)帶來任何負(fù)面后果。（在下文，我將把Alphabet統(tǒng)稱為“谷歌”，因?yàn)閺囊婚_始，Alphabet就只是避免拆分谷歌的一種策略。）

但我確實(shí)喜歡想象：如果是自己來裁決一些反壟斷案件會(huì)怎么樣。所以讓我們思考一下：如果美國決定拆分谷歌，谷歌會(huì)變成什么樣子？谷歌／Alphabet會(huì)拆分成哪些業(yè)務(wù)部門？這是一個(gè)有趣的游戲，但好的游戲需要規(guī)則：

我們是公平的。這可不像向谷歌豎中指的借口那么輕松簡單。每個(gè)業(yè)務(wù)部門必須至少像嬰兒鈴一樣具有一定的功能，并且有潛力成為獨(dú)立的業(yè)務(wù)。

拆分發(fā)生在想象的時(shí)空中。在這個(gè)時(shí)空里，我們的政府和司法部門運(yùn)轉(zhuǎn)良好，所以我們不用擔(dān)心它們像嬰兒鈴一樣還能重新合并。此外，隨之而來的必然是對其他大型科技公司的反壟斷調(diào)查，以及對這些公司可能進(jìn)行的一些重大改革。

每一個(gè)業(yè)務(wù)部門都必須是符合邏輯的。這表明拆分前，該業(yè)務(wù)部門作為公司整體的一部分可以獨(dú)立運(yùn)作，并且具有獨(dú)立的目標(biāo)，當(dāng)它們拆分后，就有動(dòng)機(jī)在市場上競爭。

拆分必須為美國的消費(fèi)者服務(wù)。被拆分公司的結(jié)局是成為一組機(jī)構(gòu)，通過為新公司開放空間，使市場更具競爭性。拆分還必須為消費(fèi)者創(chuàng)造進(jìn)一步消費(fèi)的機(jī)會(huì)。最后，它還應(yīng)該讓消費(fèi)者更安全、更私密。

好了，記住這些規(guī)則，我們開始吧！

Drive——專業(yè)服務(wù)部門

這個(gè)很容易就能拆分。要獨(dú)立拆分出來，最符合邏輯的是拆分那些多年來一直在谷歌里未能取得進(jìn)展的服務(wù)供應(yīng)商。Drive似乎并沒有從其他部門的開發(fā)中真正獲益，而是將成為專業(yè)服務(wù)部門的核心（Dropbox證明了這是一個(gè)功能齊全的獨(dú)立業(yè)務(wù)）。該部門還將納入谷歌的整個(gè)工具集——包括文檔（Google Docs）、表格（Google Sheets）、在線編程工具（如Google Colaboratory）、環(huán)聊（Hangouts）、任何其他仍然活躍的聊天/會(huì)議應(yīng)用程序，以及最重要的Gmail和日歷。

Gmail基本上已經(jīng)多年未能有所進(jìn)展了。它缺乏競爭，其能力因而發(fā)展緩慢，除了提高Gmail的用戶針對性和讓它更好地展示廣告外，谷歌幾乎沒有再開發(fā)它的動(dòng)機(jī)。為了確保更好地保護(hù)用戶的隱私，有必要將Gmail拆分出來，而將其拆分到專業(yè)服務(wù)部門是最有意義的：Gmail基本上一直是為Google Drive招徠用戶的虧本產(chǎn)品，很適合被拆分到這個(gè)部門。希望通過這樣的方式，我們能看到一個(gè)更好的Gmail產(chǎn)品。還需要在這一領(lǐng)域創(chuàng)造一個(gè)競爭對手，以保持較低的價(jià)格。

Gmail廣告將向任何產(chǎn)品開放，只要滿足其要求。

對于Google Fi來說，拆分到這兒也不錯(cuò)，因?yàn)樗鳛橛杏玫难a(bǔ)充服務(wù)，可以同時(shí)滿足個(gè)人和企業(yè)的需求。

NewsTube——媒體部門

顯然，YouTube的權(quán)力太大了，它需要與搜索和廣告業(yè)務(wù)分離，但這并不能解決它的一些核心問題。為了真正盈利，YouTube需要谷歌的另一部分協(xié)作。第一個(gè)蹦入腦海的答案是ChromeCast，它可以歸入這個(gè)部門。但事實(shí)并不這么簡單。谷歌和其他網(wǎng)站一樣，一直在宣傳新聞視頻的好處，為它背書，對谷歌來說，ChromeCast的任何業(yè)務(wù)，其主要合作伙伴都將包括有線媒體。

YouTube拆分出來后，作為一家獨(dú)立運(yùn)營的公司，如果想要成功，必須做到良好、高效和符合道德的聚合。你可以說，它已經(jīng)基于托管視頻形成了一套業(yè)務(wù)，確實(shí)如此，但那并不是他們真正的業(yè)務(wù)——現(xiàn)在任何人都可以托管TB級(jí)的視頻。YouTube的商業(yè)目標(biāo)是通過將不同的內(nèi)容資源高效地串聯(lián)在一起，讓你保持參與，你看的時(shí)間越長，它賺到的廣告收入就越多。這種聚合包括來自新聞機(jī)構(gòu)的內(nèi)容，因此，將YouTube與Google News納入同一部門是有意義的：Google News本質(zhì)上也是一個(gè)聚合單元，可以通過插播廣告盈利。

NewsTube部門將是圍繞新聞和相關(guān)媒體的多平臺(tái)、多格式的聚合，理論上這是一種經(jīng)營性業(yè)務(wù)。其他人似乎也在走這條路（盡管他們撞上了巨無霸谷歌），所以拆分將在市場上創(chuàng)造全新的能量：這個(gè)部門所面臨的競爭壓力將迫使它重新思考自己的定位，是作為一個(gè)主持人還是一個(gè)編輯組織；并要求它通過評(píng)分審核制和選擇來定位自己，而不是在谷歌的產(chǎn)品體系內(nèi)享受著相對免費(fèi)的資源，免受競爭壓力。

這將需要兩項(xiàng)重大改變：